Uma Estrutura Unificada para Dependência: Vulnerabilidades de Processo de Decisão e Procrastinação

Com base em um quadro de adicção recentemente publicado na revista Behavioral and Brain Sciences , o filósofo Chrisoula Andreou ofereceu idéias a serem consideradas na nossa compreensão da procrastinação.

Eu escrevi sobre o trabalho de Chrisoula Andreou (Universidade de Utah) anteriormente em relação às Estruturas de preferência intransitiva e procrastinação de segunda ordem. Chrisoula fez contribuições teóricas significativas para a nossa compreensão da procrastinação. Aqui quero resumir brevemente alguns dos seus pensamentos mais recentes e estender isso com algumas hipóteses alternativas.

O novo quadro para a compreensão do vício
O artigo de destino para a resposta de Chrisoula no "Open Peer Commentary" foi escrito por três colegas da Universidade de Minnesota, Minneapolis – A. David Redish (Departamento de Neurociências), Steve Jensen (Programa de Pós-Graduação em Ciência da Computação) e Adam Johnson (Pós-Graduação Programa de Neurociências e Centro de Ciências Cognitivas). Redish e colegas identificam 10 vulnerabilidades importantes no processo de tomada de decisão que podem levar a uma escolha desadequada. Sua estrutura foi descrita como um "tour de force" – uma teoria uni fi cada da tomada de decisão no cérebro de mamíferos como resultado de múltiplos sistemas de interação (incluindo um sistema de planejamento, um sistema de hábitos e um sistema de reconhecimento de situação). Eles escrevem: "Neste artigo, propusemos um novo quadro para a compreensão do vício. Esta nova estrutura fornece uma nova definição de vício em si como decisões tomadas devido aos modos de falha no sistema de tomada de decisão "(p. 433).

Eles sugerem que seu "quadro de fracassos na tomada de decisões" para a compreensão do vício também pode contribuir para melhorar nossa compreensão dos transtornos psiquiátricos (p. 434). Na verdade, esse é o ponto de partida da Chrisoula. Ela escreve: "Com o espírito de refletir sobre o significado e alcance de suas pesquisas, desenvolvo brevemente a idéia de que seu quadro também pode contribuir para melhorar nossa compreensão do problema generalizado da procrastinação" (p.440).

• Auto afirmação: uma estratégia para reduzir a falha de autocontrole
• Como criar crianças saudáveis ​​em nossa era de mídia acelerada
• Depois de uma ação especialmente boa, você está destinado a pecar?
• As crianças são curiosas?
• The Exotic Pet Trade: Interações Humano-Animal Gone Bad

Aqui está um esboço de suas idéias, seguido de algumas das minhas próprias hipóteses alternativas.

Primeiro, aborda questões relacionadas a vulnerabilidades no sistema de planejamento.

1. Chrisoula começa com a Vulnerabilidade # 9 no Sistema de Planejamento (processos de descontos excessivos), ligando a procrastinação a desconto problemático – nós descontamos a utilidade futura de uma ação que, por vezes, solicita uma inversão de preferência. Em outras palavras, as ações que têm recompensas no futuro são vistas como menos importantes, tendo menos utilidade (mesmo quando não), e acabamos preferindo uma ação de curto prazo com uma recompensa mais próxima (mas menor e especiosa).
2. Ela relaciona aqui a idéia de preferências intransitivas com as vulnerabilidades no processo de tomada de decisão. Seu exemplo clássico é o fumante que gosta de fumar, mas também valoriza a saúde decente. Existe o desejo de parar de fumar, mas sempre é visto como um dia a partir de agora (como certamente um dia mais não será a ruína da saúde do indivíduo). Você pode obter os detalhes sobre isso no meu resumo mais cedo de seu trabalho.
3. Ela também vincula essa nova estrutura ao medo do fracasso e da procrastinação, observando que o medo do fracasso também pode ser o resultado do fracasso no processo de tomada de decisão. Por exemplo, o medo do fracasso pode resultar de forma excessiva, mesmo obsessiva, com foco em um possível resultado para uma situação. (Os clínicos referem-se a isso como um pensamento irracional, enquanto que dentro desse quadro Chrisoula está vinculando-o a vulnerabilidades específicas no processo de tomada de decisão.)

