A criatividade vem da persistência ou da flexibilidade?

Fonte: Flickr / Dawn Endico cc license

Imagine que você está fazendo um brainstorming para viver uma vida mais saudável. Esta pergunta direta foi uma das dicas usadas em um artigo sobre criatividade por pesquisadores holandeses, publicado na European Review of Social Psychology . Claro, como a maioria dos assuntos do estudo, você provavelmente pode encontrar muitas possibilidades. Por exemplo, você pode pensar em algo óbvio como exercitar mais. E agora você chega a um bifurcador importante na estrada: você pode optar por cavar mais fundo na categoria "exercitar mais" ou pode pular para outra categoria. Se você optar por explorar "exercer mais" você está demonstrando persistência cognitiva. Se você optar por saltar para uma nova categoria, você está demonstrando flexibilidade cognitiva.

O documento analisa esses dois caminhos possíveis para a criatividade. Qual é melhor? Quando as coisas ficam difíceis, deve-se começar o difícil ou deve tentar algo novo? Mais amplamente, quando você precisa de uma solução criativa, você deve fechar ou abrir sua mente?

Há armadilhas para ambas as abordagens. Se você optar por persistir em uma estratégia, sempre há a chance de ser uma que não funciona. E ao pesquisar essas estratégias, o artigo escreve que pessoas com alta perseverança cognitiva "apenas produzem idéias, insights e soluções originais depois de idéias mais prontamente disponíveis terem sido examinadas e descartadas".

Mas, então, com alta flexibilidade cognitiva, você pode avançar com muita rapidez a partir de uma estratégia que teria funcionado com um pouco mais de um minuto. E o artigo escreve que as pessoas com alta flexibilidade cognitiva "permitem que associados e ideias mais distantes entrem na memória de trabalho", mas que, quando você permite que cada possibilidade de abaixar a sua mente, "é inevitável que pensamentos irrelevantes ou soluções ruins também sejam consideradas".

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É como uma estrada com valas de cada lado. Do lado da persistência, você pode se forçar a se deslocar através de possibilidades desinteressantes. Do lado da flexibilidade, você pode ser como o golden retriever distraído pelos esquilos.

Certamente, o artigo mostra que havia tipos de problemas e tipos de cérebros e tipos de humor que eram mais propícios a uma estratégia ou o outro – os problemas de visão sucumbiram mais rapidamente à flexibilidade, embora a persistência acabasse por funcionar; pessoas com maior inteligência fluídica conseguiram pilotar com sucesso a estratégia de flexibilidade, enquanto a persistência era melhor para Hufflepuffs; e forçar um clima severo, realmente melhorou a criatividade através da persistência, enquanto a criação de uma perspectiva favorita tornou as pessoas mais flexíveis com sucesso.

Mas a moral deste longo trabalho é que, quando os pesquisadores forçaram seus assuntos a serem flexíveis ou a persistirem, ambos levaram à criatividade (à sua maneira). Quando os pesquisadores forçaram os indivíduos a persistirem, eles mostraram que as pessoas acabaram por ter idéias mais originais na categoria de exercícios, como trocar a estação de trabalho sedentária por uma mesa de pé. Quando eles forçaram os sujeitos a serem flexíveis, eles mostraram que as pessoas pulavam para idéias criativas, como evitar lesões, substituindo os freios antigos na bicicleta.

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Se você pensa amplamente, inevitavelmente acontecerá com boas ideias, mesmo entre as más. Se você pensar profundamente, você acabará por cavar idéias mundanas e as originais abaixo. Os autores chamam isso de "caminho duplo para a criatividade".

O perigo não é necessariamente escolher o caminho errado, mas não escolher nenhum deles. Você consegue aprofundar o seu conhecimento? Você pode testar novas possibilidades? Ótimo! Parece que ambos são válidos. Enquanto você estiver disposto a se aprofundar ou ir largamente, você deve conseguir a criatividade.