Assista ao discurso político na América e muitas vezes ouvimos o domínio da linguagem que se concentra em "vencedores" e "vencedores", e uma perda para perder e "perdedores"
A América está obcecada por vencer em tudo. Muitas vezes a qualquer custo. Isso se traduz nas salas de guerra para os campos atléticos até o topo da escada corporativa. A linguagem comercial é infundida com o vocabulário do vestiário e do campo de batalha. Eles lutam para ganhar em um mercado competitivo e dominam a oposição com um plano agressivo, às vezes "destruindo seus oponentes".
Tony Schwartz, escrevendo na Harvard Business Review Blog Network , cita os exemplos de atletas que perderam sua concorrência pela menor das margens. Schwartz pergunta se eles eram "indignos de nossa admiração" Os vencedores dessas competições são diferentes deles de maneira significativa? "Certamente, a diferença vale a divisão na adulação que se segue? Schwartz questiona as limitações de um "vencedor tomar toda a mentalidade", não apenas nas Olimpíadas, mas em nossa sociedade em geral. Ele sugere desenvolver uma perspectiva mais saudável de ganhar, inclusive encorajar as pessoas a fazer o seu melhor, independentemente de ganhar alguma coisa; de focar na melhoria contínua em vez de apenas o resultado final; e assumindo uma atitude mais positiva em relação ao fracasso (perda) como grande criador de aulas.
Em uma nota de rodapé a seus argumentos, Schwartz enfatiza a importância das contribuições dos vencedores após suas vitórias. Ele contrasta as contribuições de Jimmy Connors que passou a dedicar sua energia e recursos aos casinos, enquanto Andre Agassi investiu na construção de uma fundação de caridade, uma escola autônoma e residência para crianças abusadas.
Pensamos que sempre lembraremos os grandes vencedores, os vencedores da medalha de ouro para todos os tempos. No entanto, uma pesquisa de pessoas pediu para recordar os medalhistas de ouro para a corrida de 400 metros nas Olimpíadas desde 1991, você lhe dará algumas respostas corretas.
Ao contrário de Carl Lewis e Daley Thompson, Derek Redmond não é um nome que evoca memórias de medalhas de ouro olímpicas. Mas é Redmond quem define a essência do espírito humano. Redmond chegou aos Jogos Olímpicos de Verão de 1992 em Barcelona, determinado a ganhar uma medalha no 400. A cor da medalha não teve sentido; ele só queria ganhar um. Apenas um. Por baixo do backstretch, a apenas 175 metros de distância, o Redmond é um shoo-in para fazer as finais. De repente, ele ouviu um pop em seu isquiotibedo direito. Ele puxa o coxo, como se ele tivesse sido baleado. À medida que a equipe médica chega, Redmond lhes diz: "Eu vou terminar minha corrida". Então, em um momento que viverá para sempre nas mentes de milhões de pessoas desde então, Redmond levantou-se e começou a perseguir a pista . Seu pai correu para fora das arquibancadas e ajudou seu filho a cruzar a linha de chegada para o aplauso de 65 mil pessoas. Redmond não ganhou uma medalha, mas ganhou o coração das pessoas naquele dia e depois disso. Até hoje, as pessoas, quando perguntadas sobre a corrida, mencionam Redmond, e não podem nomear os vencedores da medalha.
Nosso foco obsessivo em ganhar nossa cultura até certo ponto reflete nossa crença de que a concorrência é boa e a melhor maneira de avaliar o valor de nossa empresa individual e coletiva, particularmente em relação aos negócios.
De acordo com o World Values Survey , a aprovação americana da concorrência é inigualável por qualquer outro país industrializado na Terra. Os americanos também acreditam mais fortemente na equidade de resultados desiguais, recompensando aqueles que tentam triunfar e deixando aqueles que se atrasam para seus próprios dispositivos.
Pesquisas recentes mostraram uma relação clara entre níveis de felicidade e competição. De acordo com um estudo comparativo de 42 países de todo o mundo por Evert Van de Vliert e Onne Janseen, publicado no Journal of Comparative Social Science, a felicidade diminui à medida que o nível de competição aumenta em uma determinada sociedade.
Em seu livro, Winning: Reflexões sobre uma obsessão americana, o autor Francesco Duina argumenta que ganhar por si só não traz satisfação. Se isso fosse verdade, estruturaríamos situações em que competiríamos injustamente contra os adversários para garantir a vitória. É a emoção de uma estreita competição que atrai nosso interesse. Perder também é mais significativo quando a competição está próxima. A mentalidade esforço-recompensa é fundamental para a crença da cultura americana na competição e na conquista, diz Duina. Os americanos acreditam que o sucesso só é possível através do trabalho árduo.
Outro componente da obsessão da América com a concorrência e a conquista é a necessidade de diferenciação – a necessidade social de categorizar o Peole como vencedores ou perdedores. Isso reflete a crença dos americanos no conceito de oportunidades iguais ao contrário de um compromisso social para obter benefícios iguais para o bem de todos.
Duina argumenta que ganhar também é estar certo. Os vencedores recebem credibilidade e respeito para expressar seus pontos de vista sobre o caminho certo para alcançar seus resultados. Em contraste, os perdedores agonizam e ruminam sobre seus erros. Em formas extremas, os perdedores até questionam sua identidade e caráter. Curiosamente, os espectadores que se identificam com os vencedores e os perdedores podem sentir-se ainda mais justos, e isso às vezes é levado ao extremo.
