Seu círculo interno confiável no trabalho

Quando se trata de confiar no trabalho, muitas pessoas pensam grande – equipe, departamento ou empresa. No entanto, se você quer grandes benefícios que a confiança traz, acho muito menor.

Você pode ter 2000 seguidores do Twitter, 500 amigos do Facebook e 300 contatos do LinkedIn, mas relações de trabalho confiáveis ​​genuínas podem ser menores do que uma dúzia. Isso é parcialmente porque o tempo e o compromisso de cultivar e nutrir essas relações é significativo. Mas, para aqueles que o fazem, os benefícios também são significativos.

Existem todos os tipos de relacionamentos no trabalho. Há o "O que você pode fazer por mim hoje?" Digite; a variedade "O que há para mim?"; os competitivos-adversários, difíceis ou manipuladores que a maioria de nós tenta evitar; e, claro, existem os tipos de dar, ajudar e apoiar. Algumas décadas passadas; algumas horas.

Mas o tipo de relações de trabalho que trazem as maiores recompensas são o tipo mutuamente benéfico. Estes envolvem tempo, compromisso, energia e confiança autêntica. Essas relações de confiança fornecem um círculo íntimo de pessoas com as quais você pode contar, e quem pode contar com você.

• Pense que você tem um chefe mau?
• Art in Prison – Um evento parisiense
• Confortável com Incerteza
• Psychedelics 2.0 e a sombra dos anos sessenta
• O presidente Obama deveria ter uma "Agenda Negra"

Isso não significa necessariamente que essas pessoas trabalhem diretamente com ou ao seu redor, elas podem ou não. Mas, eles estão no círculo "interno" de pessoas com quem você pode confiar, e que dependem de você para obter contribuições honestas, feedback pensativo, diálogo aberto, conflito saudável de diferentes pontos de vista e assistência quando necessário.

Estas são as pessoas que têm o seu melhor interesse no coração, que "vê-lo" e habilite seus talentos, sonhos e objetivos. Estas são as pessoas que estão lá quando você mais precisa delas; que vem por você, não importa. E você faz o mesmo por eles.

Fonte: BingImage-Free para usar e compartilhar

Esses relacionamentos de trabalho genuínos são alimentados com confiança autêntica e eles vêm com benefícios. Estas são as pessoas que irão …

• Tomar a iniciativa como um sinal de inteligência?
• O que está em jogo
• O Mapa de Casamento
• Curvier parece mais bonito e mais confortável
• Quando o apelo sexual é igual ao poder político?

• Permita-lhe fazer o seu excelente trabalho
• Incentive e apoie seus esforços para prosperar no trabalho
• Fornecer um significado mais profundo ou conexão com o que você faz
• Diga-lhe a verdade como eles vêem, sem giro ou uma agenda pessoal
• Ajudar você em tempos difíceis
• Apoie ou, naturalmente, acompanhe você, independentemente do seu papel
• Convide você de uma organização ou de uma oportunidade para outra; ou quem você convidará para se juntar a você lá

Essas relações de confiança no círculo interno têm várias coisas em comum:

1. Eles não acontecem sem uma confiança autêntica que é cultivada e cultivada por ambas as partes.
2. Eles são sobre pessoas individuais, não posições ou redes.
3. Eles respeitam o que cada pessoa traz no relacionamento – conhecimento, experiência, valores, crenças, diferenças, antecedentes, pontos fortes e fracos.
4. Eles permitem discussões autênticas, franca, confidenciais e importantes.
5. Eles exigem algo mais – uma troca mutuamente benéfica de serviços, habilidades, suporte, contribuição, tempo, esforço, escuta, compaixão e outros.

Você pode não ser capaz de mudar seu grande mundo no trabalho quando se trata de relacionamentos confiantes. Mas, você certamente pode promover, desenvolver e evoluir seus menores – seu grupo interno que lhe traz grandes benefícios. E, claro, você traz os mesmos benefícios para eles. Afinal, não é assim que as relações genuínas funcionam? Quer mais confiança no trabalho – comece pequeno!

Mais dicas de construção de confiança:

• Como entrar na confiança nas culturas da desconfiança
• O que todo líder deve saber sobre confiança e influência
• 25 Comportamentos simples de construção da confiança
• O problema com uma abordagem Trust-but-Verify

Quer explorar mais sobre relações de trabalho genuínas baseadas na confiança? Você encontrará dicas e informações do mundo real em Trust, Inc .: Como criar uma cultura comercial que inflamará a paixão, o envolvimento e a inovação