Em 8 de março de 2011, o Dia Internacional da Mulher foi celebrado. Havia muito para comemorar? O teto de vidro foi quebrado? Apesar dos avanços significativos nas últimas duas décadas para as mulheres no local de trabalho, os avanços raramente atingiram o topo, e há evidências significativas de que a equidade de gênero pode até dar um passo para trás. E a recessão e seus movimentos económicos e sociais conservadores podem ter muito a ver com isso.
Hermina Ibarra e Morten Hansen no Harvard Business Review , de 21 de dezembro de 2009, estudaram a liderança das 2.000 empresas mais bem sucedidas do mundo, eles encontraram apenas 29 (1.5%) desses CEOs eram mulheres, uma porcentagem ainda menor do que a Fortune 500 Global list (2,5%). Apenas uma mulher, Meg Whitman, ex-CEO da eBay, chegou à lista dos 100 CEOs. Nos EUA, as mulheres compreendem 57% de todos os estudantes universitários, mas apenas 26% dos professores cheios e apenas 14% dos presidentes universitários. Apesar de ser quase 50% dos licenciados em direito, as mulheres constituem apenas 18% dos parceiros legais e apenas 25% dos juízes. Apenas 9,4% dos cargos de vice-presidente ou superior são ocupados por mulheres de acordo com um estudo concluído pela Catalyst Corporation.
O relatório global do Global Gendership do Fórum Econômico Mundial mostra que os EUA classificam 19 dos 132 países que estudaram a equidade de gênero e o Canadá foi um 20 surpreendente em 2010. O que é interessante é que, quando o estudo foi feito em 2006, os EUA eram 23 e o Canadá era 14 . Quais os países classificados no topo? Islândia, Noruega, Finlândia, Suécia e Nova Zelândia. O Canadá agora está realmente atrasado nos EUA na promoção de mulheres como líderes de organizações, embora a reputação do Canadá como um país mais liberal e socialmente consciente seja generalizada. No Canadá, as mulheres representam apenas 2% dos CEOs das 1.000 maiores empresas públicas do Canadá.
Ao mesmo tempo, estamos vendo uma mudança significativa na participação das mulheres no local de trabalho e educação, mas não uma mudança equitativa em termos de recompensas.
Os homens agora compreendem apenas 40% dos alunos e graduados da Universidade e da Faculdade. De fato, uma lacuna de educação de gênero, em que as mulheres estão superando os homens em termos de realização educacional, cresceu silenciosamente nos Estados Unidos nas últimas décadas. Em 2009, por exemplo, as mulheres ganharão mais graus no ensino superior do que os homens em todas as categorias possíveis, desde o nível de bacharel até os doutores, de acordo com o Departamento de Educação dos EUA. Quando se trata de educação de nível superior, por exemplo, as mulheres dos EUA ganham 159 graus por cada 100 premiados com homens. Pela primeira vez, menos de 50% dos licenciados em direito são homens na América do Norte.
Hoje, o dobro do número de mulheres solteiras estão comprando casas na América do que homens não casados. Quarenta por cento do principal socorrista da família são agora mulheres, um aumento acentuado das últimas décadas. De acordo com o Bureau of Labor Statistics, este outono, pela primeira vez na história dos EUA, as mulheres superaram os homens e agora compõem mais de 50% da força de trabalho da nação. Em 1967, em comparação, as mulheres representavam apenas 30% de todos os trabalhadores.
A recessão atingiu os homens com dificuldade: 80% dos empregos perdidos durante a atual recessão foram ocupados pelos homens. O Centro Canadense para Políticas Alternativas denominou a atual recessão como "cessão". Christopher Grieg, da Universidade de Windsor, pesquisou notícias, propagandas, autobiografias e relatórios de pesquisa do governo para descobrir uma atitude generalizada de que a masculinidade tradicional está sob cerco e ele diz que o impacto da perda de emprego durante a recessão, que atinge os homens mais difíceis, combinados com outras mudanças sociais provocam uma sensação de ameaça da identidade masculina.
E essa ameaça masculina pode explicar o ressurgimento da testosterona masculina em nossa cultura. Como o futuro se parece aos homens e mulheres no futuro mercado de trabalho? Apenas 2 das 15 categorias de emprego projetadas para crescer ao longo da próxima década são tradicionalmente masculinas dominadas – janitor e engenheiro de informática. De acordo com o Centro para o Progresso Americano, muitos dos novos empregos substituem o que as mulheres costumavam fazer em casa gratuitamente. A gama de papéis masculinos aceitáveis mudou muito pouco, pois os homens evitam algumas carreiras que a maioria das mulheres entram – por exemplo, enfermagem.
