Pensando em mudar de carreira? Leia isto primeiro.

Sam * passou os últimos dez anos perseguindo um objetivo, e apenas um objetivo: se tornar um engenheiro. Ele se formou em uma universidade competitiva, foi direto para o seu Mestrado para garantir a vantagem competitiva e passou os próximos anos qualificando sua designação P. Eng. Ele sentiu orgulho na profissão escolhida, na educação e no caminho que ele tomara, e ficou particularmente feliz por ter cumprido os desejos de seus pais de se tornar um médico, advogado ou engenheiro; um requisito que eles tinham, certo de que essas profissões significavam um trabalho garantido. Pouco depois de ganhar sua designação, no entanto, algo em Sam mudou. Ele afastou-se, assumindo que sua vida pessoal estava afetando as emoções positivas que ele costumava experimentar no trabalho, mas alguns meses depois, ainda não havia mudança em seu humor. Primeiro, seus colegas perceberam, então, seu chefe. Ele se sentiu desmotivado, improdutivo e cheio de dúvidas: essa profissão ele escolheu realmente a certa para ele? Em caso afirmativo, por que ele estava tão infeliz? Poucos meses depois, depois de analisar incansavelmente a decisão, e sem ver nenhuma mudança em como se sentiu, Sam trabalhou com a coragem de sair … sem um "Plano B".

Fonte: Stockpic / Pexels CC0

Foi a decisão certa? De acordo com Jeevan Balani, ex-sócio associado da McKinsey, vice-presidente da Tech Startup e atual CEO da RocketInterview, "não há tempo perfeito para deixar uma carreira, mas há boas razões para traçar uma nova carreira". De acordo com Balani, se "você não está mais crescendo, aprendendo ou melhorando suas capacidades; sua indústria atual ou a demanda por seu papel está em declínio por razões estruturais, por exemplo, por causa da automação; ou suas habilidades e capacidades serão mais valorizadas em outra indústria ou função de trabalho "é hora de ir.

Balani, que ele mesmo passou de escalar com sucesso a escada corporativa para iniciar seu próprio negócio, entrevistou centenas de candidatos e ajudou os clientes, em particular a transição em carreira, a ocupar empregos em funções que vão desde a gestão de produtos até a contabilização de corporações maciças. Como especialista no campo, falei com Balani sobre a melhor maneira de avançar quando penso em fazer a grande mudança:

Quão comum é a transição da carreira entre seus clientes?

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A maioria dos meus clientes persegue alguma forma de transição de carreira, e a questão é mais sobre o quão significativo é um salto. Um exemplo de uma transição menor está fazendo o mesmo papel em uma nova indústria – por exemplo, um contador que se desloca de uma indústria baseada em produtos, como o varejo para um setor de serviços profissionais, como a lei. Transições mais amplas incluem mudar as funções reais do trabalho – por exemplo, passar do financiamento corporativo para as operações, mas ficar na mesma indústria para trazer habilidades relevantes e tangíveis para o papel.

Você já viu alguma tendência em termos de idade / experiência / carreira anterior entre aqueles que tiveram – e fez – a mudança de uma carreira para a próxima?

Existem algumas tendências com os transitorios de carreira: a carreira inicial (menos de 5 anos de experiência) é capaz de transição no nível de entrada onde os salários são mais baixos e as expectativas sobre o domínio das habilidades são mais baixas. Por outro lado, as pessoas mais tarde em suas carreiras têm uma barra mais alta para mostrar como suas habilidades se traduzirão em uma nova carreira – e os candidatos que podem contar uma história convincente e conectar claramente os pontos entre sua carreira antiga e a carreira-alvo são capazes de obter a oportunidade. Notavelmente, ter uma história convincente sobre por que um candidato está buscando uma mudança (por exemplo, perseguir uma paixão) pode mitigar a não ter todas as habilidades que o empregador está buscando. Em termos de carreira anterior, pessoas com fortes habilidades horizontais – por exemplo, analíticas, podem achar que suas capacidades são muito transferíveis para um novo contexto industrial.

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Como você explica seus motivos de transição durante uma entrevista de emprego? Há alguma das principais dicas que você tem para seus clientes que estão no meio disso?

O maior engano erro de candidatos está descrevendo o que eles não gostam sobre sua carreira atual e, em vez disso, o mais importante que você precisa fazer é explicar por que você está buscando essa nova oportunidade. Um empregador quer saber que está profundamente interessado e motivado por esta nova oportunidade.
Algumas dicas principais incluem:

Exprima um interesse profundo, que vai além da superfície. Por exemplo, articule os detalhes sobre por que esse caminho cumpre um senso de propósito ou porque ele alinha bem com seus recursos.

