Gostaria de banir o mito amplamente mantido de que as mulheres estão desconfortáveis com o poder, que não estamos em contato com o nosso poder ou não gostamos de exercer nosso poder. Essas declarações não são verdadeiras e prejudicam a credibilidade das mulheres.
Eu acredito que é verdade que as mulheres cedem seu poder. Mas primeiro temos que ter poder para dar isso.
Também acredito que é verdade que as mulheres não gostam de reconhecer publicamente seu poder. Nós não dizemos a outras pessoas que nós gostamos de ter poder, e eliminamos elogios sobre o poder que demonstramos. Nós fazemos isso porque ainda enfrentamos críticas em situações sociais e de negócios se admitimos aproveitar o sentimento de poder.
A verdade é que a maioria de nós gosta de sentir-se poderosa. Mas se não podemos dizer às pessoas isso, não estamos abraçando completamente nosso poder.
Nós gostamos de nos sentir controlados e não gostamos quando outros tentam controlar esse controle. Nós gostamos de ser ouvidos. Nós gostamos de fazer um trabalho importante e sentir que nosso trabalho é significativo.
Então, por que tantas pessoas continuam nos contando, "Entre em seu poder"? Porque temos dificuldade em dizer: "Eu sou poderoso" mesmo que gostem do sentimento. Nós coramos quando as pessoas dizem que intimidamos os outros e respondemos dizendo: "Quem eu? Como eu poderia ameaçar alguém? "Então nós sentimos mal que essas pessoas pensam que somos inacessíveis mesmo que, secretamente, gostemos de sentir-nos difíceis.
Portanto, se você é mulher, considere estas questões:
Tem medo que as pessoas o julguem negativamente?
Você tem medo de perder amigos se você ficar orgulhosamente em seu poder? Você pode perder amigos que têm inveja de você, mas ganhar aqueles que amam seu show de confiança.
Tem medo de que você tenha muito poder para lidar? Você não saberá o que pode lidar até tentar.
Quais pequenas etapas você pode tomar hoje para testar se suas premissas sobre os efeitos negativos de mostrar seu poder são verdadeiras? Se você pode provar ao seu cérebro que você será admirado mais do que criticado, que você ganhará amigos de apoio para substituir aqueles que você perde e que você pode lidar com as responsabilidades crescentes que lhe são atribuídas (especialmente se você sabe pedir poderosamente ajuda), então suas crenças sobre seu poder mudarão.
Por fim, gostaria de compartilhar uma idéia que eu ouvi da Pattie Sellers, editor em grande para a revista Fortune.
Pattie tem sido responsável pela lista das mulheres mais poderosas da Fortune desde 1998. Ao longo dos anos, ela entrevistou as mulheres mais bem sucedidas e poderosas nos Estados Unidos. Todos parecem estremecer na palavra poder até que ela tenha uma segunda entrevista com Oprah Winfrey.
Em sua primeira entrevista, Oprah jurou que não gostava da idéia de ser poderosa. Três anos depois, ela mudou de idéia.
Pattie explicou que, geralmente, quando as pessoas falam sobre o poder, eles estão se referindo à visão masculina do "poder sobre os outros" ou fazendo com que as pessoas façam o que você quer que eles façam.
Oprah disse a ela que quando percebeu que seu poder era "ter um impacto com propósito", então ela se apaixonou pela idéia de ser poderosa.
O poder sobre os outros é vertical, olhando para eles.
O poder como impacto é horizontal, influenciando o mundo para fora de onde estamos.
Você é uma mulher de impacto? Se você está impactando sua família, seu grupo de trabalho, sua comunidade ou o mundo, você está empunhando seu poder. Quanto mais você aceitar que você é poderoso, mais bom você pode fazer.
E quando você abraça seu poder, você é mais capaz de capacitar outras mulheres.
Vamos redefinir o poder para que possamos amá-lo, reivindicá-lo e usá-lo de todo o coração. Então, talvez as pessoas deixem de perpetuar o mito de que as mulheres não gostam do poder.
Marcia Reynolds, Psy.D. é autor de Wander Woman: como as Mulheres de alto alcance encontram satisfação e direção. Ela também é presidente da Covisioning, uma empresa de treinamento e treinamento de liderança trabalhando com várias pessoas e organizações em todo o mundo para desenvolver líderes e aumentar a colaboração dos funcionários.
