Navegar na dinâmica do local de trabalho pode ser complicado mesmo no melhor dos casos para qualquer um. Uma nova pessoa que começa um trabalho freqüentemente tem uma experiência semelhante ao primeiro dia da escola; ela quer evitar o local de trabalho equivalente a deixar cair a bandeja na cafeteria. Ela também quer fazer uma impressão favorável. Não conhecendo nenhuma das cordas, o local de trabalho é uma série de perigos. As primeiras impressões são muitas vezes duradouras, infelizmente.
Os ambientes de trabalho são ambientes sociais, e é aí que surgem algumas dúvidas ou dúvidas. Quanto uma pessoa deve revelar sobre sua vida? Não se quer dominar as tentativas de criar intimidade instantânea, mas nem queremos manter tudo de volta para que ela pareça fria ou distante. A questão da amizade também é complicada. Algumas pessoas preferem não ter amigos no local de trabalho, mas ainda são amigáveis com seus colegas de trabalho. Outros fazem amigos porque eles tendem a trabalhar melhor dessa maneira. E então há sempre a questão de saber se chefes e subordinados podem ser amigos ou se a dinâmica de poder muito real dificulta essas amizades.
Agora adicione álcool a estas perguntas e mexa ou agite. Várias questões surgem a esse respeito. É sempre aceitável ou apropriado realizar reuniões de trabalho em um bar? É aí que a dinâmica do local de trabalho é particularmente complicada para alguns grupos de pessoas, incluindo aqueles em recuperação ou tentando abandonar ou reduzir, aqueles que possuem crenças religiosas sobre álcool e aqueles que simplesmente não gostam de estar em um bar ou em torno de pessoas que são bebendo.
A pessoa que não quer ter uma reunião de trabalho em um bar está instantaneamente em desvantagem. Ela está presa entre uma pedra e um lugar difícil. Isto é especialmente verdadeiro para pessoas recentemente sóbrias ou novas para um local de trabalho. Ela revela que ela está em recuperação e corre o risco de outros em relação a ela de forma diferente e se sentem muito expostos? Ela poderia dizer que não quer encontrar no bar e não oferece nenhuma explicação. Mas então outros começarão a fabricar explicações para ela ou tentar tirar proveito dela dos verdadeiros motivos. Então ela pode começar a se preocupar ainda mais com o que as pessoas estão pensando e falando sobre ela. Alguns de seus colegas de trabalho podem percebê-la como um cobertor molhado ou não um bom jogador da equipe. Ela será vista como o obstáculo à produtividade.
Se ela decidir se encontrar no bar apesar de suas dúvidas, ela corre vários riscos. Uma pessoa recentemente sóbria pode encontrar-se terrivelmente distraída. Os cheiros e os sons podem começar a chegar até ela. Ela não poderá participar plenamente, e isso pode voltar a persegui-la. A pessoa que é sóbria a longo prazo pode não ter os mesmos medos imediatos e distrações, mas ela pode ser distraída por outra coisa. Ela pode começar a sentir enorme ressentimento por não beber enquanto seus colegas de trabalho estão bebendo. Ela pode se sentir fora do grupo e, como conseqüência, não participar plenamente da melhor maneira possível. Ela também pode se ressentir disso.
As questões realmente não são muito melhores quando os membros de uma equipe sabem que uma pessoa está em recuperação e dizer algo como "Você nos diria se isso incomodou você, certo?" Neste caso, o peso é colocado na pessoa para tomar uma decisão que afeta todos os outros membros da equipe. Há também um Catch 22 aqui.
Essas situações ficam ainda mais complicadas quando as linhas entre o horário de trabalho e as horas pós-trabalho ficam borradas. Isso acontece cada vez mais à medida que a "semana de trabalho regular de 40 horas" se dirige para a lista de espécies ameaçadas de extinção. Complicá-lo ainda mais é quando os colegas de trabalho são amigos. Agora, adicione um chefe que também é amigo e socializa fora do escritório, e o que você tem são pessoas em recuperação em posições muito insustentáveis e desfavorecidas.
Aumentar essas preocupações pode me ganhar o rótulo de Wet Blanket. Mas eles são preocupações legítimas.
Um bom líder de equipe e jogador de equipe precisa pensar em termos de prevenção e hospitalidade. Ela precisa evitar o tipo de problemas descritos acima (Catch 22, distrações, ressentimentos, perda de produtividade) afirmando em políticas claras onde as reuniões oficiais podem e não podem ser realizadas. A decisão sobre a realização de uma reunião não deve depender de uma pessoa em recuperação que esteja saindo por si mesma / objetando / indo / iniciando. Isso coloca o ônus na pessoa exatamente errada. Para a pessoa em recuperação, cria algo de um ambiente hostil ao menos no sentido moral. Parece haver um certo desrespeito pela igualdade, bem-estar e justiça.
A hospitalidade é uma virtude importante neste tipo de caso. A hospitalidade não é meramente a ausência de desrespeito ou a cessação das práticas que marginalizam ou prejudicam alguns. Em vez disso, a barra de hospitalidade é muito maior. A hospitalidade requer a criação de relacionamentos bons e positivos que criem condições nas quais as pessoas podem fazer o seu melhor e ser o melhor que possam. Isso parece absolutamente crucial em um ambiente de trabalho onde a produtividade é sempre uma medida de sucesso.
O conceito de hospitalidade geralmente é atribuído a configurações sociais e não funciona. A hospitalidade envolve pessoas se sentindo bem-vindas e bem tratadas porque são levadas em consideração. Eles têm uma certa consideração. Este não deve ser um conceito estrangeiro para uma configuração de trabalho. Os colegas de trabalho podem mostrar hospitalidade uns aos outros em todos os tipos, mesmo sem saber nada profundamente pessoal sobre eles. Não é preciso saber que outro está em recuperação para sugerir que a festa do final do ano (chamada de "festa de Natal") não serve álcool ou tenha uma ótima seleção de bebidas não alcoólicas. É um pressuposto melhor de que alguém esteja em recuperação ou prefira não estar com os outros bebendo. O mesmo vale para preocupações e considerações sobre a dieta.
Mostrar consideração e sensibilidade é acolhedora e convidativa. Muitas pessoas em recuperação apreciarão esse esforço e essa apreciação contribui para uma relação mais positiva.
Nota: O meu pensamento sobre a hospitalidade deve uma grande dívida ao trabalho de Phillip Hallie, para que Inocent Blood Be Shed. Ele gera o conceito de hospitalidade no contexto do que os franceses Huegenots em Le Chambon mostraram judeus que fogem dos nazistas. Hallie argumenta que o oposto da crueldade é a hospitalidade. A hospitalidade foi bem-vinda e os cuidados que esses franceses mostraram aos judeus, escondendo-os dos nazistas.