A pesquisadora da Universidade de Estocolmo, Drude Dahlerup, informou que em 2004 apenas 15,6% dos legisladores em governos de todo o mundo são mulheres; nos países escandinavos, o valor é de 40% e na América do Norte é 18,5% não muito superior à média mundial.
Em 1970, as mulheres contribuíram com 2-6% da renda familiar; agora a esposa trabalhadora típica traz para casa mais de 42% da renda familiar; e 40% das mães, muitas delas solteiras, são principais famílias nas famílias. A família idealizada, onde o pai trabalha e a mãe fica em casa, é uma coisa do passado. À medida que as mulheres se tornam sustentes de família iguais, um número cada vez maior deles é incapaz de encontrar homens com renda e educação semelhantes, e são completamente anteriores. Em 1970, 84% das mulheres entre 30 e 44 anos eram casadas, agora 60% são solteiras.
Tanto nos EUA quanto no Canadá, a maioria das empresas de pequenas empresas e empreendimentos empresariais pertencem a mulheres, e as taxas de falha para startups de pequenas empresas são consideravelmente menores para as mulheres do que para os homens. As mulheres possuem mais de 40% das empresas privadas na China, onde uma Ferrari vermelha é o novo símbolo de status para mulheres empresárias. As mulheres estão assumindo as principais posições políticas em um número cada vez maior de países, incluindo Austrália, Finlândia, Argentina, Irlanda, Nova Zelândia, Filipinas e Letônia, e a primeira-ministra da Islândia, Johanna Sigurdardottir, é o primeiro chefe de Estado abertamente lésbico do mundo.
Apesar desses avanços, a visão social geral das mulheres como sendo igual aos homens não manteve o ritmo. Parte do problema ainda é como as mulheres são retratadas na mídia popular. Por um lado, queremos e esperamos que as mulheres assumam um papel de liderança igual para os homens, no entanto, nas mídias populares, as mulheres ainda são retratadas como subservientes e objetivadas, o que tem um impacto significativo sobre os jovens. O Institute for Gender in Media publicou um relatório que mostrou que 71% dos papéis falantes para os 50 melhores filmes de PG, G e PG-13 apresentavam vozes masculinas ou de meninos. Além disso, em três anos de filmes infantis que vão desde narrativas de ficção a dramas e desenhos animados, personagens femininas são principalmente jovens, sexy, belos e passivos. Um quarto dos personagens femininos usava vestuário sexy. Um em cada cinco estava parcialmente nu. Um em cada cinco tem menos de 21 anos. Nesses mesmos três anos de filmes infantis, os criadores de conteúdo eram quase todos homens, sendo 93% dos diretores, 87% dos escritores e 80% dos produtores.
Judy Holm, ex-executiva da PolyGram Film Entertainment, que co-fundou Markham Street Films, diz que o atual período de recessão refletiu uma agenda cada vez mais conservadora em Hollywood, onde as mulheres mais uma vez são marginalizadas em qualquer suporte ou papéis estereotipados. Parte da razão para isso é a substituição de chefes de estúdio visionários por CEOs corporativos, que são principalmente masculinos, e que se preocupam principalmente com a linha de fundo financeira. De acordo com o Centro de Mídia Feminino, apenas 3% dos cargos de tomada de decisão na mídia (filmes, TV, jornais, rádio, internet, etc.) são realizadas por mulheres. Menos de 25% das op-eds são escritas por mulheres e dos 250 melhores filmes de 2009, apenas 16% podem reivindicar uma fêmea em um papel criativo chave, como produtor, diretor, escritor, editor de filme ou diretor de fotografia.
Como as mulheres fazem quando recebem uma chance real eqüitativa? Aqui estão alguns dados.
"Os países nórdicos continuam a liderar o caminho para eliminar a desigualdade de gênero ", disse Klaus Schwab, fundador e presidente executivo do Fórum Econômico Mundial. "As baixas lacunas de gênero estão diretamente correlacionadas com a alta competitividade econômica. As mulheres e as meninas devem ser tratadas igualmente se um país crescer e prosperar. " Nos países nórdicos, as mulheres vivem mais, têm altas taxas de emprego e muitas vezes desfrutam de generosos esquemas de maternidade e paternidade. Existem mais de 1,5 mulheres para todos os homens matriculados no ensino superior.
