Lá estava diante de uma multidão de mil alunos e professores, em uma universidade no Centro-Oeste. Um instrutor levantou-se com uma pergunta que recebo em quase todos os lugares que eu vou: "Todos são líderes?"
A resposta, claro, é sim e não (como é isso para uma resposta politicamente correta?). Tudo depende de como você define a palavra "líder". Se você o define de forma tradicional – que um líder é alguém com um cargo, responsável por um grupo de pessoas em uma organização – então, a resposta é não, em minha opinião. Nem todos e certamente nem todos os alunos são dotados para se tornar o presidente, o presidente, o CEO ou o líder-chave de uma grande equipe de pessoas. A maioria nunca ocupará um ponto alto em um fluxograma. Talvez apenas 10% da população fará.
Também escuto muitas desculpas quanto ao motivo pelo qual as pessoas simplesmente não podem ser líderes. Eles são variados, mas eu encontrei um fio comum neles. Todos eles não conseguem abraçar o que consideramos os líderes em crescimento como uma autêntica definição de liderança. Isso leva as seguintes desculpas para por que as pessoas não podem liderar.
Excuse One: Eu não posso liderar. Não tenho uma posição de autoridade.
Esta desculpa decorre da definição tradicional de liderança. Ele equipara liderança com uma posição e com autoridade. Se definimos a liderança de forma diferente, abre uma perspectiva inteiramente nova para estudantes. E se a liderança fosse mais sobre as pessoas que seguiam um "chamado" na vida; um chamado com o qual influenciaremos os outros em sua realização? E se tivesse mais a ver com encontrar uma área de força – e ao usar essa força, naturalmente influenciaremos os outros de forma positiva? Escolhemos esse pensamento para definir a liderança. Acreditamos que é simplesmente usar nossa influência para uma causa que vale a pena.
Nós também acreditamos que a influência e a autoridade não são uma na mesma. Seu supervisor pode dar-lhe uma posição – e com isso vem a autoridade. Essa posição permite que você force as pessoas a fazer o que você quer que elas façam. Isso não é liderança. É uma imposição. Pode até ser manipulação ou intimidação, mas não é uma liderança saudável. Acreditamos que seu título pode dar-lhe autoridade, mas não pode dar-lhe influência. A influência saudável é obtida pela credibilidade que você traz para uma relação ou organização.
Desculpe, eu não sou uma pessoa natural responsável.
Muitas pessoas acreditam que as pessoas são líderes naturais ou não são – e não devemos tentar forçar ninguém a liderar se não são uma pessoa natural "assumir". No entanto, observei algo bem diferente na minha vida. Eu acredito que existem dois tipos de líderes: "Líderes" e "líderes". Esses dois tipos de líderes podem ser definidos como líderes HABITUAIS e líderes SITUAIS .
Os "líderes habituais" são os naturais, que tendem a ser bons em liderar o grupo em que se encontram. Sentiram-se naturais assumindo o controle e a execução de qualquer projeto. Eles levam o hábito.
"Líderes situacionais" são aquelas pessoas que compõem a maioria da população. A maioria deles nem se sente como líderes – até encontrar a situação certa que se adapta às suas paixões e seus pontos fortes. Uma vez na área de sua força, eles ganham vida e se tornam o caminho certo naquela situação particular. É por isso que um objetivo central para os mentores deve ser ajudar os líderes emergentes a encontrar sua "situação". Esta situação é provável onde uma pessoa irá cumprir sua finalidade e alavancar sua melhor influência.
Excuse-se três: mas sou introvertido – então eu realmente não influencie os outros.
Eu ensino que todo aluno que está disposto tem potencial para liderar e influenciar os outros – mesmo que sejam introvertidos. Eles nunca podem ser " Líderes " (possuindo um presente para a liderança), mas eles já são " líderes " (eles têm influência). Durante anos lembrei as pessoas que os sociólogos nos dizem que as pessoas mais introvertidas influenciarão 10.000 pessoas em uma vida média. Em outras palavras, cada um de nós, mesmo os tímidos, está influenciando os outros. A minha pergunta é: qual influência pode ter pessoas que se tornam intencionais sobre isso?
Naturalmente, algumas pessoas vão se tornar melhores líderes do que outras. Alguns realmente se tornarão excelentes na organização de grandes equipes de pessoas, ou em falar com grandes grupos de pessoas e lançar uma visão para eles. Mas a liderança não se limita a essas habilidades. Se é apenas para as pessoas experientes, então nunca conseguiremos o bem que deve acontecer na nossa vida. Seria como dizer que ninguém deve servir para quem não tem o dom de serviço; ou que você não precisa pagar impostos se não tiver muito dinheiro. Isso é ridículo. Todos nós temos a responsabilidade de fazer o que podemos – com base em nossos pontos fortes.
Excuse Four: Se todos são líderes – então, quem está seguindo?
Eu ouço isso o tempo todo – mas, infelizmente, exibe uma maneira antiquada de raciocínio; uma definição desatualizada de liderança. Se definimos a liderança como usando minha influência para uma causa que vale a pena, isso nos ajuda a ver que todos estamos liderando e todos estamos seguindo. Se eu estou aproveitando minha força e usando isso para impactar positivamente meu mundo e você está fazendo o mesmo, então todos estamos liderando de alguma forma. Não se trata de posição.
