Em um blog anterior, examinei o conceito de workaholism. Um par de anos atrás, um artigo que co-escrevi (e publicado no Scandinavian Journal of Psychology ) com alguns dos meus colegas de pesquisa da Universidade de Bergen (Noruega) e liderado pela Dra. Cecilie Andreasson apareceu em muitos dos jornais nacionais, incluindo Daily Telegraph, Daily Mail, The Guardian e USA Today.
Em poucas palavras, nosso artigo apresentou um novo instrumento para avaliar o "vício do trabalho" e baseia-se em elementos básicos de vício descritos em um blog anterior para a Psychology Today e que são reconhecidos como critérios diagnósticos fundamentais para adictos. No comunicado de imprensa de nosso estudo, Dr. Andreassen observou, na sequência da globalização, novas tecnologias e fronteiras borradas entre o trabalho e a vida privada, estamos testemunhando um aumento no vício do trabalho. Vários estudos mostram que o vício do trabalho tem sido associado à insônia, problemas de saúde, burnout e estresse, bem como criar conflitos entre o trabalho e a vida familiar.
Até à data, algumas medidas de workaholism foram desenvolvidas. Em 1992, a Dra. Janet Spence desenvolveu a medida mais utilizada de workaholism (ou seja, Workaholism Battery, Work-BAT). Eles argumentaram que o típico adicto ao trabalho está fortemente envolvido no trabalho, sente-se motivado a trabalhar por um impulso interior e tem pouca diversão de trabalho. Em consonância com essas idéias, criaram três escalas de auto-relata avaliando (i) envolvimento no trabalho; (ii) unidade; e (iii) gozo de trabalho. Os itens potenciais foram administrados pela primeira vez aos alunos. Os itens que apresentaram propriedades psicométricas ruins foram descartados ou reescritos antes da escala ser administrada a uma amostra adulta. O WorkBAT compreende 25 itens respondidos em uma escala de 5 pontos variando de '' fortemente desacordo '' para '' totalmente concordar '' . Embora o WorkBAT seja atualmente a medida mais utilizada de Workaholism, a subescala de envolvimento no trabalho em vários estudos não conseguiu exibir propriedades psicométricas apropriadas. O conceito da subescala "Praticar o Trabalho" foi criticado por muitos pesquisadores porque não é considerado como definindo as características do workaholismo.
A primeira medida quantitativa de adicção ao trabalho ou workaholism foi o Work Addiction Risk Test (WART), desenvolvido em 1989 pelo Dr. Bryan Robinson. Os itens foram baseados em sintomas relatados por clínicos que trabalham com clientes e famílias com problemas de dependência do trabalho. Vários estudos de Robinson e seus colegas atestaram as propriedades psicométricas do WART. Os escores compostos totais do WART demonstraram estar positivamente associados com pontuações sobre medidas de ansiedade e comportamento de tipo A.
O WART compreende 25 itens, todos classificados em uma escala de 4 pontos variando de 1 (nunca verdadeiro) a 4 (sempre verdadeiro). Inicialmente, os 25 itens pareciam estar distribuídos entre cinco fatores / subescalas: (i) tendências compulsivas; (ii) controle; (iii) deficiência de comunicação / auto-absorção; (iv) incapacidade de delegar; e (v) auto-estima. No entanto, uma investigação posterior revelou que apenas 15 itens, distribuídos entre os três fatores iniciais, eram úteis para discriminar corretamente os estudantes de trabalho e um grupo de controle. Os autores concluíram que a subescala das Tendências Compulsivas foi a mais importante para fazer essa distinção e sugeriu o uso da escala revisada em estudos futuros. No entanto, o WART foi criticado por sobrepor-se pouco com pontos de vista mais contemporâneos e amplamente aceitos sobre o workaholism.
Em 2009, Dr. Wilmar Schaufeli e colegas desenvolveram uma nova escala de workaholismo. Do ponto de vista teórico, eles argumentaram que os adeptos do trabalho normalmente passam muito tempo nas atividades de trabalho e, além disso, estão obcecados com seu trabalho. Nesta base, eles construíram a Escala de Workaholismo Holandês (DUWAS). A escala refletiu essas duas dimensões, usando cinco itens da Escala de Tendências Compulsivas do WART que eles renomearam Trabalhando Excessivamente e cinco itens da Escala de Drive do WorkBAT, que foram designados como Trabalhando Compulsivamente. O DUWAS mostrou boas propriedades psicométricas em vários estudos
No entanto, argumentamos que, como o conceito de workaholismo decorre do campo do vício, as medidas de workaholism ou o vício do trabalho devem estar intimamente ligados aos elementos centrais dos vícios. Ao analisar os processos de construção dos três instrumentos de workaholismo descritos acima, alguns deles foram especificamente desenvolvidos com a perspectiva do vício em mente e podem ser argumentados que não possuem validade de face.
