Quando os tempos são difíceis, o que mantém as pessoas em andamento? Se estamos falando de trabalhadores que morrem de fome em um campo de concentração ou CEO enfrentam uma aquisição hostil, é mais provável que as pessoas continuem aparecendo para o trabalho e acharem trabalho satisfatório quando se preocupam com as pessoas com quem trabalham e tenham pelo menos uma amizade significativa entre eles colegas de trabalho.
Ter amigos próximos no trabalho tem sido visto como uma atividade suspeita. Afinal, você pode realmente ser sincero com os amigos sobre o desempenho do trabalho? Não é melhor manter as coisas em um nível profissional e impessoal? Embora manter nossa distância no trabalho possa tornar mais fácil atirar alguém ou dificultar a obtenção de favores injustificados, ele também está associado a um maior volume de negócios, mais absentismo, mais acidentes, menor satisfação com o salário e com o próprio trabalho e reduzindo a criatividade e o investimento de energia no trabalho (Tom Rath, Vital Friends, Gallup Press, 2006). Quando não fomentamos boas amizades no trabalho, aparentemente, lançamos o bebê do significado ao trabalho com a água do banho de favoritismo potencial.
Os bons relacionamentos começam quando alguém atende uma oferta para a atenção de outra pessoa e o lance é voltado para trás. É surpreendentemente fácil para as pessoas próximas a ignorar as ofertas dos outros, e muitas pessoas não vão oferecer novamente se forem ignoradas mesmo uma vez. O primeiro passo para iniciar a amizade no trabalho é simplesmente iniciar uma conversa, fazer uma pergunta, pagar um elogio ou estender um convite, e o Passo Dois é responder de forma positiva quando outros fazem o mesmo.
Uma vez que a bola está em jogo, a amizade é aprofundada à medida que as pessoas resolvem os problemas de trabalho juntos, se unem em projetos criativos, se divertem juntos, compartilham detalhes de suas vidas, prestam atenção às histórias uns dos outros ou mostram que eles entendem os sentimentos honestos uns dos outros. Mesmo as pessoas que, inicialmente, não se parecem, podem se tornar boas amigas razoáveis, se tiverem tempo para descobrir mais sobre o que faz o outro marcar.
Enquanto os amigos do nosso trabalho nos ajudam e um senso de relacionamento, as grandes redes geralmente fornecem soluções criativas, os nossos amigos, que provavelmente pensam como nós, não vêem. Introverts excel em ter alguns amigos próximos; os extraterrestres abrem suas vidas a quase todos; mas todos nós precisamos de redes amplas e, pelo menos, de alguns confiais confiáveis para ter uma ótima experiência no trabalho.
Uma das habilidades mais difíceis da amizade é fazer reparos quando a empatia e a confiança derrubaram. Admitir erros, ou pelo menos reconhecer com empatia e lamentar a dor que outro sente por nossas ações, é o primeiro passo de uma desculpa efetiva. O próximo está deixando claro o que faremos para remediar a situação, ou o que faremos diferentemente no futuro para evitar isso. Terminamos o trabalho quando perguntamos o que mais poderíamos fazer para tornar as coisas corretas. Desculpas efetivas ajudam a lubrificar os skids de boas relações, seja dentro de famílias, empresas ou países.
Você tem pelo menos um melhor amigo no trabalho? Caso contrário, você está disposto a fazer uma oferta ou a responder a outra pessoa que fez uma para você? Você aprofunda as amizades existentes, interessando-se na vida de outras pessoas, apoiando seus objetivos e compartilhando o seu? Você também investir em redes com uma ampla gama de pessoas cujas tarefas são diferentes? Quando você se depara com problemas, você se desculpa e perdoa?
Desenvolver as habilidades de amizade é uma maneira crucial de encontrar mais significado e satisfação no trabalho e na vida.
Para obter mais idéias sobre como promover o significado no trabalho para você ou para seus funcionários, consulte TheWhyOfWork.com.
