A menos que você tenha vivido em uma caverna desde meados dos anos 90, provavelmente não é novidade para você que o domínio da tecnologia eletrônica em nossas vidas está crescendo a um nível que não só ameaça causar grandes danos à nossa qualidade de vida geral, mas há evidências esmagadoras de que danos significativos já ocorreram.
A quantidade de tempo que estamos gastando em relação aos nossos dispositivos cresceu exponencialmente nos últimos anos e o custo desse crescimento vem em grande parte à custa de coisas que são vistas como fatores essenciais na promoção de uma boa saúde, relacionamentos de qualidade, e um alto nível de bem-estar pessoal. Porque todos nós temos uma quantidade limitada de tempo e energia disponíveis para dedicar as maneiras pelas quais escolhemos gastar nosso tempo, mais tempo de tela significa menos tempo para outras atividades. Em outras palavras, quando você adiciona outra variável à equação, algo deve ser dado.
Aparentemente, o que foi dado é o que foi referido como "tempo de qualidade". O que a maioria das pessoas está se referindo quando usam essa frase é o tempo gasto no serviço para a intenção de fornecer experiências que promovam a realização, conexão interpessoal, significado, prazer e uma sensação geral de bem-estar.
Duas crenças amplamente afim afirmam que o tempo de qualidade pode ser alcançado relacionando-se através de dispositivos eletrônicos e que uma deficiência de tempo de face a face pode ser compensada por mais tempo do Facebook. O fato indiscutível é que existe uma diferença real entre relacionar-se a alguém eletronicamente e se comunicar com eles quando você está na presença física do outro. O que não quer dizer que as interações face-a-face são o único tipo de comunicação que vale a pena ter. Não há dúvida de que existem vários aspectos da comunicação eletrônica e mensagens que são economizadoras de tempo, expeditas e eficientes, especialmente no domínio do trabalho. Quando se trata de trocar ou entregar informações, e-mails, telefones celulares e mensagens de texto, o trabalho pode ser feito de maneira mais rápida e eficiente do que as conversas diretas, principalmente se você estiver falando com alguém em outra cidade ou outro continente!
No entanto, pode haver uma coisa muito boa. Em um mundo em que a norma se tornou a expectativa de que os trabalhadores de todos os níveis devem estar disponíveis e receptivos às mensagens eletrônicas 24/7, libertar-se de nosso anexo (literalmente!) Para nossos dispositivos pode parecer impossível.
Uma pesquisa realizada em 2012 pelo Centro de Liderança Criativa descobriu que 60 por cento dos profissionais de uso de telefones inteligentes mantiveram contato com o trabalho por 13,5 horas por dia e outras 5 horas por e-mail durante cada fim de semana, totalizando uma semana de trabalho de 72 horas. Outra pesquisa realizada pela Good Technology, uma empresa de software móvel entrevistou 1.000 trabalhadores. Eles descobriram que 68% verificaram rotineiramente o email antes das 8:00 da manhã. Efectuou check-out de cinquenta por cento na cama, e 38% verificaram na mesa de jantar. A Associação Americana de Psicologia informa que 44 por cento dos adultos que trabalham checam o email do trabalho diariamente durante as férias. Um em cada dez checa por hora.
Uma vez que outros trabalhadores estão passando o tempo das horas supostamente fora de horário, tendendo à comunicação de seus chefes e colegas, muitas pessoas dão por certo que tais intrusões são simplesmente uma parte normal do trabalho. Em um esforço para normalizar a invasão do trabalho em nossas vidas pessoais, muitos de nós racionalizamos que isso nos proporciona mais flexibilidade no dia útil. No entanto, a pesquisa realizada pelo Center for Creative Leadership descobriu que os trabalhadores que não possuíam um telefone inteligente atendiam a tarefas pessoais durante o horário de trabalho com a mesma freqüência que aqueles que estão revisando suas mensagens ao longo do dia.
Pode parecer que os empregadores e supervisores estão explorando e roubando o tempo de seus funcionários e que seus funcionários estão deixando-os. Mas de acordo com o grupo Pew Research, todos, incluindo executivos de nível superior, não são poupados.
A pesquisa no local de trabalho encontrou algumas organizações que desafiaram a visão predominante de que "tempo integral" significa disponibilidade 24 horas por dia, 7 dias por semana. Esses estudos estão mostrando que os funcionários anteriormente queimados e excessivamente estressados podem se recuperar da "síndrome do trabalho tóxico" sem diminuir o nível de produtividade da empresa, desde que a organização crie e continue a aplicar políticas mais limitadas em suas expectativas de disponibilidade de funcionários. O CEO David Morken na Bandwith, uma empresa de tecnologia com 300 funcionários, descobriu que, uma vez que o rácio trabalho / família está em equilíbrio, aqueles que trabalham em sua organização se tornam mais relaxados, criativos e produtivos no trabalho. Os trabalhadores relatam que eles experimentam níveis mais altos de trabalho e satisfação de vida.
Enquanto a Bandwith pode ser uma organização relativamente pequena, é pioneira no caminho para um setor empresarial mais humanizado. Não é necessário esperar até que seus institutos de local de trabalho alterem suas políticas e expectativas para libertar-se da tirania da escravidão para uma tecnologia tão endêmica em nossa cultura. Aqui estão alguns passos que você pode tomar agora mesmo!
Transformar uma compulsão de tecnologia para uma opção não é um feito fácil em um mundo on-line onde a expectativa para muitos é a conexão contínua e a resposta instantânea. A boa notícia, no entanto, é que é possível afrouxar a aderência das "normas" sociais e tornar-se livre para gerenciar nossos relacionamentos pessoais e trabalhistas de maneiras que melhoram a vida, ao invés de entupir a vida. Outros estão fazendo isso e também pode! ___________________________________________
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