Ricardo Hausmann, diretor do Centro para o Desenvolvimento Internacional da Universidade de Harvard e co-autor do relatório, disse que " Progresso será alcançado quando os países procuram colher retornos sobre o investimento em saúde e educação de meninas e mulheres ao encontrar formas de fazer casamento e maternidade compatível com a participação econômica das mulheres. "
Melanie Verveer, embaixadora dos EUA em questões globais da mulher , diz que o relatório " mostra uma forte correlação entre a equidade de gênero e a prosperidade e a competitividade de um país". Referindo-se ao relatório, Vineet Nayar, CEO da HCL Technologies, líder A empresa global de TI comentou que o relatório " destaca desigualdades de gênero graves que precisam ser corrigidas … não apenas por equidade, mas porque as empresas estão desperdiçando talentos e habilidades que podem gerar uma vantagem competitiva significativa. "
Laura D'Andrea Tyson, professora de economia da Universidade da Califórnia, Berkeley, que estava entre os autores do relatório, afirma: " A linha inferior aqui é que você não capitaliza plenamente o potencial de sua base de talentos" sem a plena participação de mulheres em uma economia … Existe uma ligação entre o quão bem faz um país em competitividade e o quão bem faz com a diferença de gênero ".
Esta posição é apoiada por um estudo M CKinsey . Uma pesquisa da McKinsey de 2010 mostrou que, à medida que o número de mulheres que participaram na força de trabalho cresceu, sua influência potencial sobre as empresas tornou-se mais importante, com 72% dos entrevistados acreditando que existe uma conexão direta entre a diversidade de gênero de uma empresa e seus recursos financeiros. sucesso. Ao mesmo tempo, o estudo concluiu que as empresas t não conseguiram superar o fosso entre homens e mulheres nos principais níveis de gestão, refletindo que a diversidade não é uma prioridade organizacional.
A pesquisa da McKinsey sobre diversidade de gênero e desempenho financeiro começou em 2007 com a questão das mulheres: diversidade de gênero, um motorista de desempenho corporativo . Esse relatório descobriu que as 89 empresas européias listadas com capitalização de mercado de mais de 150 milhões com a maior diversidade de gênero também tiveram o maior retorno sobre o patrimônio, os resultados operacionais e o preço das ações. Os entrevistados na pesquisa de 2010 que acreditam na conexão entre diversas equipes de liderança e sucesso financeiro cresceram para 72%. É interessante notar que os respondentes da Ásia-Pacífico e os mercados em desenvolvimento classificam a diversidade de gênero como uma prioridade maior do que a América do Norte.
Há evidências de que as executivas do sexo feminino façam mais diligências do que as suas homólogas do sexo masculino: um estudo realizado pela Conference Board do Canadá , constatou que 72% dos conselhos com duas ou mais mulheres realizam avaliações formais do desempenho do conselho, enquanto 49% dos conselhos de todos os homens fazem. Um estudo publicado pela Harvard Business School descobriu que as empresas com membros do conselho feminino eram mais propensas do que as empresas com todos os conselhos masculinos a serem líderes quando classificados por receita ou lucro. A pesquisa da Catalyst Corporation mostra que as empresas da Fortune 500 com a maior proporção de mulheres em quadros superiores superaram significativamente outras com a menor proporção, tanto no retorno sobre o patrimônio líquido quanto no retorno total dos acionistas. Karen Lyness e Madeline Heilman relataram em um estudo publicado no Journal of Applied Psychology que , quando as mulheres eram promovidas para cargos de gerência de nível superior, eles apresentaram avaliações de desempenho mais altas do que os homens.
Pesquisadores da Columbia Business School e da Universidade de Maryland analisaram os dados das 1.500 empresas dos EUA entre 1992 e 2006 para determinar a relação entre o desempenho da empresa e a participação feminina na alta administração. As empresas que tiveram mulheres nas melhores posições tiveram melhor desempenho. O mesmo estudo classificou as indústrias americanas pela proporção de empresas que empregavam executivas femininas e o fundo da lista lê como os fantasmas da economia passado-construção naval, imobiliário, carvão, siderurgia e maquinaria.
E quanto ao desempenho das mulheres que ocupam cargos de liderança sênior?
