Igualdade de gênero e gratidão: como as mulheres no MIT persistiram

Fonte: Professor Hopkins, de A Slice of MIT

Esta foi uma queda ocupada em relação à notícia de igualdade no local de trabalho. O National Women's Law Center e a Democracy Forward recorreu recentemente contra a Trump Administration para reverter os requisitos de transparência de pagamento. E a MIT Technology Today , setembro / outubro, revisitou o trabalho de um pioneiro na academia que buscava igualdade para mulheres na Escola de Ciências do MIT. E da UC Berkeley, o Greater Good Science Center, estamos aprendendo que o treinamento de gratidão nas principais empresas está resultando em um ambiente mais saudável.

O recente artigo MIT Technology Today é "Measuring Up". Este título é apropriado na medida em que a professora Nancy Hopkins literalmente pegou uma fita métrica com ela para determinar as diferenças de tamanho em espaço de laboratório para homens e mulheres. Hopkins é o Professor Amgen de Biologia emérito no MIT. Este artigo focalizou seu envolvimento com o documento original sobre igualdade no local de trabalho. A história completa, Putting Gender on the Table: The Story of the MIT Report , foi escrita e distribuída aos meios de comunicação pela professora Lotte Bailyn da Escola de Gestão de MIT Sloan.

Isto é o que aprendemos com o relatório original:

"… mesmo cientistas de mulheres bem sucedidas, membros das Academias Nacionais e amplamente conhecidos por suas pesquisas, foram sujeitos a uma sutil discriminação não intencional".

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O relatório apontou que não era um assédio flagrante, mas sim "um padrão de pressupostos e atitudes não reconhecidas que funcionam sistematicamente contra a faculdade das mulheres mesmo à luz da boa vontade óbvia".

O que esse padrão incluiu?

O relatório observou a exclusão de grandes projetos de pesquisa multi-investigador e de comitês importantes; dificuldade em obter o espaço de laboratório e outros recursos necessários para pesquisa; a incapacidade de controlar as atribuições de ensino – todos os pré-requisitos padrão dos membros do corpo docente seniores.

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Essencialmente, isso significava salários mais baixos, espaços de laboratório menores e trabalho extra para atingir os recursos necessários. O relatório também observou que não havia mulheres em posições de liderança na Escola de Ciências.

Mulheres que apoiam mulheres

Se você pode apontar para um fator que levou ao seu sucesso, as mulheres apoiaram as mulheres. Em primeiro lugar, Hopkins foi à professora Mary-Lou Pardue com uma carta confidencial que ela havia elaborado sobre o que ela via como discriminação. Ela perguntou a opinião de Pardue e Pardue, o professor Boris Magasanik de Biologia emérito, concordaram. À medida que o relatório inicial estava sendo elaborado, participaram 14 das 15 mulheres titulares na Escola de Ciências. Quanto aos homens com mandato – havia 202 em número.

O relatório inovador sobre as mulheres na ciência em 1999 teve o apoio positivo e generoso do falecido presidente do MIT, Charles Vest, bem como o professor Robert J. Birgeneau, físico e ex-decano da Escola de Ciências. Aqui está um relatório especial do boletim da faculdade: "Um estudo sobre o status do status das mulheres na ciência no MIT ".

As mudanças substantivas feitas na MIT School of Science tornaram-se um modelo de mudança acadêmica em universidades em todo os Estados Unidos.

E as mulheres em outras profissões?

Apesar dos progressos realizados na academia, fiquei um tanto consternado ao ver o relatório e perceber que há mais de 20 anos eu entrevistei e escrevi um livro sobre as mulheres que estão traindo as mulheres, os homens colocando mulheres contra elas e pagando a desigualdade. E ainda temos uma diferença salarial. Embora a Emenda de Igualdade de Direitos tenha sido ratificada pelo Congresso em 1972, ainda não é uma lei constitucional. Um grupo de mulheres conservadoras lutaram contra isso.

Quando você considera que há 25 anos, as mulheres estavam ganhando 64 centavos por cada dólar que ganhava um homem e olhava o que está acontecendo hoje, não mudou muito. As mulheres devem trabalhar dois ou três meses mais para ganhar o que seus homólogos do sexo masculino ganham até o final do ano fiscal.

Há alguma disparidade em relação aos números reais em dólares e centavos. O Pew Research Group estima que, para o trabalho a tempo parcial e a tempo inteiro, "as mulheres ganham 84% do que os homens ganham". Considerando que a Associação Americana de Mulheres Universitárias e o Centro Nacional de Direito da Mulher colocaram a cifra em 78% para trabalhadores em tempo integral em 2013 .

Se é de 78 por cento ou 84 por cento ainda significa que as mulheres ganham menos do que os homens. A diferença salarial das mulheres: são crianças, expectativas ou feminismo? Psicologia hoje. Mulheres e homens reconhecem que existe uma necessidade vital de mudanças ainda mais positivas no local de trabalho. Talvez a resposta seja a crescente popularidade da gratidão.

Por que, então, gratidão?

A gratidão tem mais a ver com atitudes e sentimentos positivos no local de trabalho do que talvez realmente dólares e sentido. O Greater Good Science Center, UC Berkeley observa:

"A prática da gratidão – e seu próximo irmão, apreciação – começou a se infiltrar em locais de trabalho, desde novas empresas de software até instituições mais antigas como Campbell Soup, cujo ex-CEO escreveu 30 mil notas de agradecimento aos seus funcionários. Embora a pesquisa sobre gratidão tenha explodido nas últimas duas décadas, estudos de gratidão no trabalho ainda são um pouco limitados; os resultados até agora ligam-no a emoções mais positivas, menos estresse e menos queixas de saúde, um maior senso de que podemos alcançar nossos objetivos, menos dias de doença e maior satisfação com nossos empregos e nossos colegas de trabalho. "Como a gratidão pode transformar seu local de trabalho ".

A revista Forbes reconhece que empresas como a Southwest Airlines, que respondem aos funcionários, se beneficiam de suas próprias expressões de gratidão. Se as atitudes podem mudar, então, talvez as mulheres possam apresentar propostas que ajudem mais empregadores a encontrar uma maneira de aumentar seus salários, oferecer cuidados de dia nas instalações e melhorar as condições de trabalho para que todos ganhem.

Copyright 2017 Rita Watson