3 coisas que machucam seu senso de pertencer ao trabalho

Você sente que não pertence ao trabalho? Descubra algumas razões pelas quais.

Fonte: Pixabay

Para nossos ancestrais, era benéfico ter uma perspectiva “nós contra eles”. Ao se concentrar em suas próprias tribos, famílias ou comunidades, eles asseguraram que seus parentes teriam maior probabilidade de sobreviver. Então, nossos cérebros ainda estão programados para classificar as pessoas em “nós contra eles” com base no mais ínfimo dos sinais.

Por exemplo, se você for designado para vestir uma camiseta vermelha e outra equipe for designada a usar camisas azuis, suas percepções de quem é “nós” e quem é “elas” começam a mudar. A mesma coisa acontece se você estiver atribuído a uma posição de autoridade, ou mesmo se você estiver atribuído a um grupo com base na maneira como você conta os pontos. De repente, você começará a maximizar o ganho para os membros do seu grupo e minimizar o ganho para o outro grupo.

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É claro que isso pode ajudar a explicar muitos dos problemas que existem em todo o mundo, mas também causa grandes problemas localmente, em nossos locais de trabalho, particularmente na era da tecnologia.

Aqui estão 3 coisas que as empresas costumam fazer que fazem as pessoas se sentirem estranhas:

1. Dê às pessoas “camisas de cores diferentes”.

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Os gerentes usam camisas pretas enquanto os funcionários vestem camisas vermelhas? A equipe do armazém usa jeans enquanto os funcionários do escritório usam vestidos ou ternos? As pessoas recebem prêmios, crachás ou outros marcadores que os separam do restante da equipe? Alguns círculos de pessoas e outras pessoas são quadrados no canal do Slack? Estes são todos os sinais que usamos para identificar quem é e não é “um de nós” – e tratá-los de acordo.

Esta abordagem faz todo o sentido quando queremos aumentar a concorrência – como quando temos equipes esportivas usando camisetas coloridas diferentes. Mas no local de trabalho, todos supostamente estamos no mesmo time. Assim que as pessoas começarem a se sentirem estranhas enquanto estiverem dentro de sua própria equipe, elas começarão a competir em vez de colaborar. Isso é apenas a natureza humana.

2. Use uma linguagem que não seja inclusiva.

Com certeza, o uso crescente da frase “membros da equipe” no local de trabalho foi projetado para aumentar a coesão do grupo. A ironia é que quase 40% da força de trabalho em breve será independente – freelance, empreiteiro ou empregados temporários. Esses indivíduos não são considerados “membros da equipe” quando se trata de benefícios, benefícios e envolvimento da empresa, e muitas vezes não são referidos como membros da equipe pela liderança. O que você acha que acontece quando os membros da equipe têm que trabalhar com todos esses membros que não são da equipe? Está certo. Cria uma dinâmica “nós contra eles”.

Na era da tecnologia, contratação de contratados ou trabalhadores remotos está ficando cada vez mais comum. Na verdade, posições independentes são cada vez mais cobiçadas e mantidas pelos melhores e mais inteligentes – pessoas que não querem se limitar a uma posição ou a uma empresa. Criar dinâmicas que façam com que essas pessoas se sintam estranhas é uma boa receita para perdê-las.

3. Mishandle funcionários remotos.

Um número crescente de empresas está contratando funcionários remotos. Esta abordagem permite-lhes contratar pessoas de todo o mundo. Infelizmente, o trabalho remoto afasta as pessoas de grande parte do trabalho em equipe que acontece no escritório. A dinâmica “nós contra eles” começa a se formar simplesmente como resultado de estar “aqui x ali”.

Em suma: há muitas maneiras pelas quais as empresas, sem intenção, fazem os funcionários se sentirem estranhos. Minha esperança é que possamos derrubar algumas dessas paredes para que as pessoas possam se sentir como se pertencessem ao seu local de trabalho.