As Belas Artes da Assertividade Feminina

As mulheres geralmente apresentam uma menor variedade de comportamentos aceitáveis ​​no trabalho do que os homens. Se eles são muito bons, eles são vistos como fracos ou manipuladores. Se eles são muito agressivos, eles são julgados como agindo como homens ou cadelas típicas.

Por outro lado, quando os homens mostram traços de empatia, generosidade e nutrição, eles são creditados por serem progressistas. Se eles são importantes, decisivos e competitivos, são apenas um produto de sua testosterona.

Não culpo os homens por essa desigualdade. Nós somos todos culpados por segurar alguns estereótipos e bloquear a mudança. Esse é um problema para uma publicação futura. Aqui, eu quero falar sobre a assertividade feminina.

Quando eu estava começando minha vida profissional nos meus vinte anos, um homem com trinta anos de idade que eu me deu um conselho importante: "Às vezes, você precisa ser uma puta." Aprendi rapidamente que ele estava correto, mas como eu expressei minha "bichanha "Dependia da minha posição e da situação. Havia uma diferença entre ser uma cadela e ser diplomática assertiva.

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Em outras palavras, há uma bela arte para a assertividade feminina. Embora você ainda possa ser julgado negativamente por alguns por ser direto e ousado a qualquer momento, quando você é diplomaticamente assertivo, é mais provável que você obtenha o que deseja.

Eu aprendi essa distinção quando eu era o Gerente de Treinamento para uma corporação multinacional de semicondutores. Eu estava apaixonadamente descrevendo para meu chefe a virtude da minha grande idéia e minha frustração com a equipe executiva por não "obtê-lo". Ele pegou minha mão, acariciou-a e disse: "Caro, você pode parar de lutar agora. Você conseguiu. "Embora eu não me importasse com o que ele me contou, ele me obrigou sabiamente a olhar para a diferença entre forçar meu ponto de vista e persuadir as pessoas a ouvir minhas idéias .

A abordagem "pit bull" funcionou para me ajudar a ser um grande colaborador individual, o que me ganhou reconhecimento e promoções, mesmo que eu fiz poucas amigas. Tenho certeza de que muitas pessoas me chamaram de cadela, mas, pela maioria dos padrões, eu tive sucesso.

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A longo prazo, minha força não me ajudou a fazer as mudanças que queria ver na minha empresa. Há uma diferença entre ser forte e ser visto como poderoso pelos meus pares, as pessoas que eu precisava para apoiar minhas campanhas para fazer uma diferença maior.

Essas dicas são úteis para ambos os sexos:

1. Embora você seja apaixonado por suas crenças, permita que as pessoas discordem. Ouça-os. Você pode ter um grande argumento que os desligará. No entanto, fechá-los não cria o alinhamento que você precisa para mudar. Ouça os medos por trás de suas dúvidas e as crenças por trás de suas histórias. Quando você menciona suas preocupações e reconhece suas crenças, sente-se "visto" e é mais provável que ouça sua resposta às suas preocupações e as razões pelas quais você tem um ponto de vista alternativo. É necessária desacordo para uma tomada de decisão inteligente. Exigir o seu ponto de vista é certo sobre outro, mantém você no escuro. Você precisa tomar decisões firmes. E você precisa definir aos seus dissidentes como você considerou suas opiniões ao fazer sua escolha.
2. Uma vez que você compreende suas perspectivas e preocupações, busque o terreno comum. Diga-lhes: "Posso ver por que você acredita na maneira como você faz. Estou preocupado com isso também. Eu quero as mesmas coisas que você. Minhas soluções são diferentes das suas porque eu achei acreditar em algo novo dessas experiências particulares … "
3. Escolha liderar uma revolução em vez de uma rebelião. Rebeliões se concentram em reclamar e culpar. Você sai como auto-justo mesmo quando se sente apaixonadamente sobre o que você vê está errado. A revolução é sobre inspirar as pessoas a se unirem para criar algo novo. Você constrói sobre esperança e possibilidade. Claro, você precisa ter cuidado ao indicar os prazos da mudança para que as pessoas não estejam desapontadas e perdem a confiança em suas promessas.
4. Deixe-os chamar de nomes. Sempre haverá pessoas que acham culpa da autoridade. Sempre haverá pessoas intimidadas pela força, especialmente nas mulheres. Sempre haverá pessoas que não querem ser responsáveis ​​por suas vidas para que eles desejem passar seu tempo procurando o que podem atacar nas palavras ou personalidades de outras pessoas. Não ceda espelhando seus comportamentos. Deixe-os chamar o que quiserem.

Ser diplomático assertivo não significa recuar. Isso significa que você sabe como apresentar o que você acredita de uma maneira que os outros ouvirão, entenderão e espero, alinhem com seu pensamento. Quando o suficiente de nós modelar esse comportamento, a chamada de nome pode parar, ou não. Mas pelo menos as principais mudanças serão mais fáceis.

Não podemos parar o chamado, mas podemos mudar o mundo.

Adaptado de Wander Woman: Como Mulheres de alto alcance encontram Contentação e Direção.