Que tipo de presidente precisamos?

Pesquisa revela oito principais qualidades de liderança.

Bandeira presidencial

Fonte: Zscout370 via Wikimedia Commons / Public Domain

Ao considerarmos candidatos presidenciais futuros e observarmos os líderes de nossa nação enfrentarem desafios globais complexos, é hora de olhar além da política partidária para perguntar de que tipo de liderança precisamos.

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A pesquisa mostrou que os presidentes de sucesso têm esses pontos fortes.

Habilidades de comunicação. Presidentes como Franklin D. Roosevelt, John F. Kennedy e Ronald Reagan puderam se conectar com as pessoas para transmitir sua mensagem. Muitas celebridades têm essa capacidade de se conectar, conhecida como “presença de palco”. Mas a comunicação eficaz inclui não apenas falar, mas também ouvir. Para compreender as necessidades e preocupações de seu povo, nossos presidentes devem poder ouvir com respeito e a “consideração positiva incondicional” afirmada pelo psicólogo humanista Carl Rogers (Rogers, 1961).

Credibilidade. Autenticidade, honestidade e integridade. Líderes credíveis mantêm sua palavra, andam suas conversas. Carl Rogers diria que suas palavras e ações são “congruentes” (Rogers, 1961). Como James Kouzes e Barry Posner descobriram em mais de vinte anos de pesquisa em administração na América do Norte, México, Europa Ocidental, Ásia e Austrália, o que as pessoas mais desejam em um líder é credibilidade: elas querem poder confiar em seus líderes (Kouzes & Posner, 1993).

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Inteligencia emocional. A capacidade de reconhecer, compreender e gerenciar nossas emoções e reconhecer e entender as emoções dos outros. A pesquisa de Daniel Goleman mostrou como a inteligência emocional promove o sucesso em qualquer campo (Goleman, 2005). É especialmente vital para os presidentes, que devem considerar pontos de vista divergentes e ouvir seus conselheiros, mesmo quando lhes dizem verdades desagradáveis. Com inteligência emocional, nossos líderes podem lidar com crises sem ceder à raiva, ansiedade ou depressão.

Otimismo. Como a pesquisadora de liderança Kim Cameron descobriu, os líderes de sucesso são “energizadores”, com otimismo que motiva e inspira seu pessoal (Cameron, 2013). Ronald Reagan era conhecido por seu otimismo, Theodore Roosevelt demonstrou exuberância insaciável, e Franklin Roosevelt tranquilizou uma nação conturbada com seus otimistas chats ao lado da fogueira (Cannon, 2000; Jamison, 2005; Dallek, 2017).

Pensamento estratégico. Presidentes de sucesso pensam estrategicamente. Eles têm um conhecimento prático de governança e enxergam os desafios atuais em uma perspectiva mais ampla. Como apontou a historiadora Doris Kearns Goodwin, Abraham Lincoln, Theodore Roosevelt, Franklin Roosevelt e Lyndon Johnson foram pensadores estratégicos que encontraram lições vitais na história e modelos pessoais nos presidentes que vieram antes deles (Goodwin, 2018).

Coragem. Grandes líderes têm a coragem de enfrentar problemas difíceis, superar as adversidades em vez de sucumbir ao que o psicólogo Martin Seligman chamou de “desamparo aprendido” (Seligman, 1975; Peterson, Maier, & Seligman, 1993). Abraham Lincoln, Franklin Roosevelt e John Kennedy demonstraram tal coragem quando enfrentaram os enormes desafios da Guerra Civil, da Grande Depressão, da Segunda Guerra Mundial e da Crise dos Mísseis de Cuba.

Visão Inclusiva. Líderes de sucesso aproximam as pessoas, inspirando-as com uma visão de maior possibilidade (Dreher, 1996). Theodore Roosevelt ofereceu às pessoas um “acordo quadrado”, Franklin Roosevelt ofereceu um “novo acordo”, John Kennedy ofereceu uma “nova fronteira” e Abraham Lincoln apelou para os “melhores anjos de nossa natureza”.

Liderando pelo exemplo. Os melhores líderes demonstram maturidade moral em vez de se concentrar em seus egos (Dreher, 2015). Eles são democráticos, não autocráticos. Motivados por uma preocupação pelo seu povo, eles seguem o caminho de Abraham Maslow para a auto-realização, em vez de uma ética maquiavélica, onde os fins justificam os meios (Maslow, 1954). Afirmando princípios de justiça e compaixão, eles lideram com os mais altos valores de sua nação.

E se você?

Que ex-presidentes você admira e que qualidades você procura em um líder?

Referências

Cameron, K. (2013). Praticando liderança positiva. São Francisco, CA: Berrett-Koehler Publishers, Inc.

Cannon, L. (2000). Presidente Reagan: O papel de uma vida . Nova Iorque, NY: Relações Públicas.

Dallek, R. (2017). Franklin D. Roosevelt: uma vida política. Nova Iorque, NY: Viking.

Dreher, DE (1996). O tao da liderança pessoal. Nova Iorque, NY: HarperCollins.

Dreher, DE (2015). Liderando com compaixão: uma bússola moral para o nosso tempo. Em TG Plante (Ed.). A psicologia da compaixão e crueldade (pp. 73-87). Santa Bárbara, CA: Praeger.

Goleman, D. (2005). Inteligencia emocional. Nova Iorque, NY: Bantam.

Goodwin, DK (2018). Liderança em tempos turbulentos. Nova York, NY: Simon & Schuster.

Jamison, KR (2005). Exuberância. Nova York, NY: Random House.

Kouzes, JM, & Posner, BZ (1993). Credibilidade. São Francisco, Califórnia: Jossey-Bass.

Maslow, AH (1954). Motivação e personalidade . Nova Iorque, NY: Harper & Brothers.

Peterson, C., Maier, SF, e Seligman, MEP (1993). Desamparo aprendido. Nova York, NY: Oxford University Press.

Rogers, CR (1961). Em se tornar uma pessoa . Boston, MA: Houghton Mifflin.

Seligman, MEP (1975). Desamparo: na depressão, desenvolvimento e morte. São Francisco, CA: WH Freeman.