Se você o detectar – talvez você tenha obtido

"E se você quiser aprender sobre gatos, só um gato pode te dizer" -Sseu Natsume, eu sou um gato

Fonte: Pichit Tongma / shutterstock.com

Recentemente, uma trabalhadora social que trabalha com toxicodependentes em uma clínica da cidade interna nos escreveu que estava vendo o "problema de irrelação" em um de seus supervisores.

Recebemos muitas respostas ao nosso blog de leitores que dizem que o modelo de irrelação falam com eles e, em seguida, procedem a relacionar experiências em que se encontraram no papel de cuidador para os outros – sendo o Artista como dizemos. Mas eles ficaram intrigados com isso, em vez de gratificante, a conexão deixa-os com curiosidade irritada, ressentida e isolada, mesmo da pessoa que eles estão cuidando.

Ao trabalhar com indivíduos, casais, famílias e outros grupos afetados pela irração, o maior desafio é que cada pessoa aprenda a manter o foco em si mesmo.

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A projeção, uma pedra angular conhecida da defesa psicológica, distrai nossa consciência de nossos traços indesejáveis ​​ao nos fazer "ver" esses traços em outros. A pergunta difícil implícita não é: "Como lidar com essa pessoa difícil?", Mas "O que essa pessoa está me mostrando que eu não quero saber sobre mim?"

Esta questão é particularmente pungente para aqueles de nós em território irrelacional quando nos encontramos fazendo perguntas como:

• Como posso ajudar essa pessoa a melhorar ou melhorar?
• O que posso fazer para ajudar?

Se sempre parecemos fazer perguntas como essas, e nossas reflexões revelam que temos sentimentos poderosos em cuidar de outros que sugerem que isso pode significar mais do que simplesmente ser uma pessoa carinhosa e compassiva, precisamos dar uma olhada em nós mesmos e na situação que queremos "consertar". Com certeza, isso não é menos verdade para os psicólogos, enfermeiros e outros profissionais "ajudantes": podemos ficar ligados à irracionalidade tanto quanto qualquer um. Então, sim, nos fazemos as mesmas perguntas que estamos escrevendo sobre os outros, e sim, encontramos irrelações entre nós e sim, nós achamos nossas próprias abordagens muito úteis para lidar com nossa própria dinâmica de irrelação enquanto eles retrocedem o tempo todo.

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A consciência de nossa propensão à rotina da irrelação nos permite dar um passo atrás e perguntar o que realmente está acontecendo:

• Estou tentando "ajudar" alguém (talvez através de críticas construtivas, conselhos não solicitados, conselhos impostos) que não pediram isso?
• Preciso ajudar alguém e, se não conseguir superar esse impulso, me sente intolerável ou me leva a fazer outra coisa para lidar com meus sentimentos (por exemplo, comer demais, beber demais, entrar em brigas com os outros, etc.)?
• A minha oferta de assistência pode ser condescendente ou condescendente, mesmo que eu não pretenda assim?
• Ao me colocar em frente para oferecer assistência, estou ao mesmo tempo colocando uma barreira entre nós que impede nossa conexão em um nível humano-até mesmo empático?

Irrelationship é um dispositivo que usamos para manter-nos distantes dos outros, particularmente aqueles que potencialmente "ameaçam" tornar-se importantes em nossas vidas.

Pode desempenhar-se de várias maneiras, cada vez mais enganador. Por exemplo, no trabalho, você pode ter um chefe que, embora não seja muito eficaz, faz o seu local de trabalho se sentir "seguro". Para manter um ambiente de trabalho estável e seguro, você pode intervir para que o chefe pareça mais competente do que ele . Ao fazer isso, você se torna um cuidador do chefe, invocando os papéis e se responsabilizando pelo quão bem ele, pelo menos, parece estar fazendo seu trabalho.

Em uma situação como essa, onde as dinâmicas de poder também estão em jogo, você pode pressionar cada vez mais no território do chefe, levando a uma situação confusa que finalmente explode em seu rosto, deixando você procurando por outro trabalho. Ou pode se tornar uma rotina de música e dança mútua, silenciosamente aceita, que continua "abaixo do radar" por anos, deixando-o com um sentimento de ressentimento porque o chefe nunca aprende a "cortá-lo", mesmo que ele esteja levando para casa o cheque de pagamento para isso!

Nossas vidas cotidianas são carregadas com potencial para tais situações, muitas, talvez, menos significativas do que as acima. Mas qualquer situação em que nos protejamos do contato genuíno com outros, potencialmente nos bloqueia da experiência essencial de nossos próprios sentimentos e necessidades.

Ao responder ao inquérito do trabalhador social, acima, escrevemos: "Seu desejo de ajudar o seu superior revela em você a necessidade de virar as mesas e cuidar daqueles que (pelo menos profissionalmente falando) devem cuidar de você? Isso ressoa para você em algum nível profundo, ou o seu interesse no conceito de irracionalidade "puramente acadêmico"?

Esperamos ouvir mais de "Anônimo", mas até agora ela não nos levou.

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