Psicologia do desenvolvimento e sustentabilidade ambiental

Que tempo agitado para o ambiente! Por um lado, centenas de pessoas morrem da onda de calor mais mortal do Paquistão, os cientistas declararam que estamos passando pela sexta grande extinção de espécies na Terra e a Califórnia está sofrendo uma seca de proporções históricas. Por outro lado, o papa emitiu uma encíclica afirmando que os seres humanos estão causando o aquecimento global e nos lembrando de nossa responsabilidade de proteger o meio ambiente, o desenvolvimento de energia renovável está a um ritmo acelerado, e há sinais de que corporações estão tomando medidas para ser mais responsável ambiental e social, como exemplificado pela criação da Apple de um novo papel executivo, vice-presidente de meio ambiente, políticas e iniciativas sociais, que se reportarão diretamente ao CEO Tim Cook.

Logo, muitos líderes mundiais se encontrarão em Paris para tentar chegar a um acordo para reduzir as emissões que contribuem para o aquecimento global. Eles serão bem sucedidos? O dia da superação da Terra, o dia em que a população mundial usou recursos naturais de um ano, ocorrerá em agosto deste ano. Será que pessoas suficientes tomam medidas significativas para reduzir sua pegada ecológica em breve o suficiente para evitar o colapso ecológico em larga escala?

Em um livro publicado recentemente por Steven Schein, A New Psychology for Sustainability Leadership: The Hidden Power of Ecological Worldviews , Schein postula que líderes de sustentabilidade desenvolveram um eu ecológico, uma visão de mundo pós-convencional e uma consciência de sistemas aprimorada. Na minha entrevista com ele, Schein descreveu a transformação de sua própria visão de mundo da de um CEO corporativo para uma visão de mundo ecológica.

Com base em idéias de ecopsicologia, ecologia profunda, economia ecológica, psicologia social, sociologia ambiental, estudos indígenas, ecologia integral e psicologia do desenvolvimento, e com base em entrevistas com 75 líderes mundiais de sustentabilidade em mais de 40 organizações multinacionais, ele mostra que líderes de sustentabilidade efetivos são profundamente motivados por uma visão de mundo ecológica, que ele define como a relação de alguém com o mundo natural através da lente da ecologia. Na entrevista, Schein discutiu como a integração de uma visão de mundo ecológica pós-convencional e de sistemas em cursos de negócios universitários poderia produzir rapidamente uma nova geração de líderes empresariais que seriam capazes de implementar mudanças em larga escala. Na entrevista, ele também descreveu sua visão de conceitos ecológicos ensinados em todos os níveis de educação, o que poderia resultar em uma transformação da sociedade dentro de uma geração.

A percepção do eu pode incluir apenas o indivíduo ou pode se expandir para incluir a sua família, comunidade, nação ou todo o planeta. Uma pessoa com um ego ecológico experimenta-se como interligada com todas as pessoas e como parte do meio ambiente. Assim, prejudicar o meio ambiente é prejudicar-se; para melhorar o bem-estar do meio ambiente é melhorar o bem-estar de si mesmo.

Os sistemas societários que melhoram o bem-estar de todas as pessoas, enquanto protegem o meio ambiente, podem tornar-se realidade através de uma mudança de autopercepção e de um realinhamento de seus valores. O que poderia ser mais importante?