Em uma série de entrevistas no painel do nosso Instituto de Liderança Kravis, perguntamos a alguns líderes de alto nível de vários setores para nomear os desafios de liderança que os jovens enfrentarão no futuro próximo e distante. Aqui estão seus cinco primeiros.
1. Comunicação Eletrônica / Equipes Virtuais. Isso já está acontecendo. Grande parte do trabalho em equipe hoje ocorre por meio de comunicação eletrônica por meio de videoconferências, documentos compartilhados, texto / e-mail, etc. No futuro, isso aumentará. Muitas equipes raramente ou nunca se encontram face-a-face, fazendo a maior parte de seu trabalho por meio de comunicação eletrônica.
2. Globalização. Nossos líderes enfatizaram a importância de ser “culturalmente inteligente” e culturalmente adaptável. Eles mencionaram a importância de aprender sobre regras culturais, normas de negócios e etiqueta apropriada. “É importante estudar a cultura em que você está trabalhando antes de viajar e durante seu tempo”, disse um de nossos executivos internacionais.
3. Dependência da Internet. Um de nossos líderes disse que o acesso fácil a dados on-line pode ser uma muleta infeliz que pode levar a um declínio nas habilidades de resolução de problemas dos líderes. Os mecanismos de busca da Internet não devem substituir o pensamento criativo e a solução de problemas.
4. Sobrecarga de Informações. Vários líderes sugeriram que todos nós precisamos aprender a gerenciar a sobrecarga de informações. “Somos superados com informações – é como beber de uma mangueira de incêndio”, disse um líder. “Precisamos aprender como administrar tudo e como reconhecer o que é importante e relevante. Além disso, ser capaz de armazenar e acessar facilmente informações importantes é fundamental, portanto, os sistemas de gerenciamento precisam estar em vigor e usados regularmente.
Finalmente, vários de nossos palestrantes mencionaram a importância de não depender demais da comunicação eletrônica e de se encontrarem com os principais constituintes e colaboradores cara a cara. “Tome café juntos”, disse um executivo. Outro disse: “É importante conectar-se diretamente – dividir o pão juntos e realmente se conhecer no nível pessoal”.
Quero agradecer aos membros dos membros do Conselho Consultivo do Kravis Leadership Institute por essas importantes percepções.
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