Game On vs. Alterações Climáticas

É hora de mais de nós nos posicionarmos como líderes climáticos

Fonte: Christian Chan / Shutterstock

A mudança climática ganha, e nós perdemos, devido a um desequilíbrio insidioso entre oferta e demanda: não temos líderes suficientes fazendo o que é necessário para atender às muitas demandas que nos são impelidas por nossas mudanças climáticas. Enquanto isso, os preços que pagamos, em vidas e posses, continuam subindo,

Eventos climáticos severos e suas graves conseqüências humanas, juntamente com o novo e desanimador relatório do Painel Internacional sobre Mudanças Climáticas (IPCC), mostram que vivemos em um período crítico que requer uma correção importante no curso. Enquanto isso, a administração Trump rejeita a mudança climática como uma notícia falsa.

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Conhecemos as causas e as soluções técnicas. Mas estamos perdendo a solução humana. Aqui está: a partir de agora, precisamos de mais pessoas em todos os lugares para nos tornarmos líderes climáticos mais ativos.

Repensando a liderança climática

Geralmente, pensamos em líderes como aqueles que ocupam posições formais de alto nível de poder. Dependemos deles, esperamos que eles entreguem o que é necessário e ficamos com raiva quando eles não o fazem.

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No entanto, confiar em nossos líderes putativos não está funcionando. Para combater a sabotagem climática e preencher o vazio deixado pelos políticos passivos, precisamos de mais “cidadãos comuns” para nos tornarmos campeões informais de clima não oficiais. Mais de nós precisamos “liderar de baixo” para iniciar e manter uma ação multifacetada.

Essa visão de liderança é profundamente diferente da visão tradicional de cima para baixo. Ele exige que mais pessoas, em qualquer lugar e em qualquer lugar, assumam novas responsabilidades e novos papéis. Isso não significa apenas aumentar nossos esforços pessoais. Significa tornar-se verdadeiros líderes climáticos, influenciando uns aos outros para tomar não apenas mais ação individual, mas também mais ação colaborativa e ação mais efetiva .

Esta liderança repensar exige uma liderança climática adaptativa. Como outras espécies tentam se adaptar à mudança climática, nós também precisamos. Sistemas sociais complexos como o nosso devem lidar com a mudança através de uma adaptação dinâmica e proposital. Isso não acontecerá rápido o suficiente, a menos que os líderes-cidadãos em todos os setores e localidades pensem estrategicamente sobre o futuro e tomem medidas importantes em seu nome. Sem essa mudança humana sistêmica, impulsionada por novos líderes em todos os lugares, os negócios como de costume prevalecem, nosso declive escorregadio aumenta e perdemos o controle sobre nossos próprios futuros.

Como se tornar um líder climático adaptável

A liderança adaptativa acontece quando qualquer pessoa em qualquer lugar – trabalhando não apenas em suas próprias arenas, mas também através de “fronteiras” geográficas, políticas e outras – toma medidas e influencia outras pessoas a fazer o mesmo.

Desenvolver sua própria liderança climática começa com a decisão de fazê-lo. Não há melhor momento do que agora.

Os líderes desenvolvem iniciando e aprendendo com novas conversas com novas pessoas. A maioria dos americanos não fala muito sobre a mudança climática e, quando o fazem, normalmente é com as mesmas pessoas que dizem as mesmas coisas. Isso não está realizando nada.

Não ajuda a refazer velhos argumentos sobre se o aquecimento global e a mudança climática existem; eles definitivamente fazem, e a maioria dos americanos sabe disso. Agora é hora de decidir quais soluções – preparar com eficiência de custos para as próximas mudanças, reduzir emissões prejudiciais, reduzir o consumo de carne bovina e de vaca, convencer políticos e empresas a tomarem uma variedade de ações, incluindo precificação de carbono – nos levarão adiante. pode criá-los de forma colaborativa e, portanto, com sucesso ao longo do tempo.

O que você decide fazer pessoalmente não precisa ser difícil, mas precisa ser impactante – expressando pontos de vista aos representantes eleitos, encorajando as pessoas a votarem funcionários fora do cargo, explorando as necessidades locais e recursos e oportunidades, encontrando outros para fazer parcerias ou criar caminhos inovadores para um maior progresso.

Pergunte aos seus parceiros habituais de conversação: “O que podemos fazer juntos que ainda não tentamos?” Pergunte a alguém novo: “O que você vê e sabe sobre mudança climática? Eu não sei onde concordamos e como podemos colaborar para uma ação construtiva? Como eu posso e podemos aprender a envolver os outros de forma mais eficaz? ”Ao longo do caminho, aprenda a conduzir conversas cruciais através de um diálogo genuíno, em vez de um debate inútil.

E continue batendo nesta mensagem: Agir agora oferece a maior alavancagem ao menor custo. Quanto mais esperarmos, mais difícil e dispendiosa será a ação climática.

Os líderes adaptativos não sabem todas as respostas, mas saltam para a piscina e tentam, porque muita coisa é necessária. Em seguida, eles constroem pontes para trabalhar de forma construtiva com pessoas com diferentes perspectivas e conhecimentos, para desenvolver e implementar as soluções mais produtivas.

Mais ação, agora

Sabemos o que a mudança climática ameaça: pessoas, água, árvores, animais, alimentos, saúde, economias, níveis do mar, migração, guerra e muito mais. Isso deve ser convincente o suficiente, mas continuamos não fazendo o suficiente.

Alguns comentários sobre o recente relatório do IPCC soam terríveis, e algumas pessoas são desencorajadas. É verdade que o trem da mudança climática saiu da estação, mas pode e deve ser desacelerado. Sabemos o que fazer, mas precisamos de liderança adaptativa em todos os lugares para garantir que o façamos. Como o campeão climático de longa data Paul Hawken coloca, “não é fim de jogo. É jogo.

Referências

Nordhaus, W. (2015) The Climate Casino: Risco, Incerteza e Economia para um Mundo em Aquecimento. New Haven: Yale University Press.