Quando a ignorância é feliz?

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Fonte: Pixabay, CC0 Public Domain

Alguns dias atrás, levei meu cachorrinho Einstein ao veterinário para verificar o bem-estar de rotina. Bem, o veterinário disse que ele tem um murmúrio cardíaco que pode ou não ser um problema. O veterinário me disse para observar certos sintomas.

Einstein deixou o escritório feliz como de costume. Eu estava perturbado.

Quando é a felicidade da ignorância? Suas respostas a essas perguntas podem ajudá-lo a viver a vida que deseja viver. Eles também podem ser úteis se você estiver em condições de dispensar informações em uma situação arriscada.

  • Se você soubesse que você tinha um ano para viver, você gostaria de saber para que você pudesse colocar seus assuntos em ordem e fazer itens na sua lista de balde? Ou a ansiedade causada seria maior que os benefícios que derivariam? Se você é um profissional em posição de dar más notícias, você sempre divulgará completamente? Em que circunstâncias você reterá e em que medida?
  • Que tal se um ente querido tivesse um ano para viver?
  • Se você soubesse que seu parceiro romântico estava tendo um caso, você gostaria de saber? Dependeria se fosse uma aventura sexual ou um relacionamento mais propensos a levar a ele ou a ela deixando você para outra pessoa? E se você fosse a pessoa que teve o caso? Em que circunstâncias você divulgaria?
  • Se você fosse adotado, você gostaria de saber que sua mãe biológica era um destinatário do bem-estar que, depois de dar à luz, deixou você em um centro de entrega de bebês?
  • Se as pessoas pensam que você não é atraente, você quer saber, mesmo que só você possa fazer sobre isso? Digamos que a base dessa falta de atenção é que sua personalidade central é irritante: você é muito flemático ou muito intenso, características que normalmente podem ser modificadas apenas modestamente. Você gostaria de saber? Se você acha que alguém não é atraente, existem circunstâncias em que você divulgar isso à pessoa. Em caso afirmativo, como?
  • Digamos que seus colegas de trabalho e seu chefe pensaram que você não era inteligente. A inteligência geralmente é difícil de mudar. Você gostaria de saber? Se você pensou que alguém no trabalho ou na sua vida pessoal não tem inteligência, há circunstâncias em que você divulgar isso a ele ou a ela, mesmo parcialmente, por exemplo, se você achasse que seria sábio prosseguir um menos carreira intelectualmente exigente?

Aqui estão alguns exemplos menos pesados:

  • Se alguém estava planejando uma festa surpresa para você, você quer que alguém apresente você?
  • Você preferiria que seu presente de aniversário fosse uma surpresa ou você preferiria saber?

Estes dois exemplos finais são diferentes. Conhecer a informação seria claramente para sua vantagem prática, mas éticamente errado. Ao responder a essas perguntas, tente ser honesto consigo mesmo:

  • Digamos que você estava fazendo um grande teste amanhã e alguém lhe daria as respostas antecipadamente. Você gostaria de saber?
  • História verdadeira: fui um candidato a um senado dos EUA em um debate. Logo antes do debate, um operário me sussurrou que sabia as perguntas que seriam feitas e ofereciam para mim. Eu recusei. Eu desejava ter a presença da mente para também dizer ao público que um operário queria me dar as perguntas com antecedência. Honestamente, você aceitaria as perguntas? Caso contrário, você diria ao público sobre isso?

O para viagem

Alguma das perguntas acima aumenta sua clareza sobre o que você quer em algumas dessas situações? A leitura deles desencadeia outra situação em que a informação pode ser divulgada ou retida de você? Em caso afirmativo, o que você gostaria de fazer?

E se você está em posição de divulgar essas informações, você está mais claro sobre quando, quanto e como você deve divulgá-la?

A biografia de Marty Nemko está na Wikipédia. Seu livro mais novo, o seu 8, é The Best of Marty Nemko.