Casse-Croute

Este amável Walloon tripulou a caixa registradora no brewpub de Val-Dieu. Ele explicou pacientemente o significado de casse-croute, em alemão.

Fonte: J. Krueger

O termo casse-croute significa "lanche", literalmente, a quebra da crosta. Deixe-nos lidar hoje em duas dicas do prato de fraquezas psicológicas e estranhezas.

Self-love wanowan

Ah, amor próprio! O seu ego não é o objeto de desejo mais fiel? Está sempre lá e pronto, e sempre o amará de volta. Se fosse tão fácil! O ego não é totalmente auto-suficiente. Ele também deseja ser amado por outros – talvez mais ainda. O amor próprio é algo para se recuar após as desiludidades do outro amor, e isso pode significar problemas na forma de narcisismo, arrogância, autoavaliação e excesso de confiança. No entanto, o amor próprio também é procurado e ensinado como a pedra angular da saúde mental e uma condição prévia para o amor outro ou social. O clichê de que "você não pode amar os outros antes de se amar" é, bem, um clichê, mas como muitos clichês, não é inteiramente falso.

É uma boa aposta pensar que a maioria, se não todos, os seres humanos são auto-amantes. Embora muitas pesquisas tenham sido dedicadas à medida das diferenças individuais na força do amor próprio, é instrutivo estudar como os indivíduos expressam seu amor próprio, sem dúvida. Alguns têm uma habilidade para dirigir qualquer conversa de volta ao seu tópico favorito, eles mesmos (Oh sim, a crise financeira grega. Lembro-me quando tive o melhor tzatziki naquela pequena taberna em Mykonos.). Outros bask na glória refletida e certifique-se de ver essa reflexão. Conhecer pessoas famosas ou ter frequentado uma instituição educacional bem conhecida fornece a munição necessária. Além das variedades familiares de se gabar, há táticas mais sutis e mais perturbadoras. Um auto-amante hábil pode apontar para a profundidade incomum do seu sofrimento. Certos neuróticos são orgulhosos (e permitem que você saiba que eles fazem) em possuir o tipo de disfunção mais contorcido e intratável. Uma vez conheci um homem que estava tão convencido da singularidade e do valor científico de suas síndromes autodestrutivas que achava que seu psicanalista escreveria um livro especificamente sobre seu caso. Claro, não podemos descartar a possibilidade de que o psicanalista, sendo um próprio amante próprio, afirmou que ele escreveria o livro definitivo sobre o auto-derrotismo.

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Muitas vezes, o auto-amor expressa implicitamente. Isso é interessante porque o auto-amante chega ao seu auto amor sem perceber. Mas se ele não percebe, como a expressão implícita do amor próprio tem o poder de auto-reforço, é suposto torná-lo tão atraente? Este é um pouco de um quebra-cabeça. Mesmo aqueles que estudam o amor próprio não são imunes a seus encantos astutos. Alguns anos atrás, uma equipe de pesquisadores publicou um artigo (por delicadeza, eu retiro seus nomes) sobre como certas mudanças na magnitude do auto-aprimoramento podem ser alcançadas. Eles abriram seu artigo escrevendo que "muitas pessoas, se não a maioria, se consideram um pouco superiores aos outros em dimensões positivas que são importantes para eles". Depois de analisar a evidência obtida em seus estudos, eles declararam que "um dos mais atraentes os avanços teóricos na psicologia social e de personalidade nos anos 80 e 90 tem sido a noção de que os indivíduos são auto-potenciadores especialmente habilidosos e criativos. Ou seja, os indivíduos elevam [. . .] Suas aclamadas opiniões usando um conjunto de táticas e estratégias extraordinariamente inventivas. "Tradução: com nossa pesquisa, contribuímos de forma importante para um dos tópicos mais importantes e importantes em duas divisões de psicologia. Certamente, os autores se sentiram assim, como sua própria pesquisa demonstrou que eles devem.

