Certa vez tive um amigo extremamente introvertido que não gostava de festas. Todos os anos, quando a festa de Natal de sua companhia acontecia, ela se sentia obrigada a comparecer, embora temesse ter que ir. Com o passar dos anos, esse dilema deu origem a várias conversas sobre moralidade no local de trabalho. Embora a temporada de férias esteja desaparecendo no espelho retrovisor, achei que ainda era um momento apropriado para compartilhar algumas das questões que considerávamos. Ilustrarei que essas conversas com o seguinte fictício …
Por uma estranha coincidência, Diane e sua chefe, Nancy, haviam se formado em filosofia na faculdade e se viram discutindo a ética da festa de fim de ano da empresa na festa de festas da empresa.
Eles encontram um canto quieto do escritório, compartilham um breve brinde e entram direto nele.
“Aqui está a coisa”, Diane começa. “Agora, Nancy, como você sabe, eu sou tremendamente introvertido. Não é uma coincidência que, além do meu curso de filosofia, eu também tenha aulas de contabilidade e passe a maior parte do meu dia de trabalho na companhia de planilhas e não de colegas de trabalho. Nós conversamos sobre a palestra TED de Susan Cain em que ela explica que para pessoas como eu, estar em festas barulhentas é desgastante e, para ser honesto, bastante aversivo. Forçar-me a chegar a essas coisas é, portanto, antiético ”.
Nancy toma um gole da cerveja, mas não parece impressionada. “Diane, se eu forçasse você a vir para a festa de fim de ano da empresa, então eu estaria inclinado a concordar com você. Eu devo! Mas você tem deturpado o caso. A festa é um benefício que oferecemos aos funcionários – você deve experimentar o homus antes de ir – e todos os anúncios da festa indicaram que a festa era opcional. Como você pode convidar você para aproveitar um benefício opcional usando força? ”
A testa de Diane franze. – Você fez duas afirmações implícitas em sua pergunta, Nancy, e ambas as afirmações são falsas, com todo o respeito. Em primeiro lugar, o fato de a parte ser oferecida como um benefício não implica, logicamente, que a participação seja um benefício para mim. Isso confunde a intenção da festa com o efeito da festa. Eu acho que você terá que admitir que os dois não são idênticos, e se quiséssemos, poderíamos chegar a uma tonelada de exemplos em que um benefício é intencional, mas no final o efeito foi caro. Lembra da vez em que você conseguiu os ingressos do escritório para ver Os assassinatos de Happytime?
Nancy dá um encolher de ombros quase imperceptível e deixa as pálpebras se fecharem por um instante. Diane reconhece a concessão com uma ponta do copo de vinho e continua. “Agora, se a parte é opcional ou não, você assumiu, incorretamente, que o fato de a parte ser explicitamente declarada como opcional implica que ela é, de fato, opcional. Para ter uma versão exagerada, suponha que alguém coloque uma arma na sua cabeça e diga: “Ei, você pode me dar sua carteira ou não”. Você decide. Está entregando o dinheiro opcional?
Diane toma o silêncio de Nancy como um convite para continuar. “Dizer que a festa é opcional negligencia o fato de que chamar uma opção pressupõe que existe genuína liberdade de escolha. Mas as escolhas não são gratuitas se forem ameaçadas. ”
“Quem te ameaçou?” Nancy pergunta, preocupação em sua voz.
“Você fez.”
“Eu fiz?”
“Sim, apesar de sua ameaça estar implícita. É bem sabido que os chefes de departamento se orgulham de quantos dos seus funcionários participam da festa; o comparecimento é um sinal de moral elevado. Se eu não vier, sei que você pode segurá-lo contra mim, mesmo que você não queira. Não só isso, mas os relacionamentos são construídos nesses eventos que podem ter repercussões profissionais. Então, não importa o que aconteça, se eu não for, perco terreno para os colegas que usam esses eventos para construir seus relacionamentos, o que me coloca em desvantagem. De certa forma, sofrer ou não algumas conseqüências negativas se não comparecer à festa de Natal é irrelevante, porque eu posso. Portanto, porque não comparecer tem alguma chance de dano, meu atendimento está sob ameaça. Então, assim como no caso do assaltante, você está me dizendo que é opcional e, em certo sentido, é, mas na verdade não é. Uma escolha feita sob ameaça implícita não é uma escolha livre, e apresentar alguém com essa escolha é, portanto, antiético ”.
Nancy pausa um momento para refletir. “Bem, espere. Eu sou seu chefe. Não há nada de errado comigo ameaçando você. Por exemplo, imagine que eu disse: “Você deve terminar o relatório até segunda-feira, ou então você está demitido! Você não teria nenhuma objeção ética a essa ameaça, certo? Um chefe pode ameaçar um empregado e, portanto, a ameaça implícita na festa de Natal não é antiética ”.