Há evidências de que as executivas do sexo feminino façam mais diligências do que as suas homólogas do sexo masculino: um estudo realizado pela Conference Board do Canadá, constatou que 72% dos conselhos com duas ou mais mulheres realizam avaliações formais do desempenho do conselho, enquanto 49% dos conselhos de todos os homens fazem. Um estudo publicado pela Harvard Business School descobriu que as empresas com membros do conselho feminino eram mais propensas do que as empresas com todos os conselhos masculinos a serem líderes quando classificados por receita ou lucro. A pesquisa da Catalyst Corporation mostra que as empresas da Fortune 500 com a maior proporção de mulheres em quadros superiores superaram significativamente outras com a menor proporção, tanto no retorno sobre o patrimônio líquido quanto no retorno total dos acionistas. Karen Lyness e Madeline Heilman relataram em um estudo publicado no The Journal of Applied Psychology que, quando as mulheres eram promovidas para cargos de administração de nível superior, eles apresentaram classificações de desempenho mais altas do que os homens.
No entanto, a história é conflitante.
Em um estudo de Manuela Barreto e seus colegas para a Associação Americana de Psicologia em 2009, eles concluíram que, embora as mulheres tenham feito progressos, tem sido incremental. Um relatório recente do Centro de Política de Trabalho-Vida e do Grupo Concours observa que, a menos que estejamos preparados para incorporar nossas mulheres talentosas e educadas na estrutura de liderança em maior número, corremos o risco de sofrer uma séria queda na qualidade de nossa força de trabalho profissional.
Pamela Stone está em Opting Out? Por que as mulheres realmente partem de carreira e Head Home, e Sylvia Ann Hewlett em Off-Ramps e On-Ramps: mantendo mulheres talentosas no caminho do sucesso , argumentam que as mulheres são forçadas a sair de suas carreiras por locais de trabalho inóspitos, dominados pelo modelo competitivo masculino de organizações. Eles sugerem que esse modelo pode estar na raiz de prevenir a diversidade real no local de trabalho de avançar.
Parte do problema no nível de liderança sênior pode ser a falta de patrocínio, diz Vicki Salemi, escrevendo em Psychology Today. Ela diz que "os patrocinadores defendem e facilitam movimentos críticos da carreira". E muitas mulheres líderes não tiveram os poderosos patrocinadores para ajudá-los ao longo desses homens.
A questão que os homens e as mulheres lideram de maneira diferente devido às diferenças biológicas e que os homens, alguns argumentam, são mais adequados ao papel.
Ronald Riggio, escrevendo em Psychology Today, diz que "há um crescente corpo de pesquisa que estudou os estilos de liderança e liderança" potencial "de homens e mulheres, geralmente homens e mulheres gerentes (mas também mulheres em posições não gerenciais). Por exemplo, usando a teoria da liderança transformacional como um indicador de liderança bem sucedida (os líderes transformacionais são inspiradores, modelos positivos, preocupados com os seguidores, empoderando e empurrando os seguidores para serem criativos e arriscar), a pesquisa mostra que as mulheres, como um grupo , têm mais qualidades transformacionais do que os homens. Em outras palavras, e com base nessa pesquisa, as mulheres têm mais potencial de liderança e tendem a liderar mais efetivamente do que os homens ". Riggio continua a argumentar que o estudioso notável de liderança, Bernard Bass, previu que, até 2034, a maioria dos altos níveis Os líderes serão mulheres, com base em suas qualidades mais transformativas.
A Society for Human Resource Management (SHRM) realizou um estudo para determinar os desafios enfrentados pelas mulheres que trabalham e publicou suas descobertas no The Glass Ceiling: Perspectivas domésticas e internacionais . Além do desafio de encontrar um equilíbrio adequado entre vida profissional e vida familiar, o estudo também citou isolamento e solidão, além de ser uma mulher no mundo de um homem. As mulheres tendem a provar-se a outros, a trabalharem mais e a ser melhores do que as homólogas masculinas e muitas vezes têm que pedir promoções, atribuições internacionais e outras oportunidades que possam ser oferecidas aos colegas do sexo masculino
As empresas deveriam considerar estabelecer metas internas voluntárias e trabalhar conscientemente para aumentar o número de mulheres nos conselhos e como CEOs? Os alvos não são o mesmo que a ação afirmativa, o modelo usado nos EUA que estabelece cotas para corrigir a representação histórica de certos grupos. Essa prática realmente levou à reação e ao questionamento dessas habilidades de grupos. Alguns especialistas, como Rosabeth Moss Kanter e Robin Ely de Harvard, argumentam que uma massa crítica de mulheres em lideranças seniores e em placas é necessária, e não em posições de nível de entrada e de nível médio. Um estudo recente de conselhos corporativos pelo Wellesley Center for Women descobriu que ter uma massa crítica de três ou mais mulheres poderia causar mudanças fundamentais na sala de reuniões e melhorar a governança corporativa. Em 2002, a Noruega aprovou a legislação, instruindo as empresas de capital aberto a ter, pelo menos, 40% de quadros do sexo feminino até meados de 2005.
