Pesando em (Parte II)

Na última postagem, começamos a olhar para Pesando, uma técnica para cortar a neblina financeira que envolve tantos overshoppers. O Weighing In envolve o registro disciplinado de compras – e algo mais. Você também classifica cada compra, escolhendo uma lista principal que agrupa as despesas em compartimentos lógicos: Casa, Alimentos, Vestuário, Entretenimento, Educação e assim por diante. E você atribui cada compra um Índice de Necessidade, com base na sua avaliação desapontadora de quanto você precisa. (Precisa, não quer.)

Estes dados são inseridos no formulário Daily Weigh-In, que eu introduzi a última publicação. Aqui está o formulário novamente:

Data de pesagem diária

Item Categoria custo real (AC) Necessity Score (NS) Necessity Cost (NC)

Comprado 0, 1/3, 2/3 ou 1 AC x NS = NC

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Totais diários: AC = $ NC = $

Na última vez, falamos sobre a primeira e a terceira colunas, nas quais você registra cada item comprado e seu custo real. Da próxima vez, falaremos sobre categorização. Por enquanto, porém, quero me concentrar no conceito de necessidade.

Na quarta coluna, você atribui cada compra uma Nota de Necessidade: 0 se a compra for totalmente desnecessária, 1/3 se não for muito necessária, 2/3 se for bastante necessário e 1 se for totalmente necessário. Há, é claro, uma certa subjetividade para atribuir os escores de necessidade; A decisão dependerá, até certo ponto, da sua consciência psicológica, mesmo em seu nível de dívida existente e suas despesas presentes e futuras. Mas aqui está um guia aproximado. Se você caiu e quebrou sua perna durante a semana, o cheque ao ortopedista seria totalmente necessário; você daria uma Nota de Necessidade de 1. Se um par de sandálias de $ 500 Jimmy Choo chamasse a atenção e, apesar de ter outras sandálias de cor semelhante e altura do calcanhar e de US $ 8.000 em dívidas, você as comprou de qualquer maneira , você teria que encarar a verdade no rosto e avaliar sua compra com 0, totalmente desnecessário. O jogador de computador ocasional que desembolsa US $ 300 para alto-falantes de computador de som surround quando um conjunto de $ 75 cuidadosamente escolhido seria totalmente adequado tem uma decisão mais sutil. Se seus antigos oradores estavam trabalhando, provavelmente a Necessity Score é 0; Se os antigos falharam, talvez um 1/3 se justifique.

Como você está atribuindo os Índices de Necessidade, tenha em mente que você não pode satisfazer as necessidades psicológicas através da superação. No entanto, é ruim o dia que você teve, no entanto, irritado ou solitário que você possa estar, comprar algo não irá realmente atender às suas necessidades autênticas. Se você está com raiva, você precisa conhecê-lo, sentir e lidar com isso de forma construtiva; o mesmo é verdadeiro para a solidão. Quer se trate de um bebê Ruth ou um vestido preto pequeno, uma câmera de vídeo de ponta ou um colar âmbar, se você comprá-lo para reparar o seu humor, provavelmente obterá um Índice de Necessidade mais próximo de 0 do que 1.

• Assim que você registrar cada compra, atribua-lhe um Índice de Necessidade. Faça isso de imediato, mesmo que, depois de refletir, você pode decidir mudar a pontuação.
• Calcule um Custo de Necessidade (NC) para cada item. Este é o custo real multiplicado pela pontuação de necessidade que você atribuiu; NC = AC x NS.
• No final de cada dia, adicione o Custo de Necessidade das compras do seu dia e insira o total na célula dobrada no NC no fundo do formulário.

Na próxima publicação, vamos completar a nossa exploração do Daily Weight-In Form com um olhar para categorizar.

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