Os imperadores não são os únicos sem roupas.
Nós sabemos que eles estão cheios de bs,
eles sabem que estão cheios de bs,
e eles sabem que sabemos que estão cheios de bs
– Executiva de mulheres que pediu para permanecer sem nome
explicando como estar em uma sala de homens testosterona
é como assistir um monte de "egomaníacos na calha"
Eu amo minha esposa e eu respeito sua opinião, mas muitas vezes eu não quero ouvi-la e eu não pergunto o quanto for o que eu deveria. Quando e se eu pedir, quase sempre me ajudará a ser mais eficaz, desperdiçando menos tempo e será mais bem sucedido.
Desde mais de trinta anos como psicoterapeuta clínico, terapeuta conjugal e nos últimos quinze anos como treinador executivo de alto desempenho que desejam melhorar ainda, não estou sozinho em ter uma mulher na minha vida (irmãs e mães podem fazer a o mesmo) cuja entrada me tornará ainda melhor.
Se isso me torne melhor e todos esses executivos do sexo masculino, por que não pedimos a contribuição dessas mulheres que se preocupam com nós? Do meu trabalho com os executivos que se abriram para mim, algumas razões vêm à mente:
1. Não chove na minha parada ou corrida de testosterona. Quando os homens estão no meio de uma corrida de testosterona, eles se sentem sobre-humanos e eles não gostam quando essa corrida é descarrilada, ou o que eu chamo de "interrupção da testosterona". Como resultado, quando os homens estão em um rolo (em seus vida ou pelo menos em suas mentes) e pensando que descobriram a resposta para mudar o mundo e a mulher em sua vida diz: "Você não vai usar essa camisa, você é?", pode quebrar seu impulso e desencadear uma interrupção em seu sentimento poderoso. Na sala de reuniões, ele pode vir quando um egomaníaco está acontecendo, e ele olha e vê a expressão "mentira e bs" em um dos rostos das mulheres na sala de transmissão, "Você está tão cheio de bs e você é que idiota!"
2. Medo de humilhação. Se a senhora protesta demais, talvez o homem tenha postura demais. Quanto mais bravura um homem demonstra do lado de fora, geralmente mais paranóia e medo de ser expostos como não particularmente inteligente, capaz ou preocupado com qualquer outra pessoa por dentro. E a vergonha dessas exposições (que uma mulher conhecedora pode dizer de uma vez mais do que em mil palavras) pode resultar não apenas devastadora, mas letal. Quando os homens cometem suicídio, muitas vezes ele está empenhado em ter sido humilhado ou antecipando a humilhação (curiosamente, quando as mulheres cometem suicídio, freqüentemente está ligada a apenas querer de uma dor insuportável que geralmente não está ligada a sentir-se incompetente).
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3. Medo de incompetência metastática. Um dos terríveis encargos da maioria dos homens é que o seu valor é muitas vezes e fortemente ligado ao seu sentimento de competência. Quanto mais competentes eles sentem, mais confiante, mais poderoso e mais valioso se sentem. Quanto mais incompetentes sentem, menos confiante, menos poderoso e menos valor que sentem. Quando as mulheres que são muitas vezes – e felizmente – menos energia consumida (o que diz, muitas mulheres querem estar no controle tanto quanto seus homólogos do sexo masculino) apontam as coisas que os homens em sua vida são simplesmente errado, os homens muitas vezes se tornarão muito defensivo e depois contra-ataque. Nesses pontos, não é tanto que o homem acredita estar certo, é que, interiormente, ele pode estar defendendo contra a sensação de que a mulher está certa e ele acabou de se enganar. Ainda mais profundamente, ele pode estar defendendo seu sentimento de insegurança no ego-dentro-de-dentro-de-fora-dentro do interior: "Uau, se tão certo como eu pensei que era, é tão errado quanto eu acabei por ser sobre isso, talvez eu esteja errado sobre muitas coisas ou mesmo tudo ". E, novamente," sentir que você está errado "pode atravessar" sentir que é incompetente "e depois" sentir-se inútil ".
Frequentemente, muitas mulheres nos negócios se enquadram em uma ou duas das categorias.
