Um chamado para mulheres na liderança

Este é um primeiro passo crítico para as mulheres serem reconhecidas como líderes.

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Durante esta era do #Metoo e do #Timesup, comentários públicos e mídias sociais têm sido acirrados sobre as desigualdades em todos os setores, de Hollywood, ao restaurante local, às empresas da Fortune 50, ao consultório médico e ao Vale do Silício. Houve uma mudança radical. O que aconteceu recentemente demonstra que as vozes das mulheres estão sendo levadas a sério de maneiras que não ocorreram nas gerações passadas. Este é um primeiro passo crítico para as mulheres serem reconhecidas como líderes.

As mulheres foram orientadas a “se apoiar”, mas muitas mulheres se inclinaram até caírem. Nos últimos quarenta anos, quando as mulheres entraram no mercado de trabalho, ela aprendeu a ignorar os comentários desprezíveis e desprezíveis, bem como os silêncios constrangedores. Ela aprendeu como fazer com que os homens mantivessem suas mãos para si mesmos depois de festas da empresa movidas a álcool. Ela aprendeu a não chamar atenção para seu gênero, nunca fala sobre essas coisas, especialmente com os homens. Ela aprendeu a calibrar seu vestido, falar e comportamento. Ela foi punida pelo “rosto de puta de descanso” e dominou a arte do sorriso de três quartos. Ela fez muitas adaptações e agora quer seu quinhão de posições de liderança. O local de trabalho americano está tentando reformar-se mais do que nunca e o momento é propício para as mulheres avançarem para a liderança.

Quando uma organização quer o melhor e o mais brilhante, ela não é mais branca e masculina. As mulheres recebem sessenta por cento dos cursos de graduação e pós-graduação. Aproximadamente, quarenta por cento dos graduados em MBA são obtidos por mulheres. E, igualmente importante, as mulheres tendem a ganhar GPAs mais altos. Em 1965, apenas 1,2% dos formandos da turma de 1965 da Harvard Business School eram mulheres. Em 2017, esse número chegou a 41% por cento. As mulheres obtiveram ganhos significativos em conquistas educacionais nas últimas décadas, posicionando-se melhor não apenas para o sucesso profissional, mas também para cargos de liderança. Desde a década de 1990, as mulheres superaram em número os homens nas taxas de matrícula e conclusão da faculdade, revertendo uma tendência que durou até os anos 1960 e 1970. E as mulheres hoje são mais propensas que os homens a continuar sua educação depois da faculdade.

As mulheres podem refletir sobre essas questões que abordam algumas das barreiras e microiniquidades que ela enfrenta diariamente:

Como você responderia a essas perguntas?

  • Você já se questionou se tem as qualificações certas e a capacidade de liderar?
  • Você já sentiu a síndrome do “medo do sucesso” ou “impostor”?
  • Você foi acusado de não ter as coisas certas para a liderança?
  • Você já percebeu como os homens no trabalho podem chamar a atenção de todos na sala?
  • Você já ficou surpreso por não ser reconhecido por sua experiência?
  • Você já se sentiu insultado quando ficou de fora de uma reunião crítica?
  • Você já foi admoestado por falar com entusiasmo e disse para se acalmar sobre uma decisão?
  • Você já foi acusado de não ser legal quando se comporta de maneira competitiva ou vigorosa?
  • Você já percebeu quando você se concentra em fazer o trabalho em vez de agradar os outros, você se torna um pária?
  • Você já se pegou se desculpando quando não era realmente necessário?
  • Você já bateu com a mão quando questionou a autoridade?
  • Você já se comportou de forma assertiva e foi acusado de ser agressivo?

Se você respondeu sim a qualquer um desses, você foi emboscado por sua própria comunicação e percepções, bem como por seus colegas, gerente e CEO. Você já sabe disso. Em muitas ocasiões, você evitou falar com alguém no trabalho ou durante a reunião de segunda-feira de manhã, coçando a cabeça, dizendo: “Não acho que fui levado a sério”? Bem-vindo ao mundo das mulheres na liderança.