Com a nossa escala – The Bergen Work Addiction Scale (BWAS) – qualquer um pode descobrir seu grau de dependência do trabalho: não adicto, suavemente viciado ou adepto do trabalho. Mais de 12 mil funcionários noruegueses de 25 indústrias diferentes participaram do desenvolvimento da escala. A escala foi administrada em duas amostras transversais e reflete os sete elementos fundamentais do vício: saliência, modificação do humor, tolerância, retirada, conflito, recaída e problemas. Os resultados do nosso estudo mostraram que a escala é tão confiável diferenciando entre o workahol e não-workaholics.
Acreditamos que a escala pode agregar valor à pesquisa e prática de dependência do trabalho, particularmente quando se trata de facilitar o tratamento e estimar a prevalência de dependência do trabalho na população em geral em todo o mundo. Utiliza apenas sete critérios básicos para identificar o vício do trabalho, onde todos os itens são classificados na seguinte escala: (1) = Nunca, (2) = Raramente, (3) = Às vezes, (4) = Muitas vezes, e (5) = Sempre. Os sete itens são:
– Você pensa em como você pode liberar mais tempo para trabalhar
– Você gasta muito mais tempo trabalhando do que inicialmente previsto
– Você trabalha para reduzir sentimentos de culpa, ansiedade, desamparo e depressão
– Você foi informado por outros para reduzir o trabalho sem ouvi-los
– Você fica estressado se você for proibido de trabalhar
– Você priva os passatempos, as atividades de lazer e o exercício por causa do seu trabalho
– Você trabalha tanto que influenciou negativamente sua saúde
Se você responder "frequentemente" ou "sempre" em pelo menos quatro dos sete itens, pode ser indicativo de ser um adicto ao trabalho. Embora existam outras escalas de "workaholism" que foram desenvolvidas, esta é a primeira escala para usar conceitos básicos de dependência encontrados em outros vícios mais tradicionais.
Em agosto de 2014, publicamos o primeiro estudo nacionalmente representativo do workaholismo na revista PLoS ONE . Usando o BWAS, informamos que 8% dos funcionários na Noruega eram adoeiros. Embora os empregadores possam gostar (e, em alguns casos, encorajar ativamente) o trabalhador, a longo prazo, não é bom para os negócios. Workaholics são mais propensos a queimar, ter ataques cardíacos e ser hospitalizados. Embora todos os empregadores valorizem os indivíduos altamente produtivos, é provável que os benefícios a curto prazo sejam ultrapassados se os adeptos do trabalho já não puderem funcionar devido a problemas de saúde exacerbados pelo excesso de trabalho.
Referências e leituras adicionais
Andreassen, CS, Griffiths, MD, Hetland, J. & Pallesen, S. (2012). Desenvolvimento de uma Escala de Dependência de Trabalho. Scandinavian Journal of Psychology, 53, 265-272.
Andreassen, CS, Griffiths, MD, Hetland, J., Kravina, L., Jensen, F., e Pallesen, S. (2014). A prevalência de workaholism: um estudo de pesquisa em uma amostra nacionalmente representativa de funcionários noruegueses. PLoS ONE, 9 (8): e102446.
Griffiths, MD (2005). O workaholismo ainda é uma construção útil. Addiction Research and Theory, 13, 97-100.
Griffiths, MD (2011). Workaholism: um vício do século XXI. O psicólogo: Boletim da British Psychological Society, 24, 740-744.
Matuska, KM (2010). Workaholism, equilíbrio vital e bem-estar: uma análise comparativa. Journal of Occupational Science, 17, 104-111.
Schaufeli, WB, Shimazu, A. & Taris, TW (2009). Ser empurrado para o trabalho excessivamente difícil. A avaliação de uma medida de dois fatores do workaholismo na Holanda e no Japão. Cross-Cultural Research, 43, 320-348.
Schaufeli, WB, Taris, TW e Bakker, AB (2006). Doutor Jekyll ou Sr. Hyde? Sobre as diferenças entre engajamento no trabalho e workaholism. Em R. Burke (Ed.), Workaholism e longas horas de trabalho (pp. 193-217). Cheltenham: Edward Elgar.
Spence, JT & Robbins, AS (1992). Workaholism – definição, medição e resultados preliminares. Journal of Personalality Assessment, 58, 160-178.
Sussman, S., Lisha, N. & Griffiths, MD (2011). Prevalência dos vícios: um problema da maioria ou da minoria? Avaliação e Profissões de Saúde, 34, 3-56.
van Beek, I., TW, Taris, & Schaufeli, WB (2011). Workaholic e funcionários envolvidos no trabalho: Ringers mortos ou mundos separados? Journal of Occupational Health Psychology, 16, 468-482.