Conecte os pontos para eles. Explique as habilidades e capacidades que você espera trazer de sua carreira anterior e como você irá aplicá-los ao novo papel.

Coloque-se no lugar deles. O que você precisaria ouvir se estivesse em seus sapatos para se sentir confiante de que poderia dar um salto? Certifique-se de que esses pontos de discussão sejam arquivados na sua narrativa durante a entrevista.

Eu acho que grande parte do estresse envolvente que faz uma mudança às vezes pode chegar ao considerar o que outras pessoas vão pensar. Este foi certamente o caso de Sam. Como você quebra a idéia de querer começar "net new" para colegas, familiares e amigos?

Tem que começar com propósito e paixão. As pessoas querem ouvir sobre a busca de algo que o excita. Depois disso, você quer demonstrar que você pensou nas etapas fundamentais e no que será necessário para fazer a transição. Então você deseja destacar os principais desafios e como você planeja enfrentá-los. Finalmente, pergunte por seu apoio – talvez em termos de idéias de rebote ou simplesmente sabendo que estão em seu canto.

Que ansiedades você achou que as pessoas têm em torno da transição profissional? Qual deles é válido?

Há duas ansiedades principais que as pessoas enfrentam: uma é se eles podem realmente fazer o movimento; um empregador estará disposto a ter uma chance percebida neles? E o segundo é se eles estão tomando a decisão certa.

Ambos são preocupações válidas, se enquadradas de maneira útil para ambos traçar o caminho certo e ter convicção nessa decisão. A maneira de abordar ambos é: (1) gastar tempo na "história", eles dirão ao potencial empregador em fazer a transição e se perguntarão se essa "história" é convincente o suficiente para conseguir o emprego. Se não for, quais habilidades e experiências você precisa adquirir como um passo interino? E (2) anote as razões pelas quais você está fazendo a mudança – essas razões parecem as "certas" para fazer uma mudança? Uma maneira de testar a pressão sobre esta questão é pedir a familiares e amigos o que eles pensam dos seus motivos.

Quando se trata da perspectiva da empresa, que ansiedades podem ter quando se trata de contratar alguém que está fazendo uma transição de carreiras? Como você pode contornar esses medos?

Existem duas preocupações principais para as empresas: (1) Esta pessoa adere-se a este novo caminho? Os empregadores não querem investir em um empregado que é um risco significativo de vôo. E (2) o candidato terá sucesso no novo ambiente?

Para mitigar a primeira preocupação, os candidatos precisam expressar a profundidade do seu interesse e garantir que eles não se concentrem em aspectos de seu antigo emprego que estão deixando para trás que também são prevalentes no novo emprego. Para o segundo, articule claramente a aplicabilidade de suas habilidades, combinado com seu desejo de aplicá-las a este novo contexto.

Quão importante é ser realista sobre sua trajetória de carreira nova?

Ser realista geralmente é ser paciente (é preciso tempo) e ser flexível no ponto de entrada (às vezes eles podem trazê-lo em um nível inferior ao seu alvo para provar você mesmo). Dito isto, os candidatos devem passar o tempo sabendo o seu valor (você tem uma confluência única de pontos fortes) e usar isso como base para negociar o melhor ponto de entrada.

Você notou alguns casos que tornam as pessoas bem-sucedidas – ou, inversamente, não – quando se trata de mudar para uma nova carreira? Em outras palavras, o que faz uma transição bem sucedida?

Transicionistas bem sucedidos têm clareza sobre o "porquê" e essa convicção está bem internalizada. Isso é importante porque haverá desafios ao longo do caminho e, a menos que haja convicção na transição, é fácil voltar ao caminho antigo. A convicção é o combustível para superar os desafios. O planejamento é o outro aspecto. Os candidatos bem sucedidos descrevem o que eles precisam fazer para fazer a transição (do treinamento para a rede) e, em seguida, executar. A linha de tempo pode ajustar, mas as etapas descritas são a chave para a transição com sucesso.

Você tem alguma experiência pessoal em transição de carreiras? Em caso afirmativo, qualquer "fazer" ou "não é"?

Transformei-me da consultoria (15 anos) para uma inicialização. O meu topo faz e não é: Faça: tenha clareza sobre por que você está fazendo a transição. Isso irá ajudá-lo em momentos difíceis e você não gastará energia se você estiver fazendo o que é certo, mas sim gastar sua energia em ser bem-sucedido no novo empreendimento. Não: vença-se quando há solavancos ao longo da estrada – lembre-se de por que você fez essa transição ousada e fique orgulhoso por ter sido corajoso ao dar esse passo e, em seguida, use todos os obstáculos como forma de reforçar suas capacidades.

* Nome alterado para privacidade; publicado com permissão.