Entrevistas de pouso, mas não ofertas de emprego? 20 Possíveis Problemas

Fonte: Martinak15 / Flickr

Então você é um ótimo candidato com um excelente currículo. Você está recebendo entrevistas – talvez até entrevistas de segunda ou terceira rodada -, mas isso pára. Alguém mais recebe o emprego. Seu crítico interno acena e começa a bater-se sobre o que você potencialmente fez de errado.

A boa notícia é que os materiais da sua aplicação estão funcionando. Seu currículo e carta de apresentação estão levando você na porta e esse pode ser o maior obstáculo. Agora é hora de ajustar o seu processo.

Aqui estão 20 perguntas para se perguntar quando confrontado com este enigma da carreira:

1. Suas referências são tão boas quanto você acha que elas são? É possível que suas referências estejam desatualizadas e / ou ofereçam respostas desinteressantes aos empregadores? Talvez você precise tentar adicionar alguns rostos frescos.
2. Os seus requisitos de salário tornam você menos competitivo? É complicado encontrar esse equilíbrio entre pedir o que vale e demonstrar ao empregador que você é sério sobre essa posição e flexível com seus termos.
3. Os cargos que você está aplicando para um passo são muito altos? Ou muito júnior? Você precisa de uma armadilha entre onde você está agora e onde você quer estar? Talvez a sua experiência seja próxima, mas não está bem lá. Ou talvez você esteja sobrequalificado.
4. Você embutiu seu currículo? Talvez você não esteja efetivamente apoiando as reivindicações que você fez nos seus materiais. Vender-se, ser um bragger stratetic, mas mantê-lo honesto e tenha certeza de que você possui exemplos verificáveis ​​específicos para fazer backup de suas reivindicações.
5. Você é o estado da arte? Talvez você seja qualificado no papel, mas não soa especializado em sua apresentação. Você está usando termos relevantes da indústria e está atualizado sobre políticas e tendências? Talvez seja hora de se inscrever em um curso, ensinar um curso, obter uma certificação, se voluntariar, se tornar um mentor através da sua associação de ex-alunos ou se tornar ativo em uma associação.
6. Você está se posicionando como um empregado ou um solucionador de problemas especializado ? Eu não me importo se você está lançando hambúrgueres ou liderando uma Fortune 500, independentemente da posição, seja ótimo nisso. Qualquer um pode ser um empregado decente, mas a grandeza irá separá-lo. Demonstrar grandeza para o potencial empregador, mostrando que você está ansioso para resolver seus problemas a partir do primeiro dia. Qual é o seu histórico de ser ótimo e resolver problemas?
7. A sua presença online / imagem de mídia social está prejudicando você? Seu perfil do LinkedIn deve ser polido e ter uma foto profissional. Suas contas pessoais do Facebook e do Twitter devem ser limpas e / ou feitas completamente privadas. Google, seu nome para ver o que está acontecendo … assim como o futuro empregador irá. E não se esqueça de fazer uma pesquisa de imagem do Google do seu nome para encontrar essas fotos incriminatórias!
8. Você não está acompanhando o suficiente – ou demais. Conecte-se com o gerente de contratação no LinkedIn e agradeça-o pela entrevista. Acompanhamento em uma semana. Então pare. Se você continua incomodando, parece uma praga … e quem quer trabalhar com uma praga?
9. Você está falando com confiança clara e projetada? Pratique perguntas de entrevista no espelho ou com um amigo. Você está tropeçando e usando coloquialismos que se sentem estranhos? Ou você está apresentando como amigável e relaxado, mas profissional e confiante? Olhe para a sua postura – sentar-se em linha reta ajuda você a sentir-se confiante, ajuda você a projetar sua voz e faz você se parecer com um líder. Mantenha as mãos acima da mesa. Faça contato visual com todos na sala. Sorrir!
10. Você está falando demais ou não é o suficiente? Novamente, pratique com um amigo para que você possa obter feedback sobre sua estimulação. Evite sim abruptamente ou não responda, mas não divirta.