Diane sacode a cabeça. “Aguente. O fato de algumas ameaças serem éticas não significa que todas sejam. Por exemplo, você não pode ameaçar me machucar se eu não entregar minha carteira a você. ”Nancy novamente encolhe o acordo. “Na verdade, vamos ver porque o prazo de segunda-feira é antiético. Essa ameaça é ética porque quando aceitei o trabalho aqui, aceitei de bom grado certos tipos de ameaças e promessas sobre esse assunto. Eu estava dizendo, com certeza, em troca de tal e tal salário e benefícios, eu vou permitir que meu chefe me ameace com certos custos, como ser demitido, se eu não cumprir certos deveres. Entrar em um contrato de trabalho é garantir, eticamente, a sua capacidade de impor condicionais – ameaças e promessas – a mim ”.
“Mas, crucialmente, esses condicionais são circunscritos pelo contrato. Você certamente não pode me assaltar. Isso é claro. Mas vamos olhar para os dois lados da condicional: se você não fizer X, então eu vou Y. Em termos de X, as únicas coisas que eu lhe concedi são Xs que se enquadram nas minhas obrigações profissionais. E os únicos Ys que eu lhes concedi são os que se enquadram em sua competência profissional. É por isso que você não pode dizer: ‘se você for ao jogo dos Eagles comigo, eu irei promovê-lo’. Isso viola X. E você não pode dizer “se você não receber seu relatório até segunda-feira, vou forçá-lo a usar o Chapéu Preguiçoso por uma semana”. Isso viola Y. ”
Nancy aperta os olhos, refletindo. Diane pressiona.
“A partir disso, deve ficar claro que, no máximo, os únicos condicionais éticos devem respeitar X e Y. Mesmo assim, há limites. Você não pode me ameaçar de ser demitido por estar 10 segundos atrasado para uma reunião, por exemplo. O ponto sobre X e Y é que eles colocam um máximo em ameaças explícitas ou implícitas. Participar de uma festa de Natal não está dentro dos meus deveres profissionais, então não é um X, então não passa no teste. ”
Nancy continua a ponderar e toma outro gole de cerveja. “Bem, espere. Agora você desfocou uma distinção fundamental. É verdade que o contrato não diz, explicitamente, que você deve comparecer à festa de fim de ano. Mas o contrato de trabalho está incompleto. Não diz tudo o que você deve fazer. Se a norma aqui é que os funcionários participam da festa, bem, isso é parte do seu dever, porque seguir essas normas é implicitamente parte do contrato. Nancy cruza os braços à sua frente, uma expressão de orgulho crescendo em seu rosto.
“Isso é um absurdo”, diz Diane, o rosto de Nancy voltando ao seu estado anterior. “O argumento de que concordar com um contrato de trabalho implica que você está, então, concordando que ameaças a cumprir com qualquer norma estão sujeitas a um problema de declive escorregadio. Suponha que a norma seja para a equipe receber bebidas depois do trabalho na sexta-feira, e uma pessoa judia como eu se junta à equipe. Certamente é antiético obrigar a cumprir essa norma. Na verdade, pode haver várias razões que alguém pode não querer – ou até mesmo não ser capaz – de cumprir uma norma no local de trabalho, incluindo aquelas que não conhecem quando são contratadas ”.
“Bem, eles deveriam saber quando aceitaram o trabalho.”
“Todas as normas? Essas coisas mudam o tempo todo, e muitas delas são implícitas e só chegam ocasionalmente … como a festa de fim de ano. ”
“Verdade. Mas não há solução para esse problema. ”
“Sim existe. Coloque as normas exigidas no contrato. E, se uma norma não pode ser colocada por qualquer motivo, então é exatamente o tipo de coisa que o funcionário não pode ser obrigado a fazer. A ética é clara se nos concentrarmos no fato de que o contrato de trabalho diz todas as coisas – e apenas as coisas – que um funcionário está concordando. ”
Nancy coloca os dedos na boca em pensamento. “Tudo bem, tudo parece lógico. Mas se levarmos esses argumentos a sério, só posso ameaçá-lo com Ys se você não fizer X, e convites como o da festa de Natal violam X, bem, então, também não posso pedir-lhe para jantar, para assistir a um jogo, ou acho que até almoço. Isso não parece certo.
Diane encolhe os ombros. “Concordo. Não parece certo. Mas é por isso que é importante trabalhar com essas coisas. Parece-me que nossas escolhas são, em primeiro lugar, aceitar que essas práticas comuns são antiéticas, em segundo lugar, encontrar em algum lugar o argumento defeituoso, ou, em terceiro lugar, fazer as normas implícitas que queremos impor explícitas nos contratos. Heck, você poderia fazer a participação na festa de férias obrigatória. Esta terceira opção é um pouco incômoda, mas pelo menos colocaria a empresa em uma base ética mais firme ”.
Nancy acena em silêncio. “Diane, eu nunca pensei sobre a festa natalina dessa maneira, e sinto muito. Eu sei que essas coisas são aversivas para você, e eu respeito isso. Se você for para casa agora, eu prometo que farei o meu melhor para não segurá-lo contra você. Nancy coloca os dedos gentilmente no antebraço de Diane. “Eu realmente aprendi minha lição.”
Diane olha para a mão de Nancy em seu braço e diz: “Isso é assalto”.
