O que ocorreu em Charlottesville, Virgínia, este fim de semana é o resultado mais recente de conflitos crônicos que experimentamos nos Estados Unidos ao longo de sua existência.
Os renomados pacificadores, Kenneth Cloke e sua esposa, Joan Goldsmith, definem os conflitos crônicos da seguinte forma:
"Os conflitos crônicos são aqueles que nações, sociedades, organizações ou indivíduos
* Não foi totalmente resolvido
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* Precisa resolver para crescer e evoluir
* São capazes de resolver
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* São resistentes à resolução porque estão assustados, insatisfeitos, inseguros, incertos, irritados ou não estão dispostos a mudar ".
Em seu artigo intitulado Diversity at Work, que foi publicado pelo BCG Henderson Institute em 20 de julho de 2017, Miki Tsusaka, Martin Reeves, Stephanie Hurder e Johann Harnoss declararam na parte pertinente o seguinte:
"A diversidade constrói a resiliência. Uma maneira efetiva de derrubar um sistema é restringir como ele responde a mudança …
A diversidade é a base da adaptabilidade. A diversidade de heurísticas e comportamento de resolução de problemas permite que um sistema evolua e aprenda com a experiência ….
Inerente à nossa visão da diversidade é um paradoxo: a igualdade de oportunidades é necessária para a diversidade, mas é preciso um julgamento difícil para escolher as melhores idéias que resultam de um grupo diversificado para resolver um desafio particular. Para apoiar uma cultura de diversidade, muitas vezes as pessoas são treinadas para serem colaborativas e não críticas em vez de discernir. A verdade difícil é que eles precisam ser ambos. Mostramos que as organizações ambidiestrais – aquelas que podem explorar novas oportunidades e explorar as existentes – são mais bem sucedidas a longo prazo. Combina ambas as qualidades.
Como as organizações podem resolver essa tensão? Eles devem ser inclusivos o suficiente para alcançar uma composição suficientemente diversificada, mas também devem estabelecer processos e procedimentos para selecionar as melhores idéias. Isso requer um equilíbrio delicado: as pessoas devem confiar umas nas outras o suficiente para trabalhar juntas, mas não devem permitir que o pensamento coletivo prejudique a adaptação e a aprendizagem ".
Como qualquer pessoa que presta atenção à composição dos chamados manifestantes "nacionalistas brancos" pode ver claramente, eles são – bem-brancos. Aqui está o que o escritor e pastor John Pavolvitz notou em seu artigo intitulado Sim, This is Racism:
"O que vimos se desenrolar em Charlottesville, com centenas de pessoas brancas com tochas e cantando sobre o valor de vidas brancas e gritos de insultos, não é um protesto de" extrema direita ". Quando você se move tão longe, passando pela humanidade, após a decência, antes do bem – você é outra coisa.
Você não é um supremacista, você não é nacionalista, e você não é direito.
Isso é racismo.
Isso é terrorismo doméstico.
Este é o extremismo religioso.
Isso é uma fanatismo.
É o ódio cego do tipo mais vil.
Não representa a América.
Não representa Jesus.
Não fala pela maioria dos americanos brancos.
É uma doença cancerosa, terrível e putrefacta que representa o pior absoluto de quem somos ".
Entre outras coisas, eles protestavam contra judeus, gays e negros. Na verdade, eles estavam protestando contra praticamente todos os grupos de pessoas além de si, e eram principalmente homens brancos e brancos.
Como observou a CNN, os manifestantes estavam estereotipando pessoas que diferiam de si mesmas, assim como os nazistas fizeram. Na verdade, alguns dos slogans que usaram vieram diretamente do livro didático nazista.
Ken Cloke explica "Como estereotipar" da seguinte maneira:
"1. Escolha uma característica
2. Explique-o completamente fora de proporção
3. Colapse toda a pessoa na característica
4. Ignore diferenças e variações individuais
5. Ignore subtiltites e complexidades
6. Ignore nossa humanidade comum
7. Faça com que combine seus próprios medos piores
8. Torná-lo cruel. "
Com base em parte no trabalho de Kurt R. e Kati Spillman, ele também explica os Elementos da Demonização como:
"* Assunção de Intenções Injoráveis – eles pretendiam cuasse os danos que experimentamos
* Desconfiança – toda ideia ou declaração feita por eles é errada ou proposta por razões desonesta
* Externalização da culpa – tudo mal ou errado é culpa deles
* Atribuição do mal – eles querem destruir-nos e o que valorizamos a maioria, e, portanto, devem ser destruídos eles próprios
* Zero-Sum Interests – tudo o que nos beneficia nos prejudica e vice-versa
* Paranóia e Preocupação com Deslealdade – qualquer crítica de nós ou louvor deles é desleal e traidor
* Prejuízo – todos no grupo inimigo são inimigos
* Colapso da Neutralidade e Independência na Oposição – qualquer pessoa que não esteja conosco está contra nós
* Supressão da empatia – não temos nada em comum e considerando-os humanos é perigoso
* Isolamento e Impasse – não podemos dialogar, negociar, cooperar ou resolver conflitos com eles
* Profecia de autofinanciamento – o seu mal faz com que seja permitido agir de forma hostil em relação a eles e vice-versa ".
Tenho medo de que a solução para esses conflitos crônicos deve envolver não só a diversidade, mas também a integração e a assimilação pelas razões expostas por Miki Tsusaka, Martin Reeves, Stephanie Hurder e Johann Harnoss na Diversity at Work.
Infelizmente, não vejo isso acontecer em breve porque a origem do conflito crônico tende a se auto-segregar, que é a premissa da demanda por "liberdade / liberdade religiosa".
Enquanto isso, a menos que os conflitos sejam pequenos o suficiente para serem varridos sob o tapete, eles tendem a apontar, o que está ocorrendo.
No ano que vem, o Supremo Tribunal dos Estados Unidos decidirá em que medida eles podem se auto-segregar legalmente ainda mais, sob o pretexto de "liberdade religiosa / liberdade". Dependendo da composição do Supremo Tribunal dos Estados Unidos no momento em que esse caso é ouvido, eles podem ou não receber esse direito. Sem dúvida, Neil Gorsuch, a nomeação de Trump, os ajudará a esse respeito.
Se eles prevalecerem em seus esforços, isso só irá piorar esses conflitos crônicos porque eles vão se auto-segregar. E, se perderem, não é como se eles não continuassem segregando a si mesmos, como fizeram no passado.
Enquanto um resultado irá piorar o problema, nenhum resultado irá resolvê-lo porque ganhar / perder jogos não são sobre resolução de problemas – eles são sobre jogar para ganhar. É exatamente por isso que o Congresso tem uma classificação de aprovação historicamente baixa e por que a percepção pública de advogados é tão incrivelmente pobre.
