Um Chamado de Liderança Heroica

Como um consultor de liderança, eu costumo usar uma ferramenta de escrita chamada Hero's Journey * para explicar as aventuras épicas que esperam líderes à medida que enfrentam desafios e oportunidades difíceis e conseguem grandeza para suas organizações.

Imagine ter uma autoconfiança inabalável, um otimismo inabalável e um magnetismo pessoal excepcional. Imagine se apresentar nos limites superiores do seu potencial, provando-se forte e corajoso. É disso que a Liderança Heroica é sobre.

Atrás foram os dias em que os líderes poderiam simplesmente planejar e executar o caminho para o sucesso. Os desafios enfrentados pelos líderes estão crescendo exponencialmente – mudanças radicais, inovação rápida, fusões, culturas tóxicas no local de trabalho e muito mais. Como resultado, os líderes precisam se tornarem os próprios trocadores de jogos.

Eu acredito que os líderes devem estar dispostos a embarcar em níveis heróicos de aventura se quiserem fazer mudanças positivas significativas neste mundo invertido que exige transformação organizacional (pense DuPont e IBM), a inovação (pense Apple, Kahn Academy e GM) e mudança de cultura (pense Southwest Airlines e UPS).

• Um novo tipo de resolução de ano novo: uma resolução para redescobrir nosso poder interno para criar mudanças
• Ajude seu filho ou adolescente a se mover para uma produtividade feliz
• Quão profundo é o seu amor?
• Um prazo melhor do que o extremismo
• Conheça-me para o café

Nos próximos meses, eu mapearei as várias etapas da Estrada do Herói para mostrar-lhe como você pode embarcar em uma jornada de criar um mundo melhor para sua equipe, organização ou comunidade.

Fique atento para mais em cada uma das fases da jornada do herói e uma auto-avaliação que irá ajudá-lo a determinar sua prontidão heroica de liderança. Por enquanto, aqui está uma breve visão geral de como a Viagem do Herói se desenrola na vida comercial e profissional:

Fase I – A Chamada

• O que você está lutando?
• Você é difícil em si mesmo?
• Quando o risco da viagem de aventura é verdade
• Lincoln the Manipulator?
• Pressão: Conheça o bandido

O líder percebe a necessidade de uma mudança que esteja conectada a seus valores e crenças profundas e aspirações pessoais.

Fase II – Resistência à Chamada e Encontro aos Mentores

O líder encontra a dúvida suficiente e o recuo do naysayer para começar a adivinhar sobre como atender a chamada. No entanto, um encontro com um mentor sábio ajuda a restabelecer a fé do líder.

Fase III – The Threshold Crossing

O líder reúne a coragem para começar sua Heróica Jornada. Seu otimismo e clareza de propósito obrigam os outros a participar da busca. Não há como voltar atrás.

Fase IV – A jornada

O líder e seus seguidores comprometidos embarcam em um curso aventureiro repleto de perigos e contratempos, mas também maduros com grandes avanços.

Fase V – A prova e a vitória supremas

O líder enfrenta um momento de quase-morte que quase (mas não) encerra sua jornada, seguido de um reinado e eventual Vitória.

Fase VI – O Início do Retorno

Com a vitória garantida, o líder se transforma, e também o mundo dele. Até o final desta aventura épica, o líder e os seguidores aprenderam a operar nas gamas superiores de seus potenciais. Eles transcenderam o cotidiano para um novo nível de alto desempenho e sucesso.

* Em seu estudo de mitos do herói mundial, o mitologista Joseph Campbell descobriu que a maioria, se não todos, seguem o mesmo arco de história previsível, o que ele chamou de Hero's Journey. Para mais informações, veja seu texto nominal, The Hero with a Thousand Faces.

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A Dra. Kathy Cramer escreveu sete livros mais vendidos, incluindo o Change The Way You See Everything, que iniciou o Movimento Global da ABT. Seu último livro, Lead Positive mostra aos líderes como aumentar sua eficácia através de seu revolucionário mas refrescante processo de gerenciamento de mentalidade simples, Asset-Based Thinking. Baixe seu kit de alto-falante aqui.

Para ler mais sobre a liderança do pensamento de Kathy, visite drkathycramer.com/blog e drkathycramer.com/press. Siga Kathy no Twitter no @drkathycramer .