Onze Tabelas Pithily Playful do Jogo Bem-Jogado

Fonte: Bernard De Koven com Eric Zimmerman

Foi a IndieCade 2012. Encontrei-me falando com uma audiência de designers de jogos jovens, abertos, criativos e capacitados sobre o jogo bem-jogado (meu livro, a experiência e um dos meus tópicos favoritos a serem falados, especialmente com Eric Zimmerman ). Eu não percebi o quão estrangeiro eu estava com sua realidade compartilhada até eu começar a falar sobre o que estou chamando atualmente: " a experiência de excelência coletiva ". (AKA coliberation)

Jogando juntos, a idéia de estar em algum lugar e em algum lugar e em algum momento para jogar algo juntos – toda a idéia de que você poderia jogar algo com pessoas sem seus dispositivos, e talvez jogar melhor ainda com – era como radical. E tudo o que eu disse mais adiante acabou de receber o radicaller.

A transcrição:

1. Quando jogamos bem juntos, fizemos um embelezamento, uma decoração humana inútil, espontânea e alegre na forma da necessidade – um pedaço de arte lixo, um graffito bonito.
2. Quando estamos jogando, estamos apenas jogando. Não queremos dizer nada por isso … Quando estamos jogando bem, estamos no nosso melhor. Estamos totalmente envolvidos, totalmente presentes e, no entanto, ao mesmo tempo, estamos apenas a jogar.
3. A natureza de uma comunidade de jogos é tal que abraça os jogadores mais do que nos direciona para qualquer jogo em particular. Assim, importa menos para nós o jogo que estamos jogando, e mais para nós que estamos dispostos a jogar juntos.
4. Não importa o jogo que criamos, não importa o quão bem possamos tocá-lo, é o nosso jogo, e podemos mudar isso quando precisarmos.
5. Podemos criar qualquer tipo de regra que desejemos. Podemos fazer o tribunal de três metros de largura. Poderíamos jogar voleibol com balões. Podemos dar a todos uma bola. Poderíamos brincar com duas redes. Com quatro redes. Com uma rede móvel. Sem uma rede. Podemos tocar silenciosamente, no escuro, com uma bola luminescente. Poderíamos jogar no gelo. Podem haver três equipes. Quatro. 1.
6. Existe um equilíbrio muito bom entre jogo e jogo … Por um lado, temos a mente de jogo – inovadora, mágica, ilimitada. Por outro lado, a mente do jogo é concentrada, determinada, inteligente. E na mão que os mantém juntos, temos a noção de jogar bem.
7. O jogo nos oferece um propósito. Diz: Win. O jogo nos oferece falta de propósito. Diz: Jogue! Parecia, não é? Paradoxal. Aparentemente sem solução. É jogar a conclusão do jogo, ou a conclusão do jogo?
8. Eu penso em jogos como ficções sociais, performances, como obras de arte, que existem apenas enquanto elas são continuamente criadas. Eles não se destinam a substituir a realidade, mas a suspender as consequências. Eles não são vida. Se alguma coisa, eles são maiores do que a vida. Ao mesmo tempo, são obras de arte, refletem a realidade.
9. Se eu estiver jogando bem, estou de fato completo. Eu sou sem propósito porque todos os meus propósitos estão sendo cumpridos. Este é o propósito deste jogo para mim … para que eu possa experimentar essa excelência, essa excelência compartilhada do jogo bem sucedido. Este é um verdadeiro fim em si mesmo. Quando temos essa clareza, quando é sempre óbvio para nós o que estamos jogando, podemos jogar pelo crescimento, a sabedoria, o conhecimento, a verdade, mas sempre pelo bem de jogar.
10. Há uma diferença entre jogar para vencer e ter que vencer … Quando você precisa ganhar, você está disposto a quebrar as regras que você possa, se isso pudesse ajudá-lo a se aproximar da meta. Quando você tem que ganhar, você não pode deixar o jogo até que, finalmente, tenha ganhado. O que é incrível para mim sobre tudo isso é que o jogo em si não muda. As regras e as convenções são as mesmas. Mas a maneira de jogar o jogo é completamente diferente.
11. Se não pudermos deixar nossos jogos, não podemos nos abraçar.

Veja, não se trata de jogos ou jogos, mesmo assim, é "excelência coletiva!"

• Louco sobre você: ciúme simples e complexo
• Usando força profunda do banco para desenvolver talentos
• Dando à América um Implante de Visão – Crayfish, Neuroquímicos e o Futuro da Sua Civilização
• Como perder (ou salvar) o seu trabalho
• Como você pode criar uma organização positiva?

Bem, isso resume tudo para esta publicação.

Os jogos são como montanhas. Nós lutamos e clicamos na nossa perigosa maneira de chegar ao topo. Às vezes, morremos. Mas continuamos, até chegar ao topo, onde somos convidados a juntar as mãos a outros escaladores e a compartilhar uma experiência de pico ou duas.

• Do laboratório à vida: como deixar a psicologia ajudá-lo
• Jovens, Iraque, Afeganistão, PTSD e abuso de álcool e drogas
• Leading From the Heart
• Quanto eu preciso dormir?
• Como os líderes podem ter conversas conscientes – 10 dicas