Qual é o melhor perfil de motivação para ter no trabalho?

Na minha última publicação, escrevi sobre quatro tipos comuns de motivação do trabalho: motivação do dinheiro, motivação do ego, motivação e motivação intrínseca.

Se você pensa sobre suas próprias razões para colocar o esforço em seu trabalho, você perceberá rapidamente que você tem um pouco de cada tipo de motivação. Na verdade, quando você pensa sobre as diferentes tarefas que você faz no trabalho, você pode perceber que você tem diferentes razões para fazer cada uma delas. Alguns podem interessá-lo mais, enquanto alguns podem se sentir muito tediosos, mesmo psicologicamente dolorosos.

Vejamos qual é o seu perfil geral de motivação no trabalho. Basta responder a estas quatro perguntas, classificando cada uma delas em um (nao verdadeiro) para cinco (completamente verdadeiro).

1. Coloco esforços no meu trabalho porque eu sou financeiramente recompensado quando eu faço.

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2. Coloco esforços no meu trabalho porque, de outra forma, eu teria vergonha de mim mesmo.

3. Coloco esforços no meu trabalho porque este trabalho é importante e significativo para mim.

4. Coloco esforços no meu trabalho porque é interessante e emocionante.

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A primeira pergunta mede sua motivação monetária, o segundo seu ego, o terceiro é o significado e o quarto sua motivação intrínseca. Como essas razões ou motivações se combinam para afetar seu desempenho e bem-estar no trabalho? É bom ter todos eles?

Os meus colegas e minha pesquisa mostram que é melhor ser maior nos dois últimos (significado e intrínseco) do que nos dois (do dinheiro e do ego) tipos de motivação. Nesta pesquisa, pesquisamos trabalhadores canadenses e belgas trabalhando em diferentes tipos de organizações, incluindo alta tecnologia, fabricação (colarinho azul) e governo (burocratas).

Descobrimos que as pessoas geralmente possuem alguma combinação desses quatro motivos de trabalho. Alguns grupos eram altos em todos eles, enquanto outros grupos eram maiores nas motivações do dinheiro e do ego, e outros ainda eram maiores no sentido e nas motivações intrínsecas. Curiosamente, um grupo também estava baixo em todos eles.

Não surpreendentemente, aqueles que apresentaram baixa motivação geral para o trabalho não apresentaram resultados muito bons e apresentaram altos sintomas de burnout. Onde essas pessoas trabalharam? Muitas pessoas assumem que seriam os trabalhadores de fabricação. Mas não era. Foram os burocratas do governo.

Nós também descobrimos que, enquanto o significado e as motivações intrínsecas forem maiores do que o dinheiro e as motivações do ego, as pessoas provavelmente funcionarão bem, estarão engajadas e estarão bem. As coisas começam a descer quando o equilíbrio avança para o outro lado. Não surpreendentemente, os trabalhadores de alta tecnologia tendiam a ter o melhor perfil de motivação, embora também fosse freqüentemente encontrado nas configurações de fabricação.

O que sua pontuação lhe diz? Adicione suas pontuações para as duas primeiras questões: esse é o seu nível de motivação externa. Agora adicione suas pontuações para as duas últimas perguntas: esse é o seu nível de motivação interna. Cada pontuação deve estar entre 2 e 10. Enquanto sua motivação externa for menor do que sua motivação interna, você tem um perfil que provavelmente irá levar a um bom desempenho e alto bem-estar.

Em futuras postagens, vou escrever sobre fatores (além de trabalhar para o governo …) que afetam os perfis de motivação no trabalho.