Emoções negativas podem nos fazer confiar menos

Compreender o impacto das emoções nos mecanismos neurais da confiança.

Em algum momento do outono de 1861, Charles Darwin estava tendo um dia ruim. “Mas hoje sou muito pobre e muito estúpido e odeio todo mundo e tudo”, escreveu ele ao amigo. Em dias como esse, Darwin concluiu: “só se vive para cometer erros”. Esses dias e esses erros são familiares para muitos. A maioria de nós pode se lembrar de um dos nossos dias ruins, quando pulverizamos nosso mau humor para espectadores inocentes e membros da família como consequência de um acontecimento desagradável que não tinha nada a ver com eles (o chefe promoveu outra pessoa, o tráfego foi recorde). quebrando, a carteira se perdeu, o programa favorito terminou).

Como atesta a pesquisa, experimentar emoções negativas pode resultar em mais do que “odiar a todos e tudo”. O humor negativo pode prejudicar nossa memória associativa, alterar nossos julgamentos alheios, tornando-nos mais propensos a estereotipar e formar impressões menos favoráveis ​​e até mesmo nos levar a sinta mais dor. As emoções negativas, ao que parece, também podem nos deixar mais desconfiados.

Emoções negativas e confiança

Em um novo estudo publicado na revista Science Advances , uma equipe internacional de pesquisadores da Universidade de Amsterdã e da Universidade de Zurique se propôs a explorar o efeito das emoções negativas na confiança. A confiança está entre os mais importantes lubrificantes sociais. Das famílias aos governos, está profundamente entrelaçado no próprio tecido das sociedades humanas. O que torna ainda mais crucial entender os mecanismos de confiança – o que a alimenta e o que a corrói. Como mostra uma nova pesquisa, as emoções negativas podem nos tornar menos confiantes. Mesmo que essas emoções sejam incidentais e sejam desencadeadas por situações que não estão relacionadas às nossas circunstâncias atuais.

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O estudo

Para o estudo, os participantes foram convidados a jogar o jogo da confiança no scanner de ressonância magnética. Neste jogo, dois jogadores anonimamente enviam dinheiro um para o outro de uma dotação que receberam dos experimentadores. Quando o primeiro jogador – o investidor – envia uma parte do seu endowment para o segundo jogador – o administrador – o dinheiro investido é triplicado (por exemplo, se o investidor investir US $ 20 no agente fiduciário, o administrador recebe US $ 60). O administrador, então, tem a chance de devolver ao investidor qualquer quantia em dinheiro (incluindo nada) de sua soma recém-recebida.

O jogo tem o potencial de levar a benefícios monetários para ambos os jogadores, se o investidor confiar e se o agente fiduciário retribuir. No entanto, se o administrador não retribuir, a confiança inicial do investidor será traída. Assim, o investidor enfrenta um dilema – investir pode levar a mais renda (se o fideicomissário for confiável) ou a uma perda de seu investimento (se o fiduciário não for confiável). É importante ressaltar que os participantes jogaram o jogo da confiança em duas condições: enquanto experimentavam emoções neutras e vivenciavam emoções negativas. Para induzir emoções negativas, os participantes foram confrontados com a ameaça de receber choques elétricos desagradáveis ​​- um método de ameaça de choque comumente usado para induzir ansiedade em experimentos que investigavam os efeitos da ansiedade na cognição.

Os resultados mostraram que, quando se sentiam ansiosos, os participantes confiavam muito menos em outros jogadores e, portanto, investiam menos do seu dinheiro.

Jan Engelmann

TPJ e dmPFC, baseados em uma meta-análise automatizada para “mentalizar” de neurosynth.org

Fonte: Jan Engelmann

Por que nossa confiança diminuiria quando vivenciamos emoções negativas?

A resposta pode estar nos mecanismos cerebrais da confiança. Como demonstram os resultados da neuroimagem do estudo, as emoções aversivas que os participantes sentiram diante da iminente ameaça de choques elétricos suprimiram a atividade e a conectividade da “rede de confiança” do cérebro (uma rede de regiões que exibe conectividade mais forte quanto mais os participantes confiam). Originada na junção temporoparietal (ou TPJ), acredita-se que esta rede apóia a cognição social e nossa capacidade de pensar sobre outras pessoas, suas crenças e suas intenções. Essas habilidades sociais, às vezes chamadas de “teoria da mente”, são consideradas relevantes quando nos deparamos com decisões de confiança. Como a ansiedade interrompeu a conectividade entre a TPJ e as regiões-chave para as emoções e a teoria da mente (amígdala, DMPFC, STS direita), ela também poderia ter afetado os mecanismos subjacentes de confiança e tomada de decisão social.

Para melhor ou pior, nossas emoções colorem nossas vidas cotidianas – como nos comportamos, como pensamos, como interagimos. Como autor principal do mais recente estudo, Jan Engelmann observa que as emoções negativas “podem suprimir os mecanismos cerebrais cruciais para a compreensão dos outros”. Isso significa que eles podem não apenas nos tornar menos confiantes, mas também afetar nossa disposição e capacidade de nos envolvermos com eles. outro ponto de vista ”, de acordo com Engelmann. Talvez algo que valha a pena ter em mente na próxima vez em que você se encontrar vasculhando seu carro por sua carteira perdida enquanto estiver preso em um trânsito sem movimento a caminho de um encontro importante.

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