Duina diz que temos tendência a usar os resultados de eventos competitivos para generalizar sobre os concorrentes – seu comportamento, crenças e conhecimento – e aplicá-lo a todos os aspectos da vida. Assim, estrelas de cinema, políticos, atletas profissionais, famosos líderes empresariais e celebridades de repente são vistos como vencedores em todos os aspectos da vida. Essa crença é contrária à maioria das pesquisas que mostram que ser bem sucedido ou mal sucedido em uma área da vida não é transferido necessariamente para outras áreas.
Ter uma mentalidade vencedora tem vantagens óbvias. Ele gera intensidade, determinação e esforço, e o sucesso pode preencher nossas vidas com significado. Mas uma mentalidade competitiva tem sérios problemas. O primeiro está atraindo a América contra o resto do mundo e os americanos promovendo agressivamente a noção de que eles são "os melhores". Isso gera tensão constante e estresse na vida. O segundo é ganhar nunca produz satisfação permanente, porque uma vez que a vitória é alcançada, a próxima é rapidamente procurada. Uma mentalidade competitiva e foco em ganhar também pode apresentar um estado contínuo de descontentamento com a própria vida, argumenta Duina.
Alfie Cohen, autor de No Contest: The Case Against Competition, argumenta que cooperação e colaboração, que não se concentram em vencedores e perdedores, foram um reflexo mais fundamental da atividade humana ao longo do tempo em culturas em todo o mundo.
Cohen cita a pesquisa de Spencer Kagan e Millard Madsen, que mostra que os níveis de realização das crianças são superiores quando cooperam versus competem. Ele também cita a pesquisa de David e Roger Johnson da Universidade de Minnesota, que mostrou 122 estudos separados que relatam cooperação promovendo conquistas mais altas do que a concorrência e a pesquisa de Robert Helmreich da Universidade do Texas, que mostrou que cientistas, empresários, acadêmicos, pilotos e pessoas em outras profissões que foram consideradas especialistas, relataram que o desafio pessoal significava mais para elas do que a realização através da competição.
O argumento é muitas vezes feito que a competição intensa constrói caráter. Aprender a ganhar e perder é suposto endurecer-nos e nos dar confiança. No entanto, como disse a antropóloga Jules Henry, "uma cultura competitiva perdura destruindo as pessoas".
Considere a lógica disso. Tentando superar os outros e "ganhar", é prejudicial, porque, como o jogo em Vegas, as chances são contra você. Você perderá a maior parte do tempo, porque você não pode ganhar o tempo todo. Então, cada competição configura o potencial de humilhação, embaraço e desmotivação, se o objetivo for vencer.
O outro problema com o foco em ganhar, é que, uma vez que você provou, você precisa de mais. É como um vício. O efeito de prazer de ganhar não dura, ao contrário da satisfação de ter feito o melhor que puder. Finalmente, um foco em ganhar faz as pessoas se concentrarem fora de si para validar seu valor. Qual é o valor deles se eles não recebem as medalhas, a atenção da mídia e a riqueza que vai com a vitória? Em contraste, a satisfação do sucesso e fazer o melhor que puder através da cooperação mostrou-se ligada à maturidade emocional e à forte identidade pessoal.
Cohen argumenta que a característica mais perturbadora da competição para vencer é como isso afeta negativamente nossos relacionamentos. A competição nas escolas, nos esportes, no local de trabalho nas famílias e entre os países pode ser o que divide, perturba e se transforma em negatividade. Enquanto gostamos de pregar que a competição reúne as pessoas, raramente é o vencedor que faz isso, é mais frequentemente a jornada pessoal, a experiência compartilhada e a compaixão pelo fracasso que é mais forte.
O foco na competição e na conquista é agora uma parte fundamental da forma como o negócio está pronto. A Apple ou a Samsung devem tentar se destruir tanto no tribunal quanto nas vendas para serem vistas como vencedoras. Os países são anunciados como sendo os "melhores". Os atletas e equipes amadores e profissionais são glorificados quando ganham e vacilaram quando perderam.
No entanto, ironicamente, o mundo agora exige mais do que nunca cooperação e não competição para resolver nossos problemas mais prementes – problemas econômicos, aquecimento global, pobreza, fome, crime e muitos outros. E o novo movimento econômico não anunciado – consumo colaborativo – pode ser apenas a ponta do iceberg de onde precisamos ir.
Talvez a acusação final de uma obsessão com a concorrência e a conquista, é que impede as pessoas de se envolverem em uma jornada pessoal de auto-conhecimento e encontrar o lugar na vida como um processo inteiramente interno e pessoal, e não requerem comparações e competição constante com outros como uma medida de auto-estima.
Hoje, com demasiada frequência, ouvimos líderes políticos falarem sobre a necessidade de "vencer" todos os acordos comerciais, ação militar e atividade política, já que é um jogo zero de soma que exige perdedores, e particularmente aqueles que precisam ser humilhados e punidos. Esta filosofia não reflete uma sociedade democrática mais gentil, que virá para casa, de forma negativa.