Insure-angst

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Em muitos lugares e em relação a muitos perigos potenciais, a lei torna o seguro pessoal obrigatório. No meu estado, por exemplo, você deve ter seguro de responsabilidade civil se você quiser dirigir um carro. Em muitos países, comprar seguro de saúde não é uma escolha, mas um dever. No entanto, algumas partes da indústria de seguros são competitivas e orientadas para o mercado. As empresas de seguros com fins lucrativos procuram clientes "seguráveis", e esses clientes precisam tomar decisões difíceis quanto a quais seguros comprar e comprar um seguro. No geral, as pessoas estão super seguradas. Não é necessária nenhuma prova empírica para este ponto. Basta saber que as companhias de seguros são lucrativas – muito lucrativas. Além do lucro, eles têm custos consideráveis ​​de fazer negócios (por exemplo, o preço de anunciar seus serviços para você), e esses custos devem ser suportados pelos pagadores premium antes que qualquer reivindicação individual possa ser liquidada. Em um mundo teórico, em que as pessoas se auto-organizam juntando recursos e abrangendo indivíduos em necessidade, os prêmios de seguro são muito menores do que no chamado mundo real de mercados eficientes.

A companhia de seguros faz uma aposta que você não fará uma reclamação, ou seja, que você fará pagamentos regulares sem nunca receber nada em troca. Você, é claro, também gostaria de apostar que você nunca vai precisar deles, mas você paga para ser protegido contra a calamidade. A companhia de seguros faz sua aposta com base em dados atuariais extensivos, garantindo virtualmente que será lucrativo no longo prazo (ou seja, em muitos clientes). Você, em contraste, está preocupado com um único caso (você) e a possível ocorrência de uma calamidade (um terremoto, um acidente vascular cerebral, o que você tem). Quando o espectro de um único evento catastrófico desencadeia o motivo para evitá-lo, há pouca margem para uma análise cuidadosa dos pagamentos acumulados que você fará ao longo dos anos, e há pouca apreciação de quão provável é esse primeiro evento ruim em primeiro lugar . Outra desvantagem, e mais decisiva, é que você, como um único cliente, está condenado a ser um único cliente. Você não pode espalhar seu risco sobre muitos outros. Tudo isso atrai você para fazer a única coisa que você sente que consegue: descartar o pior possível, o destino catastrófico, que seria encontrar uma calamidade e depois irromper a tentar se recuperar. Você e pessoas como você erram no lado seguro e aqui reside o segredo do sucesso da indústria de seguros.

As companhias de seguros competitivas em uma tela de mercado não obrigatória potenciais clientes antes de segurá-los. Antes de vender o seguro de invalidez, eles estimam o risco de você fazer uma reclamação. Eles fazem isso coletando uma riqueza de dados relacionados à saúde e colocando-os em um contexto estatístico de grandes bases de dados. Se a empresa decidir que você é "seguro", ele faz isso com base nas melhores evidências estatísticas disponíveis que dizem que você não precisará desse seguro – provavelmente por um longo tiro (lembre-se de seus custos indiretos e interesses de interesses das partes interessadas ). Em suma, a companhia de seguros fez o trabalho quantitativo difícil para você. A implicação é que, se eles disserem que você é segurável, você também pode concluir que você provavelmente não vai precisar desse seguro. O que está entre você e a escolha racional é seu medo de risco. E se verificar que você precisa fazer uma reivindicação de seguro, apenas então para descobrir (ou lembrar) que você – racionalmente na época – decidiu não comprar um seguro? Você poderá viver com arrependimento?

As companhias de seguros podem se preocupar que você possa ver através de seu véu de gerenciamento de riscos e perceber que sua avaliação de risco é idêntica à sua. Se eles estão apostando que você vai ficar saudável, então você pode – são os mesmos dados, afinal! Para garantir-se – por assim dizer – contra o seu potencial momento de lucidez, algumas companhias de seguros oferecem "cobertura condicional". Eles dizem que vão retirar o seu primeiro pagamento premium da sua conta bancária enquanto a avaliação de risco ainda está sendo realizada. Se você se tornar seguro, você continuará fazendo pagamentos e "tudo está bem". Se eles julgam que não são seguráveis, eles reembolsarão o dinheiro. O que acontece, no entanto, se você se encontrar com calamidade depois de pagar seu primeiro prêmio e antes de concluir sua avaliação de risco? Em teoria, a empresa honraria sua reivindicação e continuaria a honrá-la se sua avaliação, de fato, acabasse a seu favor. Em teoria, eles completariam essa avaliação ao ignorar o fato bruto de que você realmente acabou por ser uma aposta ruim. No entanto, é difícil acreditar que eles poderiam ignorar esse fato. Se não puderem, é evidente que o prémio que você paga enquanto a sua seguridade ainda está sendo avaliada é dinheiro jogado fora da janela. Para evitar a defenificação, você pode querer recusar a "cortesia" de estar segurado condicionalmente e esperar até que a empresa lhe diga que eles o consideram segurável. E mesmo se você comprou seguro, então, aceitaria a aposta de um otário.