Quando fazemos a pergunta: se todos estão liderando, quem está seguindo, é como perguntar a pessoas em um shopping center: se todos estão vendendo, então, quem está comprando? A resposta é simples. Todo mundo está vendendo e todos estão comprando. As pessoas que vendem sanduiches estão vendendo para os funcionários da loja de roupas durante a hora do almoço e vice-versa – os funcionários da loja de roupas estão vendendo para os funcionários do restaurante quando precisam comprar uma nova roupa. Então, isso é conosco. Todo mundo lidera sua área de força. Todos somos líderes e influenciamos em certas áreas. Existe uma economia de influência para todos serem envolvidos.
Excuse Five: Liderança significa poder e poder corromper.
Certamente, a humanidade perverteu a liderança. A história está cheia de líderes que tentaram dominar outros pela força, como Nero, Stalin, Hitler e Saddam Hussein. Mas não podemos deixar que falsas boas lideranças nos convençam de que a liderança deve ser evitada. Na verdade, se houver uma falsificação, geralmente significa que há algo genuíno que é muito valioso. Eu acredito que a liderança se destina a servir os outros na área de nosso talento. Quando fazemos, nós naturalmente ondulamos com influência. Nem temos que tentar "liderar" os outros. À medida que amadurecemos, devemos naturalmente descobrir nossa área de domínio e influenciar uma soma de pessoas. O poder é um subproduto do serviço. Não precisa ser perseguido. É por isso que escolho definir a liderança desta maneira:
A liderança está usando minha influência para uma causa que vale a pena.
Excuse Seis: os papéis de liderança e treinamento de liderança não são para todos.
É aí que a pesquisa realmente nos ajudou a descobrir alguns dados que são simplesmente contra-intuitivos.
Em 2000, a Fundação Kellogg publicou um relatório sobre o status da liderança em campus universitários na América do Norte. O relatório inclui escolas estatais e privadas, e foi compilado pela Dra. Helen e Alexander Astin, da UCLA. Suas conclusões foram intrigantes. Deixe-me resumir alguns deles aqui:
Curiosamente, parece que não sou o único que concluiu que a liderança não deve ser limitada às pessoas que ocupam cargos superiores em uma organização.
Excuse Sete: Mas eu sou uma pessoa de fé. A Bíblia não diz que devemos ser seguidores?
A maioria das pessoas na América afirma acreditar em Deus ou em um poder superior. Se você é uma pessoa de fé, você pode ter ouvido esse argumento. Sim. As escrituras dizem que os cristãos devem seguir. E aqueles que afirmam ser seguidores de Cristo são para servir os outros.
Estou simplesmente sugerindo que, independentemente da sua posição espiritual, como você amadurece, você se tornará uma pessoa de influência. Mesmo Jesus disse: "Siga-me e eu farei de vocês pescadores dos homens (Mateus 4:19)". Isto significa que um seguidor maduro de Cristo acabará se tornando um líder das pessoas.
O apóstolo Paulo escreveu: "Portanto, conhecendo o temor de Deus, persuadimos os homens (II Coríntios 5:11)." Em Gênesis 1:26, nos dizem que fomos feitos à imagem de Deus: "E deixe Nós fazemos o homem à nossa imagem. "Você já pensou sobre o que isso significa? Estou certo de que isso significa muitas coisas, mas uma indicação ao seu significado é fornecida na próxima frase dessa passagem: "E deixe ele governar." Parte do que significa ser feito à imagem de Deus é que as pessoas têm a capacidade de liderar e para governar. Você sempre estará seguindo e você também estará liderando.
Excuse Oito: Liderança é apenas para pessoas que têm posições de topo em uma organização.
Mais e mais pesquisadores concordam que a liderança é uma proposta de 360 graus. Nós influenciamos a nossa volta. Na verdade, a maioria das pessoas que influenciam sua equipe, sua corporação, sua organização sem fins lucrativos – na verdade, sua nação – não são os Executivos-Chefe dessas organizações. Nós lideramos, lideramos e lideramos organizações. Dee Hock, ex-CEO da Visa International, foi a primeira pessoa que ouvi propor essa noção, e acredito que ele está certo. A influência acontece em todos os lugares – e muitas vezes no meio da matilha.
Então, vamos abraçá-lo. Aprenda a liderar e influenciar de forma adequada com a nossa superdocção, e não nos desculpe porque nunca seremos a Madre Teresa, ou Colin Powell, ou Bill Gates. A liderança é um chamado a todos nós, até certo ponto. Trata-se de se tornar a pessoa que devemos ser. É menos sobre a posição e mais sobre a disposição. Não é tanto sobre a superioridade quanto sobre o serviço na área de nossos pontos fortes. Tem menos a ver com um conjunto de comportamentos e mais a fazer com uma perspectiva com a qual vemos a vida.
Quando o definimos desta forma, coloca os cookies na prateleira inferior. Cada um de nós pode fazê-lo. Todo mundo é um líder.
Eu adoraria ouvir seus pensamentos sobre esse assunto. Deixe um comentário abaixo.
1. Como você define a liderança? Você acredita que cada aluno tem alguma influência para alavancar?
2. Como você promove um ambiente que incentiva os alunos a pensar e agir como líderes?
