Quais atributos são fundamentais para uma liderança bem sucedida?

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Os líderes precisam conhecer seu tipo de liderança. Meus anos de pesquisa descobriram que existem quatro tipos principais:

• Criar: o artista é inteligente e criativo. Eles visualizam mudanças, então sua influência se baseia em antecipar um futuro melhor e gerar esperança em outros. Ser original é muito apreciado. Eles se expressam em respostas espontâneas e criativas aos seus arredores. Eles são imaginativos, capazes de lidar com um alto grau de ambiguidade e estão confortáveis ​​com idéias abstratas. O sucesso para este tipo é definido expressando novas idéias e prototipando essas idéias quando possível.
• Competir: o atleta é agressivo e decisivo. Este líder busca ativamente metas e metas e é impulsionado por situações competitivas. Ganhar é um objetivo dominante, e o foco está em concorrentes externos e posição no mercado. Esses líderes são motoristas e produtores duros, muito exigentes de si mesmos e de outros. Velocidade, discrição e disciplina são fundamentais para sua abordagem. O sucesso desse tipo é a dinamização dos funcionários, expandindo as oportunidades para a resolução de problemas e a reafectação de recursos. O poder é a chave.
• Colabora: O Sábio é atencioso e empático. O Sage está ciente dos outros e se importa com as necessidades dos indivíduos. Este líder é hábil na construção de uma comunidade de pessoas e no compartilhamento de conhecimento entre elas. Eles buscam interações entre membros da comunidade e aliados e usam processos como gerenciamento de conflitos e tomada de decisão por consenso. Seu sucesso é definido pela criação de relações fortes através do diálogo, da confiança e da compreensão. Os resultados dessas práticas colaborativas são valores compartilhados e compromisso. Eles usam sua orientação de equipe e natureza cooperativa para atingir seus objetivos. A moral e o compromisso são ativamente perseguidos.
• Controle: o engenheiro é um especialista técnico bem informado. Eles são diligentes, meticulosos e baseados em função. Eles influenciam os outros com base no controle e gerenciamento de informações. Melhorar a eficiência através do redesenho do processo e a implementação de tecnologia confiável é uma característica do engenheiro. O sucesso desse tipo é melhorar a qualidade através do uso de procedimentos. Esse líder é avessado ao risco e procura tirar variações do sistema, avaliando padronização e consistência. A medição é usada como uma ferramenta para atingir esses valores.

Fonte: Jeff DeGraff

Uma vez que os líderes conhecem seu tipo de liderança, eles precisam saber onde eles têm forças e onde não o fazem. Os líderes devem saber quando usar as ferramentas certas. Um conjunto de ferramentas não é diferente do conjunto de técnicas disponíveis para os líderes: um martelo, uma serra e uma chave inglesa são indispensáveis ​​quando você está construindo ou reparando algo, mas não são intercambiáveis. O mesmo ocorre quando os líderes estão pesando idéias ou possíveis técnicas inovadoras.

Os líderes também devem manter uma mente aberta e conhecer suas fraquezas. Todos têm uma visão de mundo e, portanto, um viés para uma estratégia ou perspectiva específica. Os líderes devem se associar com outros que os desafiam. Sages e Engineers desafiam uns aos outros, assim como os engenheiros e artistas. Grandes líderes desenvolverão a cultura e as competências apropriadas em sua empresa para produzir a proposta de valor desejada. No entanto, os líderes geralmente favorecem práticas que se assemelham bastante às suas próprias preferências em vez de mudar essas práticas para se ajustarem à situação, em detrimento da organização. A falta de alcance e conhecimento sobre quando você precisa alistar outros não resultará no resultado desejado.

O seguinte vídeo é mais aprofundado nos quatro tipos de inovadores. Você pode descobrir qual o tipo de líder criativo que você está tomando este questionário.

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Esta pergunta apareceu originalmente no Quora.

Fonte: Jeff DeGraff

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