Não é assim que um professor de seguros Harvard quer que você pense. Ele é contratado pela empresa por causa do lucro. Ele deve ocultar esse fato e fazer você pensar que ele se preocupa com seu bem-estar. E talvez ele faça, mas sua compensação é certa e você está pagando por isso.

Après le déluge . Minha análise do ambiente competitivo do seguro para fins lucrativos sugere que você não deve comprar um seguro se estiver disposto a segurá-lo. Se eles não estão dispostos a segurá-lo, a decisão é discutida e a perspectiva é sombria. De qualquer forma, você não terá seguro. Neste Catch-22, você pode até não querer passar pela provação de ser avaliado pelo exército de detetives e interrogadores da companhia de seguros. De fato, se o resultado não é ter seguro independentemente, a avaliação não o protege do arrependimento e arrependimento antecipado. Você pode se arrepender de decidir comprar seguro e depois não precisar dele, ou não comprá-lo e depois precisar dele. Ambos os arrependimentos podem ser antecipados no momento da decisão. Mas como se decide qual o arrependimento para evitar mais? Se nem sequer concorda com uma avaliação da seguridade e, então, verifica-se que o seguro era necessário, não se sabe se alguém poderia ter obtido seguro antes da calamidade. A resposta provável é não, caso em que pelo menos o dinheiro economizado não paga prémios, e isso pode ajudar a pagar a adversidade. Toda esta armadilha de decisão desaparece se o seguro for obrigatório, como em um sistema econômico social-democrata que exige pagamentos de impostos mais altos de todos, mas também protege aqueles que sofrem tempos difíceis, problemas de saúde ou desastres naturais.

Então suponha que você se recuse a comprar o seguro depois de ouvir que você é "segurável". Você sabe que o valor esperado de comprar o seguro é negativo. A soma dos prémios que você pagará com certeza será maior do que os pagamentos que a companhia de seguros precisará fazer se cair em tempos doentes a probabilidade de que você adoeça. Isso por si só não pode ditar sua decisão de não comprar, porque você pode razoavelmente ter mais medo de uma catástrofe improvável do que as indignidades cumulativas de pagar prémios. A coisa é, no entanto, que a companhia de seguros, depois de avaliar suas circunstâncias até a sujeira sob suas unhas, tem estimativas explícitas desses valores esperados (de ganhar seus prêmios cumulativos e a probabilidade de ter que pagar grande no caso de um malheur ) – mas você não. Provavelmente, a tomada de decisão racional e, por implicação, a negociação racional, exige que a informação seja compartilhada. Peça à companhia de seguros que revele quais são suas estimativas de valor esperado. Quanto mais eles esperam ganhar com você em prémios do que eles provavelmente perderão em caso de você se tornar um reclamante? Eles – a empresa – decidiram segurá-lo com base nesta diferença. Por que você não pode tomar sua decisão com base na mesma informação? Aqui está a minha previsão: eles não vão te dizer. Por quê? Política da empresa, ou algo assim. Se a minha previsão é correta, você sabe que eles estão enganando com você.

Ao obter – e não compartilhar – o requisito de informação para estimar os valores esperados, a empresa se envolve no gerenciamento de riscos (próprio), deixando você gerenciar sua incerteza. [ Nota : a incerteza é quando você nem sabe o que é o risco.]

Devemos lembrar que a empresa gerencia seu risco enquanto procura criar a impressão de que está gerenciando o seu . Atenda a "alterações" ao contrato que vem após a assinatura, que exclui a cobertura para tal ou aquela eventualidade. Eles pedem que você assine isso também. É uma variante da técnica de isca e troca. É imoral e deve ser ilegal. Mais uma vez, seu objetivo é garantir aqueles que não precisam disso.