No primeiro caso, o "sistema de detecção precoce Egomaníacos" é operacional e é por isso que, quando essas mulheres entram em uma sala de "bons velhos", a conversa de repente muda de jabs sexistas, passivos agressivos, bobos e, por vezes, espirituosos em mulheres para uma paralisação. E "bons velhos" não gostam de serem pegos com suas calças nem gostam de ter banter parado. Uma das razões para isso é que esses caras não conseguem se sentir envergonhado. Outra razão é que os homens também estão envolvidos em "meninos serão meninos", o humor juvenil como forma de soltar e aliviar o estresse (mesmo que seja à custa do respeito pelas mulheres). Lembro-me do humor da horca meus colegas estagiários médicos e residentes envolvidos para reduzir o estresse de lidar com pacientes muito doentes.
Em segunda instância, as mulheres que não estão em sintonia ou, pelo menos, irritadas com o lado dos homens são assim porque estão bebendo da mesma calha egomaníaca. Infelizmente, para as mulheres, sair desse jeito trabalha contra eles e a verdade dolorosa é que um egoísta, um macho do buraco se afasta com mais do que uma mulher estridente e malvada (não é parte do que custou a Hilary Clinton a eleição e O que está fazendo para a ampla gama de ambivalências em relação a Sarah Palin).
Ao pensar em mulheres que não conseguem ter pés de argila ou ser egomaníaca como homens, penso em Frances Hesselbein, presidente e CEO do Leader to Leader Institute (anteriormente The Peter Drucker Foundation), que disse: "O líder O trabalho não é fornecer energia, mas liberá-la dos outros. "Penso nisso quando vejo o quanto raramente isso parece estar acontecendo com nossos líderes e pensa em quanto precisamos.
Também me lembro de Golda Meir, ex-primeiro-ministro de Israel. Uma das citações mais memoráveis que ouvi dela (ou de qualquer um) foi o que ela disse em resposta à pergunta: "Quanto tempo haverá guerra?"
Resposta de Meir: "A guerra vai acabar quando eles amam seus filhos mais do que nos odiam".
Penso que se ela estivesse viva hoje e perguntou o mesmo sobre nossa economia, ela poderia dizer: "Nossos problemas econômicos vão parar quando as pessoas gananciosas amam seus semelhantes mais do que amam dinheiro".
Isso é algo que cada sala de reuniões faria bem em ouvir e prestar atenção, quer provenha de uma mulher ou de um homem.
Ação:
Se você é uma mulher que não sofre os tolos (ou loucura masculina) com prazer, mas não quer criar desconforto em homens que só vão se safar de você, aplique o Princípio "Feed Forward" que aprendi com meu colega Marshall Goldsmith , o treinador executivo preeminente do mundo e autor do livro # 1 WSJ, What Got You Here, Will not Get You There (Hyperion, $ 24,99). Apenas traga algo que já aconteceu de forma "de fato"; Caso contrário, você convidará um debate infinito e sem vitória. Em vez disso, se concentre no futuro que ninguém se estragou e convidou a entrada sobre como torná-lo mais produtivo.
Então, por exemplo, se você é uma mulher e percebe muito desperdício de tempo improdutivo nas reuniões com seus colegas do sexo masculino, vá até a pessoa principal e diga: "Eu notei que algumas de nossas reuniões podem sair da pista e como um resultado, muitas vezes não realizamos nossos objetivos declarados para a reunião. Avançando, o que você sugere que eu faça quando percebo isso acontecendo para nos ajudar a voltar ao bom caminho? Além disso, como você sugere que eu faça isso de forma diplomática para que eu não remova nenhuma penas? "E então fique quieto .
Depois de lhe responder, repita exatamente o que ele disse dizendo: "Apenas para ter certeza de ter obtido o que você disse corretamente, o que você está sugerindo é que eu ___________________. Isso é correto? "Então espere que ele diga," Sim ". De acordo com o famoso psicólogo social e pesquisador Robert Cialdini, autor da Influência: Ciência e Prática (Prentice Hall, US $ 24,80), isso irá aprofundar seu compromisso de estar do seu lado se e quando fizer o que ele sugeriu.
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