Cerca de dois milhões e meio de anos atrás, no que é agora a Tanzânia, nossos antepassados começaram a pegar rochas e usá-las como ferramentas para ajudar com a caça e a coleta. Eles começaram a trabalhar para se alimentar. Teriam pensado nisso como difícil? Quem sabe. Obtivemos a Bíblia para agradecer a crença de que o trabalho é castigo; Adão foi dito que ele tinha que deixar o jardim do Éden para "até o chão de onde ele foi levado". E São Paulo disse que "se algum não funcionasse nem ele deveria comer".
Mas a idéia de cortar um dia no trabalho e descansar com um início definido e um final só foi introduzido com o sistema da fábrica. E isso veio com foco na produtividade se você fosse proprietário de uma fábrica, ou exploração dos trabalhadores, se você fosse um seguidor de Marx. Não há muita vida, nem liberdade; e a felicidade para os poucos e não para os muitos.
Os quakers, como Cadbury e Lever, tinham uma abordagem diferente; sem chamar isso de contrato psicológico, é o que eles começaram a desenvolver. Eles prestaram enorme atenção ao bem-estar dos trabalhadores, construindo aldeias, escolas e programas de educação para encorajar as pessoas a permanecerem e criar um pipeline de talento para o futuro. E eles fizeram; não era incomum encontrar três gerações trabalhando em suas fábricas.
Os Quakers reconheceram que o trabalho não precisava ser punido – como algumas pessoas continuam a pensar. Essa premissa ignora o prazer e a satisfação que a maioria das pessoas obtém do que fazem. O trabalho tem uma pressão ruim, que é hora de se livrar. Porque há uma satisfação intensa ao fazer coisas difíceis, superar os desafios e alcançar os objetivos. Esse é o que nos faz feliz. Por isso, o trabalho certo é difícil para alguns, mas essa é uma experiência cada vez mais rara no primeiro mundo. Muitas vezes, há uma vida a ser realizada no trabalho do que você percebe.
E quanto à liberdade?
Pense em toda a flexibilidade oferecida por tantos locais de trabalho: há trabalho temporário e de agência, trabalhos de gerenciamento interino, ou trabalho em casa e projeto em oferta. Sem mencionar o crescente número de trabalhadores por conta própria. Você pode começar a trabalhar mais tarde ou tirar um ano de folga, continuar crescendo habilidades e obter qualificações em qualquer idade. Estas são todas as opções que nossos avós não poderiam ter sonhado.
Quanto à felicidade, bem, Gen Y ou Millenials nos ajudarão a obter mais disso. Eles querem fazer coisas interessantes e se estender; eles não são tímidos para dizer o que eles gostam ou não gostam e eles votam com os pés. Claro que eles vão colocar o esforço, mas não para as vantagens ou porque são leais. Eles são todos sobre expandir seus próprios horizontes e usar o trabalho como veículo. Eles são mais social e ambientalmente conscientes, além de estarem informados porque estão super conectados uns com os outros. Eles não se importam em perguntar e eles não costumam assistir ao relógio. E eles querem se sentir bem.
Na verdade, eles querem se sentir felizes.
Fiquei maravilhado quando sete dos nove comandantes de alto desempenho, que nós convidamos para um seminário para falar sobre o que eles queriam do trabalho, todos disseram que queriam ser felizes. Uau. Agora, eram crianças que vieram de todo o mundo; dos EUA, África do Sul, Rússia, etc. Eles não se conheceram e não foram preparados para dizer.
E essa é uma ótima notícia.
Porque se eles acharem que o trabalho se sente como um castigo, eles não ficarão longos. Isso forçará mais uma mudança na forma como os locais de trabalho se organizam. Caso contrário, esse jovem talento superior estará simplesmente fora da porta criando seus próprios locais de trabalho novos, onde eles conseguem o que querem. E as organizações que não se adaptam? Bem, você já conhece o resultado.
