São os homens em excesso?

Como pensamos sobre a diferença salarial, falta o ponto.

As mulheres, você já ouviu falar, ganham cerca de 80 centavos por cada dólar ganho pelos homens. O número varia dependendo de quem está fazendo a matemática, mas a ideia é a mesma – se os salários das mulheres forem iguais aos dos homens, as mulheres têm muito o que fazer.

Fonte: Melissa J. Williams

Mas e se estamos pensando nisso tudo errado?

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Imagine uma mulher que ganha US $ 80 mil por ano e um homem comparativamente qualificado que leva para casa US $ 100 mil. Muitos de nós podem chamá-la de mal paga. Mas poder pensar nele como sendo em excesso faz mais sentido? Estamos assumindo que o salário de um homem é o padrão-ouro contra o qual os outros devem ser comparados. Mas talvez o salário dela – não o seu – seja o lugar onde deveríamos estar colocando nossa marca.

Quando as pessoas pensam em salários, a maioria concorda que o mérito deve ser primário. Aqueles que trabalham mais, produzem mais ou trazem mais para a mesa devem, com toda a justiça, ganhar mais dinheiro. Mas quando as pessoas avaliam seus próprios salários e decidem o que devem ser pagas, elas nem sempre seguem essa regra.

Isso parece especialmente ser o caso dos homens. Em um estudo que testou essa ideia, homens e mulheres foram solicitados a fazer uma tarefa difícil, e depois pagar de acordo com o que achavam que mereciam. Os pesquisadores descobriram que as mulheres basearam seu salário em quão bem elas se saíram. Faz sentido: quanto mais mérito, mais pagamento.

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Mas os homens? Os homens basearam seu salário não em seu desempenho, mas em sua auto-estima . Homens que achavam que eram pessoas boas, achavam que deveriam receber mais – independentemente da qualidade do trabalho. Eles também se pagaram duas vezes mais no total.

Recuando, isso não é tão surpreendente. Muitas pesquisas confirmam como a remuneração central é para o autoconceito dos homens. Muitos homens sentem que a busca incessante de marcadores de status como altos salários é uma parte necessária de ser um “homem de verdade”. Assim, homens que estão sentindo a pressão de papéis tradicionais de gênero podem insistir em altos salários não apenas por suas qualificações ou seu trabalho. desempenho, mas também para reforçar seu senso de valor como homens.

Usando essa lente, vamos olhar para os $ 100.000 ganhos pelo nosso exemplo de empregado do sexo masculino. Eu acho que 80 mil dólares desse salário – o valor ganho por sua colega – podem ser facilmente justificados. Ele é experiente, ele trabalha duro, ele traz um valor claro para sua organização. Isso é pagamento baseado em mérito em ação.

E os $ 20.000 restantes?

Eu acho que há uma boa chance de que parte desse valor extra seja devido a fatores mais complicados. Talvez a sorte e o timing – mas também o ego, as negociações agressivas e as pressões provocadas pelas expectativas relacionadas ao gênero. Esses são os critérios pelos quais queremos compensar as pessoas nas organizações de hoje?

Fonte: Melissa J. Williams

Vamos ser claros. Não estou sugerindo que os homens comecem a exigir cortes maciços de salários no interesse da justiça. Também não estou dizendo que os homens não trabalham duro ou não merecem ser compensados ​​por isso. E, é claro, muitos trabalhadores, homens e mulheres, não estão ganhando nem perto de 100 mil dólares para começar.

Em vez disso, antes de buscarmos uma mudança no pagamento, estou pedindo uma mudança de perspectiva.

Pensar nos homens como sendo em excesso em vez de mulheres mal pagos nos lembra que o mérito deve ser o núcleo da compensação. Também aponta para diferentes soluções para a diferença de gênero nos salários. O jeito antigo coloca o fardo sobre as mulheres. A mensagem é que as mulheres devem pedir mais, negociar mais e defender-se continuamente até que o problema seja resolvido. Essas estratégias são importantes, mas exaustivas.

A diferença salarial não é culpa de homens e mulheres individuais, mas provavelmente resulta de sistemas de compensação que baseiam novas ofertas em salários passados, que concedem aumentos àqueles que perguntam em vez daqueles que demonstram valor, que liga o valor de um homem ao tamanho de seu salário.

Eis o que eu prevejo: quando as organizações desenvolvem sistemas salariais que vinculam mais o pagamento ao trabalho, a diferença salarial encolherá. Enquanto isso, todos nós podemos trabalhar em inclinar-nos – ou ficar exatamente onde estamos.

Referências

Associação Americana de Mulheres Universitárias (2018). A verdade simples sobre a disparidade salarial entre homens e mulheres: edição de outono de 2018. Washington DC

Good, GE & Wood, PK (1995). Conflito de papéis entre homens e mulheres, depressão e busca de ajuda: os universitários enfrentam risco duplo? Journal of Counselling & Development, 74 (1), 70-75.

Kim, JY, Fitzsimmons, GM e Kay, AC (2018). As mensagens Lean In aumentam as atribuições da responsabilidade das mulheres pela desigualdade de gênero. Jornal da Personalidade e Psicologia Social, 115 (6), 974-1001.

Konrad, AM, Ritchie, JE, Jr., Lieb, P., & Corrigall, E. (2000). Diferenças de sexo e semelhanças nas preferências de atributo de trabalho: Uma meta-análise. Psychological Bulletin, 126 (4), 593-641.

Pelham, BW, & Hetts, JJ (2001). Sub-trabalhado e pago em excesso: direito elevado no salário próprio dos homens. Journal of Experimental Social Psychology, 37 , 93-103.

Williams, MJ, Paluck, EL e Spencer-Rodgers, J. (2010). A masculinidade do dinheiro: estereótipos automáticos predizem diferenças de gênero nas estimativas salariais. Psychology of Women Quarterly, 34, 107-120.