O Antigo Estilo de Liderança de Obama

Em uma publicação anterior, escrevemos um pouco sobre as diferenças entre a política moderna e a abordagem adotada pelos nossos antepassados ​​pré-agrícolas. Ao pensar nessas questões (moderno vs. pré-ag), é importante entender que, embora nossa experiência do moderno seja (obviamente) mais imediata, a experiência daqueles que viveram naquele amanhecer antes da agricultura era muito mais duradoura e portanto, é mais provável encontrar reflexão em nossos padrões mais profundos de pensamento e sentimento. Se concordarmos que nossas espécies, o Homo sapiens moderno surgiu há cerca de 200 mil anos, e as primeiras evidências da agricultura são de cerca de 10.000 anos atrás, nossa espécie gastou 95% do nosso tempo neste planeta vivendo como caçadores-coletores. Se você adicionar todas as gerações de seres humanos pré-modernos, os números vão ainda mais elevados.

Assim, enquanto as experiências de um caçador-coletor sem dúvida parecem remotas para você, entenda que você carrega os efeitos acumulados dessas experiências nos mais profundos recessos de sua mente, corpo e espírito.

Em nossa publicação anterior, citamos um antropólogo que viveu e estudou o povo Kung San do deserto do Kalahari, na África. Ele está falando sobre as qualificações de um líder:

"Nenhum é arrogante, arrogante, jactancioso ou distante. Nos termos de Kung, esses traços absolutamente desqualificam uma pessoa como líder e podem gerar formas ainda mais fortes de ostracismo. Outra característica enfaticamente não encontrada entre os líderes tradicionais do campo é um desejo de riqueza ou de aquisição. A acumulação de bens materiais nunca é mais, e muitas vezes é muito menor do que a acumulação média das outras famílias em seus acampamentos ".

Quando você olha a liderança entre as sociedades h / g, o que você achou é que ninguém pode "sitiar o poder". Como você pode controlar as pessoas que têm acesso gratuito a tudo o que precisam? Alimentos, água, abrigo, companheirismo – todos estão lá para assumir a existência h / g. O resultado disso é que o poder coercivo – uma forma de poder tão onipresente nas sociedades modernas que muitas vezes esquecemos é apenas um tipo de poder – é impraticável. Ninguém se torna um líder porque exige a posição; alguém se torna um líder quando os outros decidem que ele ou ela é alguém que eles querem seguir. Nessas sociedades, a liderança é baseada em um vínculo de confiança, humildade e sinceridade – para não mencionar a superioridade intelectual para tomar decisões sábias.

Observando os Obamas sendo entrevistados em 60 Minutos na outra noite, tivemos a sensação inconfundível de que estávamos na presença de pessoas reais. Produtos políticos não feitos para a televisão, mas pessoas honestas, sinceras, abertas e amorosas. Se você passou tempo analisando casamentos, você vê imediatamente que essas duas pessoas se amam e se respeitam profundamente. Não é um ato.

Olhe quanto prazer eles tomam na sua história compartilhada, rindo sobre o carro antigo que ele dirigiu quando se conheceram pela primeira vez, ou o apartamento triste que ele tinha, cheio de pizza da noite passada e garrafas de cerveja vazias. Observe o impecimento respeitoso, mas não impressionado, com o qual Michelle desafia com raiva Barack quando diz que ele lava pratos ("Como quando?") – muito rápido para ser fingido, também orgânico para ser treinado dentro ou fora de sua apresentação de si mesmo.

I (CPR) cresceu em uma cultura envenenada por heróis assassinados e perseguidos, matança sem sentido no Vietnã, as mentiras de Watergate, a idiotice de poliéster da discoteca. Foi uma cultura que ridiculizou Jimmy Carter por vestir uma camisola e ousar sugerir que a América repensasse nossa abordagem ao consumo de energia e talvez adoteva o sistema métrico enquanto estivermos nisso.

Bem, nós ensinamos a essa estupida fazenda de amendoim por uma eleição, escolhendo um verdadeiro herói em um deslizamento de terra. Nosso herói nos disse que não precisamos mudar. Nós somos a América! Deixe o mundo mudar.

Mas o verdadeiro herói acabou por ser um vaqueiro falso que não era senão um homem de frente para uma máquina corporativa / política que finalmente consumou o casamento da política e do marketing. Os poderes por trás de Reagan entenderam que pelo menos 51% das pessoas americanas comprariam até mesmo a mais viciada, mais louca se você tivesse o porta-voz certo e o tom certo. Então, eles tiveram seu "cowboy" avuncular que vende economia de gotejamento , sistemas de defesa da Star Wars , cortes de impostos e déficits orçamentários, vendas de armas secretas a inimigos declarados (Irã) e guerra ilegítima e ilegal contra camponeses que ousaram derrubar um ditador e tentar governar-se (Nicarágua).

Enquanto o vaqueiro falso continuasse com a risada e a limpeza, ele continuava funcionando.

Funcionou tão bem, na verdade, que eles fizeram tudo de novo com o GWB. Mas Fake Cowboy 2.0 e seus controladores têm sido um desastre absoluto, mesmo que 51% que ficam acordados tarde na noite pedindo moedas comemorativas e enviando dinheiro para príncipes nigerianos não são mais enganados.

Mas eles continuarão tentando. Sarah Palin: Fake Cowgirl 1.0.

O ponto (que você precisa saber agora) é o seguinte: Obama foi eleito não por causa do marketing inteligente e da criação de fundos baseados na web (embora estes fossem certamente cruciais), mas porque ele incorpora os requisitos mais básicos e antigos de uma verdadeira líder. Ele inspira admiração, confiança e desejo de ser liderado por ele. Ele é claramente um ser humano superior sem uma atitude superior. Ele é o tipo de cara que poderia ultrapassá-lo de longe, mas desacelera para que ele não faça você parecer ruim (pergunte a Joe Lieberman).

Eu admito. Tenho 46 anos e Barack Obama é o primeiro líder americano que já vi quem me faz querer seguir.

Atualização: referência equivocada ao Ph.D. de Carter. removido (9/2009).