Campanha 2016 – Líder e liderança que precisamos

Enquanto aguardamos a eleição presidencial de 2016, acho que precisamos desesperadamente de um candidato que seja PAL e que exiba a liderança do TCR.

PAL significa líder de Agendaless.

Por que Agendaless?

Por agendaless , quero dizer alguém sem uma agenda pessoal auto-atendida, seja ele ganhando, não perde, permaneça no cargo, contribuindo para uma agenda partidária quando você deveria servir todos os eleitores, etc. É certo ter uma agenda se é a agenda de uma reunião ou campanha específica que serve o bem geral, comum e maior das pessoas que você está representando. Na verdade, atendendo a esse objetivo, mantendo-se focado nela e completando isso é uma medida de ser um excelente líder e gerente.

Por que objetivo?

Por propósito , quero dizer, alguém que tem o propósito de atender às necessidades imediatas e urgentes das pessoas a quem ele atende e, além disso, também tem uma visão clara de um futuro que não só serve o bem comum e geral, mas dá às pessoas um futuro em que eles vão querer viver.

Liderança do TCR

E quando olhamos para frente em novembro de 2016, também estou buscando, na verdade eu não estou morrendo de fome e com desespero, liderança em que posso confiar, ter confiança e reverenciar. Graças à tecnologia e à internet, temos a chance, pela primeira vez na história humana, de assistir os líderes em tempo real a tomar decisões e tomar ações que afirmam estar no nosso melhor interesse. Podemos distinguir melhor o que é liderança honorável, ética e vinculada ao dever versus ambição e liderança dirigida pela agenda pessoal.

Confiar em

Para confiar em um líder, é necessário:

  • Que sua agenda pessoal nunca tenha conseguido o caminho de sua responsabilidade obrigatória para servir o círculo eleitoral que eles representam, a política partidária será condenada.
  • Que podemos acreditar que nunca nos ferirão (a menos que seja algo necessário para que possamos suportar no curto prazo para um melhor resultado a longo prazo).
  • Que tenham um longo historial de nunca colocar sua agenda pessoal e ambições pessoais antes do seu compromisso com o nosso bem-estar.
  • Isso, mesmo quando eles têm a oportunidade de servir sua própria agenda pessoal egoísta, eles nunca aproveitam. (BTW, é por isso que o fator de confiança de Joe Biden está fora das paradas em comparação com o de todos).

Confiança

Para nós ter confiança em um líder requer:

  • Que eles tenham um histórico prolongado de já terem feito (em virtude de seu aporte crucial versus estar ao longo da viagem) coisas que estão no melhor interesse de seu círculo eleitoral.
  • Que, quando atingem um obstáculo ou um revés, são resistentes, engenhosos, adaptativos (pense Ronald Reagan) e nunca desista.
  • Que eles são muito mais inteligentes do que nós, que eles trazem soluções que nunca teríamos pensado, mas que todos nós confiamos.
  • Que suas soluções tenham sentido, se sintam bem (sintam-se em som e simplesmente se sentem bem para nós individualmente), e são realistas e possíveis pelas pessoas encarregadas de executá-las (ou seja, razoável = faz sentido; realizável = realista = provável que funcione).
  • Em relação a Trump, ele fala como alguém que tem confiança em sua capacidade de fazer as coisas, mas é claro que ele nunca realizou eleição e, portanto, ainda não nos decepciona quando ele demonstra que ele não é capaz de cumprir suas promessas. Nesse ponto, culpar os outros quando estiver no comando não parecerá tão bom. Ele também descobrirá que dizer "Você é demitido!", É uma boa TV, mas não é tão fácil de traduzir para o mundo real. Seu hábito de fazer desculpas ou culpar os outros depois destruirá a confiança que alguém teve nele.

Reverência

Por reverência , não quero dizer uma crença religiosa, inquestionável e deferência para um líder, mas uma reverência por sua capacidade de imaginar e trabalhar em direção a um mundo no qual todos nós queremos viver.

Para que possamos reverenciar um líder requer:

  • Que eles podem entregar os 4 d. Como exemplo, usarei Steve Jobs (apesar de ter uma personalidade muito espinhosa):
  1. Definir a realidade. Jobs sabia que a tecnologia não estava indo e que a maioria das pessoas que queriam usá-lo não se preocupava com a forma como ou por que funcionava. Eles só queriam usá-lo, não ser frustrados por isso, e se possível, seja atraente. Portanto, ele construiu uma tecnologia fácil de usar, confiável e bonita – e o mundo bateu um caminho para a porta dele e da Apple.
  2. Declare Intention. Jobs declarou que ele e a Apple construiriam computadores fáceis de usar, confiáveis ​​e bonitos. Quando alguém faz uma declaração, você sabe o que ele ou ela defende, defenderá e se defenderá. Você basicamente sabe de onde ele está vindo.
  3. Decida a estratégia . Qualquer coisa que um líder venha deve ser capaz de ser executável pelas pessoas encarregadas de fazê-lo.
  4. Designe as pessoas certas e melhores . Além de grandes visões e grandes estratégias, tudo o resto é sobre pessoas. Um líder que reverenciaremos é alguém que tenha o melhor julgamento para selecionar e recrutar as melhores pessoas para executar essa estratégia. Esta pode ser a capacidade mais crítica de todos. Uma cadeia é tão forte quanto o seu link mais fraco.
  • Que, no final do mandato do líder, todos concordem: "Todos ganhamos a loteria quando tínhamos x como nosso Presidente. Nós devemos ter certeza de nunca eleger ninguém que não seja igual ao conjunto x padrão. "

À medida que as campanhas presidenciais de ambas as partes continuam, eu planejo usar PAL e TCR como critério para fazer minha escolha para o nosso próximo Presidente. Eu só espero que, depois das campanhas e das eleições, o Presidente eleger as satisfaça todas.