Quando ser atraente pode prejudicá-lo

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Uma variedade de estudos de pesquisa mostram que a atratividade ajuda as pessoas em uma variedade de configurações profissionais. Os defensores do sistema de justiça criminal e as crianças na creche se afastam com castigos mais indulgentes quando são atraentes, quando comparados aos que não são.

Mas novas pesquisas mostram que há uma desvantagem de ser atraente – quando as pessoas que avaliam você são pares, mas não são atraentes. Os subordinados que são atraentes são penalizados por gerentes que não são atraentes, de acordo com a nova pesquisa de Maria Agthe, Matthias Spörrle e Jon K. Maner.

De muitas maneiras, a pesquisa confirma uma intuição que a maioria de nós tem – enquanto as pessoas atraentes são, bem, atraentes, nosso cérebro oculto também pode percebê-las como ameaças potenciais. Curiosamente, o viés foi observado apenas entre os participantes do mesmo sexo – o que significa que gestores masculinos não atraentes discriminaram contra subordinados masculinos atraentes e gestores femininas pouco atraentes discriminaram contra subordinados femininos atraentes.

Um enigma recente que publiquei na página de fãs do Cérebro Oculto (onde todos os enigmas são exibidos primeiro), leia:

Quando um gerente avalia um subordinado pertencente ao mesmo sexo, o gerente provavelmente dará uma revisão negativa quando
A) O gerente é atraente e o subordinado não é
B) O subordinado é atraente e o gerente não é
C) Tanto o gerente quanto o subordinado são atraentes
D) Nem o gerente nem o subordinado são atraentes

A resposta correta é b.

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