Colaboração, um núcleo da humanidade

Postagem de convidado de Mish Middelmann

Crescemos numa era dominada pelo individualismo e pela concorrência. Esses traços humanos levaram a acumulação de riqueza, poder. e o avanço tecnológico e nos levou a um lugar onde olhamos para um abismo de desigualdade e conflito global. Muitas decisões ainda estão sendo feitas sob o pressuposto de que é a natureza humana ser estreitamente egoísta. No entanto, uma imagem maior revela o quanto estamos com hard-wired para colaboração e concorrência.

À medida que a história de capa da Scientific American deste mês destaca, há evidências diretas de que o sucesso do homo sapiens em colonizar a Terra de cerca de 70.000 anos atrás dependia da nossa capacidade de colaborar além dos grupos de parentesco. Nossos antepassados ​​iniciais na África encontraram boas razões para mudar do modo individualista de caçador-coletor: durante condições climáticas difíceis há cerca de 100 mil anos, eles se uniram para defender depósitos de marisco ricos na costa sul da África – e como sabemos, comendo esses "alimentos para cérebro" em Apoio seu desenvolvimento. Uma equipe de pesquisa internacional liderada por Curtis Marean, da Universidade Estadual do Arizona, fornece um caso forte de que eram os primeiros humanos que conseguiram colaborar desta forma, que sobreviveram. Uma vez que eles adicionaram tecnologia de armas de projéteis ao seu avanço de colaboração, nossos antepassados ​​foram bem sucedidos em sua rápida expansão fora da África para colonizar o mundo.

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Fonte: iStock: usado com permissão

Porque somos tão fortemente influenciados no comportamento, na política e na tomada de decisões pela teoria de que os seres humanos são racionais e estreitamente auto-interessados. Essa idéia deve morrer, diz Margaret Levi, da Universidade de Stanford, "A descoberta esmagadora de pesquisas experimentais confunde a presunção de que, dada a oportunidade, os indivíduos costumam andar de maneira livre. Na verdade, a maioria age de acordo com as normas de equidade e reciprocidade. Muitos farão pequenos sacrifícios ou renunciam a retornos maiores, e alguns sequer se envolverão em ações dispendiosas (até um ponto) para "fazer o que é certo".

Agora temos a confirmação evolutiva e contemporânea de que os humanos podem e se beneficiam com a colaboração. É hora de construirmos nesta base em locais de trabalho e famílias, aprimorando nossas habilidades de relacionamento. Algumas implicações práticas:

Em relacionamentos de todos os tipos, concentre-se menos no que eu quero e no que você quer, e em mais sobre o que a relação entre nós quer

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No local de trabalho, abandone o modelo de um único líder dominante comandando e controlando subordinados e desenvolva ativamente equipes colaborativas e inovadoras. Esta não é apenas uma boa abordagem agradável e agradável – boa abordagem

O que está enraizado na nossa estratégia ancestral de sucesso é que ambos os relacionamentos e os resultados são importantes. Ignoramos qualquer um desses em nosso perigo.

Mish Middelmann, um consultor para executivos e empresas, é o ex-CEO da Praxis Computing. Ele tem sede em Joanesburgo, África do Sul.