Ela então especula sobre vulnerabilidades no sistema de hábitos.

• Dando para sentir-se bem: por que a auto-regulação falha
• Quer mudar seu filho? Comece por regular suas emoções
• Não, o Self-Centeredness está matando a América
• Alimentos, Água, Abrigo
• Charles Manson, Save Save Marriage & Family Therapy

Mais uma vez, extraindo seu tema principal de estruturas de preferência intransitiva, ela argumenta que, se nossas preferências intransitivas nos levem a repetir ações aparentemente insignificantes, mas cumulativamente destrutivas (por exemplo, fumar, comer gorduras trans, evitar o exercício), uma vulnerabilidade baseada em hábito pode ser estabelecida em acima desta vulnerabilidade de planejamento. Isso significa, é claro, que lidar com a procrastinação que está relacionada a vulnerabilidades nos sistemas de planejamento e hábito implicará mudar conscientemente o nosso planejamento, bem como "revisar" nossos hábitos para que os novos planos se tornem uma segunda natureza.

Meus comentários e uma perspectiva alternativa
Não podemos deixar de impressionar com o quadro apresentado por Redish e seus colegas. Foi o que eles pretendiam, uma teoria unificada da tomada de decisões para a compreensão do vício.

A própria perspectiva de Chrisoula sobre a procrastinação com estruturas de preferência intransitiva se encaixa bem dentro desse modelo explicativo, já que ela também adota uma abordagem fortemente decisiva para seu pensamento. Na verdade, ela começa sua discussão de procrastinação em relação a esse quadro dizendo que "o modelo mais estabelecido de procrastinação conecta procrastinação a processos de desconto problemáticos" (pág. 440). Esta não é uma asserção simples, nem completamente precisa.

Na verdade, eu discordo que este é o modelo mais estabelecido. Embora esteja bem documentado que o desconto de adictos mais rápido do que os não-adictos e a impulsividade está relacionada à procrastinação, uma revisão da literatura psicológica revela a aversão da tarefa e "ceder para se sentir bem" (a incapacidade de auto-regular o comportamento a favor de imediato reparo emocional) pode ser um modelo mais estabelecido e mais parcimonioso de procrastinação.

A partir da leitura desta estrutura, acho que a Vulnerabilidade # 8 pode ser um problema-chave com a procrastinação. A Vulnerabilidade 8 é a "inibição seletiva do sistema de planejamento". Como Redish et al. escreve: "O sistema do hábito é inflexível, reage rapidamente," sem pensar ", enquanto o sistema de planejamento é altamente flexível e permite a consideração das possibilidades" (pág. 425). Penso que valeria a pena investigar até que ponto "ceder para se sentir bem" é um hábito para procrastinadores crônicos criando uma situação em que o sistema de planejamento é inibido enquanto o indivíduo simplesmente reage às emoções negativas geradas por uma tarefa aversiva com uma ação para fazer Eles se sentem melhor. Seu hábito é fazer reparação emocional quando eles enfrentam tarefas que não gostam. Não é que os indivíduos estão descontando a utilidade de uma ação pretendida que leva a procrastinação, eles nem chegam lá! Todo esse sistema de planejamento é inibido pela resposta habitual de "ceder a sentir-se bem". Claro, esse hábito mina a ação em direção a metas de longo prazo que o sistema de planejamento possa possibilitar, um problema-chave com a procrastinação.

No final, toda essa especulação aguarda mais pesquisas. Redish e colegas reconhecem os muitos aspectos incompletos de sua estrutura e reconhecem que o quadro de decisão estabelece um paradigma de pesquisa. Eles terminam o seu trabalho com uma longa lista de estudos futuros, possíveis variáveis ​​alternativas e processos a serem considerados. Esta é a natureza da ciência. Tenho certeza de que veremos muito mais pesquisas explorando o vício, a falta de auto-regulação e o problema comum e generalizado da procrastinação discutido nestes termos no futuro.

Referências
Andreou, C. (2008). Apegos, procrastinação e pontos de falha nos sistemas de tomada de decisão. Ciências comportamentais e cerebrais, 31, 439-440.

Redish, AD, Jensen, S., & Johnson, A. (2008). Uma estrutura unificada para o vício: Vulnerabilidades no processo de decisão. A 415 – 487.