Qual é a relação entre narcisismo e liderança, particularmente liderança da nação mais poderosa da Terra? Em um estudo interessante, Watts e colegas analisaram o narcisismo dos presidentes dos EUA e sua performance. Em particular, os pesquisadores analisaram o narcisismo grandioso, que é um estilo flamboyant, assertivo e dominante interpersonalmente. Os narcisistas grandiosos tendem a ter um senso inflado de si, são excessivos em tomar decisões e não parecem aprender com seus erros.
Pode-se pensar que o narcisismo grandioso seria um prejuízo, mas os resultados das análises sugerem que há bom e ruim. Os presidentes que avaliam o maior narcisismo grandioso obtiveram melhores resultados em classificações de "grandeza presidencial" e eles eram mais propensos a ganhar o voto popular e a iniciar uma importante legislação. Quem eram esses presidentes dos EUA? Lyndon Johnson, Teddy Roosevelt, Franklin Roosevelt, Andrew Jackson, John F. Kennedy, Richard Nixon e Bill Clinton estavam todos altos no narcisismo grandioso – muito maior do que a população em geral.
No entanto, houve uma desvantagem. Esses mesmos presidentes eram mais propensos a se envolver em comportamentos não éticos e eram mais propensos a serem impeached.
Como é que se liga à pesquisa em líderes de forma mais geral? O narcisismo, como muitos traços de personalidade, tem uma relação curvilínea com a performance. Uma quantidade moderada de narcisismo é positiva para os líderes – eles são confiantes, extrovertidos e persuasivos. Muito narcisismo, no entanto, pode ser problemático, particularmente quando se trata de abuso de poder e comportamento antiético.
Referência
Watts, AL, Lilienfeld, SO, et al (2013). A espada de dois gumes do narcisismo grandioso: implicações para a liderança bem-sucedida e mal sucedida entre os presidentes dos EUA. Ciências psicológicas 24, 2379-2389.