11. Você é memorável? No caminho certo? Toda a sua apresentação – do currículo à entrevista – conta sua história. Precisa ser credível, mas precisa fazer você se destacar. Como? Ao ser autêntico e envolvente. Ao descrever de forma concisa exemplos específicos e usar figuras quantitativas que demonstrem habilidades e realizações.
12. Você é simpático? Uma coisa é demonstrar suas habilidades, mas você o fez de uma forma agradável? Lembre-se, a equipe de contratação está pensando: "Eu quero trabalhar com essa pessoa dia após dia?" Eles não querem trabalhar com um idiota.
13. Você é muito humilde ou não é humilde? Você deve ser capaz de expressar suas realizações impressionantes, mas fazê-lo no contexto de como ele ajudou a transmitir a missão de seus empregadores anteriores ou como isso ajudou a fazer seu time funcionar sem problemas.
14. Após a entrevista, você está pedindo feedback? Está certo perguntar ao gerente de contratação comentários sobre sua performance. Basta perguntar o que teria feito você a melhor escolha para o trabalho e solicitar que seu currículo seja mantido em arquivo em consideração para posições similares.
15. Você pesquisou bem a empresa e a posição? Faça sua lição de casa e faça bem. Aprenda tudo o que puder sobre a empresa, sua missão, seus atores e equipe executiva, sua reputação na comunidade e todos os detalhes sobre a posição. A hora chegará na entrevista quando sua percepção derrubar suas meias.
16. Você fez grandes perguntas? É aqui que o # 15 é útil. Como resultado de uma excelente preparação, você deve ter uma lista de perguntas para a equipe de contratação. Perguntas genuínas, e não preenchimentos de tempo. Perguntas inteligentes impressionam os gerentes de contratação.
17. Você está cansado? A sua insatisfação com o seu atual ou ex-trabalho / chefe aparece em sua entrevista? Talvez a equipe de contratação possa ler entre as linhas e sentir sua negatividade. Veja # 11 e # 12. Seja uma presença positiva, entusiasta e apaixonada naquela cadeira de entrevista.
18. Você já praticou o suficiente? Demais? Você deve praticar perguntas de entrevista, mas não tanto que as respostas soam rehezened na entrevista. Você deve se sentir natural e solto o suficiente para sair do script, caso contrário, a reunião ficará estranha. Se você está bem preparado com exemplos, idéias de história e figuras quantitativas, você será uma entrevista interessante e interessante.
19. É uma questão de tempo ou competição? Nem tudo está no seu controle e a falta de ofertas não é necessariamente sua culpa. Se você se sentir bem com as questões acima, talvez existam outros fatores externos que afetem a contratação. Existe uma tonelada de competição por esses cargos? A recente classe de graduação apenas inundou o mercado de trabalho local?
20. A entrevista é apenas uma formalidade? É uma realidade infeliz que alguns empregos já são falados e a postagem de trabalho é apenas uma formalidade corporativa. Talvez uma empresa tenha um candidato interno em mente, mas eles são obrigados por lei ou pela política corporativa para postar um emprego e entrevistar candidatos externos.

Então, você tem isso – um olhar honesto sobre alguns dos fatores potenciais que o levam a atingir a parede do emprego. Vamos encarar, você pode ser um excelente candidato, mas alguém à sua frente foi apenas uma onça melhor. Com um pequeno trabalho de detetive, você consegue descobrir o porquê? Faça sua lição de casa, examine seu processo – ajuste e pratique – e em breve você será o próximo grande candidato. Se você ainda está se sentindo ovewhelmed ou stumped, chegar a um mentor ou contratar um profissional de carreira que está disposto a dar uma crítica construtiva e solidária.

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Brad Waters, MSW fornece coaching de carreira e consulta aos clientes por telefone em todo o país. Ele ajuda as pessoas a esclarecer sua direção profissional e a agir sobre as transições da vida. Brad possui um mestrado em trabalho social da Universidade de Michigan e é um treinador de carreira preferido para a Universidade de Michigan Alumni Association. Mais informações em BradWatersCoaching.com

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