O Dr. Kenneth Nowack examinou a pesquisa associada às diferenças de gênero em estilos de liderança. Ele concluiu que as mulheres realmente lideram de forma diferente dos homens com base em diferenças cerebrais, socialização e hormônios. Mais de 160 estudos mostraram que as mulheres tendem a usar estilos mais participativos em relação aos homens, e uma revisão adicional de mais de 80 estudos descobriu que homens e mulheres favorecem as mulheres líderes quando o papel exige uma cooperação elevada. Nowack cita a pesquisa sobre a base biológica da empatia e da confiança entre os adultos, com o achado geral apoiando a idéia de que as alterações na oxitocina no cérebro estão significativamente associadas ao aumento da confiança, colaboração, empatia e comportamentos pró-sociais. Estudos mostram que as mulheres em geral têm níveis mais pronunciados de oxitocina.
Parte do problema com a equidade de gênero é a aderência dos homens à imagem e ao papel de um homem que já não se adapta ao nosso mundo e organizações modernas. É tanto uma crise de identidade masculina que contribui para o teto de vidro como qualquer coisa.
Uma vez que foram vistos como sustentadores de pão bem-sucedidos, chefes de família e líderes respeitados, os homens hoje são o alvo de piadas na mídia popular. Um grupo de pesquisa canadense, Nathanson e Young, realizou pesquisas sobre a mudança do papel dos homens e da mídia e concluiu que programas de TV amplamente populares como The Simpsons apresentam o personagem do pai, Homer, como preguiçoso, chauvinista, irresponsável e estúpido e seu filho, Bart, tão malicioso, rude e cruel com sua irmã. Em comparação, a mãe e a filha são apresentadas como pensativo, atencioso e suave. A maioria dos programas de TV e propagandas apresentam homens como búfalos estúpidos, ou tiranos agressivos do mal ou insensíveis e raspados para o prazer das mulheres.
De acordo com JR Macnamara, no livro Media and the Male Identity: Making and Remaking of Men, menos de 20% dos perfis de mídia refletiram temas positivos para homens. Os crimes violentos, incluindo assassinatos, assaltos e assaltos à mão armada, representaram mais de 55% de todos os relatos da mídia sobre atividades masculinas. Macnamara diz que mais de 30% de toda a discussão na mídia da sexualidade masculina era em relação à pedofilia, e a heterossexualidade masculina associada à masculinidade é vista como violenta, agressiva e dominante. Os homens são freqüentemente mostrados em programas de TV e filmes como falta de compromisso em relacionamentos e são mostrados como muitas vezes trapaceando mulheres. E com cada vez mais freqüência, as mulheres são exibidas em programas de TV e filmes como mães solteiras independentes, sem necessidade de um homem.
Guy Garcia, autor de The Decline of Men: como o macho americano está se afastando, dando e lançando seu futuro , argumenta que muitos homens lamentam uma " fragmentação da identidade masculina", em que os maridos são convidados a assumir papéis familiares não habituados tais como cuidados infantis e tarefas domésticas, enquanto as esposas trazem os salários mais elevados. "As mulheres realmente se tornaram o gênero dominante", diz Garcia, "o que me interessa é que os rapazes estão rapidamente se atrasando. As mulheres estão se tornando mais educadas que os homens, ganhando mais do que os homens e, em geral, não precisam de homens. Enquanto isso, como um grupo, os homens estão perdendo o caminho. " Jeremy Adam Smith em seu blog" The Daddy Dialectic "e Lisa Belkin em" Calling Mr. Mom ". Argumenta que o empoderamento das mulheres agora recai na sociedade conscientemente capacitando homens para assumir um papel maior no cuidado.
Seja uma causa ou um resultado, a recessão foi acompanhada por movimentos para o conservadorismo social, com particular referência a grupos políticos e sociais, tentativas de anti-aborto, direitos anti-homossexuais e restrição de benefícios de desemprego, todos os quais têm o mais significativo impacto sobre as mulheres. Assim, embora a equidade de gênero tenha feito progressos lentos e significativos nas últimas décadas, há evidências claras de que adotamos alguns passos para trás e que os homens, atingidos pelo desemprego e seu papel na família, estão lutando para abraçar um papel equitativo próprio.
