Fechando a lacuna de confiança: a importância dos mentores

Os relacionamentos de orientação ajudam os jovens profissionais a progredirem em suas carreiras.

Fonte: Foto de Suad Kamardeen no Unsplash

O que é preciso para desenvolver uma carreira de sucesso? No meu trabalho de apoio ao crescimento e desenvolvimento de jovens profissionais e estudantes universitários, passo muito tempo discutindo essa questão. E uma coisa que aprendi ao longo de mais de vinte anos fazendo este trabalho é que um componente chave é construir sua confiança e a confiança dos outros em sua capacidade de avançar. Tome nota: Em 2018, a AAC & U publicou os resultados de seu mais recente estudo realizado com empregadores e gerentes de contratação, que examinaram as habilidades necessárias e as áreas de conhecimento para obter sucesso no local de trabalho. Embora ambos os grupos tenham expressado satisfação com as habilidades dos recém-formados de aplicar o que aprenderam na faculdade ao trabalho de nível inicial, houve uma notável lacuna de confiança quando se tratou de habilidades percebidas desses mesmos funcionários para avançar para cargos de nível superior.

Também realizamos uma pesquisa em 2018, com graduados em 2017, para avaliar suas próprias percepções de sua consciência e confiança nas cinco competências-chave que acreditamos que todos os jovens profissionais precisam dominar nos primeiros cinco anos após a faculdade. As medidas foram:

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Consciência da importância de / Confiança na sua capacidade de

• Busque oportunidades para aumentar intencionalmente suas habilidades e habilidades profissionais
• Equilibrar interesses pessoais com obrigações profissionais
• Construa relacionamentos com mentores e patrocinadores para apoiar seus objetivos
• Buscar feedback sobre escolhas pessoais e profissionais
• Use sua experiência, interesses e pontos fortes para criar um plano para o futuro

Em toda a linha, esses jovens profissionais se destacaram bastante em termos de conscientização. Mas quando se trata de confiança, os números contam uma história muito diferente, variando de um mínimo de 36,25% que se disseram “muito confiantes” em busca de oportunidades para aumentar suas habilidades e habilidades profissionais para 51,25% que se sentem “muito confiante ”usando sua experiência, interesses e pontos fortes para criar um plano para o futuro. Há uma lacuna de confiança bastante forte que confronta esses jovens profissionais, em um momento em que eles estão sendo solicitados a “descobrir” por conta própria.

A medida que obteve a pontuação mais baixa na escala de conscientização foi a conscientização sobre a importância de construir relacionamentos com mentores e patrocinadores. Grandes mentores nos dão um impulso de confiança em nossas habilidades para definir e perseguir metas, criar uma vida de significado e buscar novas oportunidades. Grandes mentores nos dão feedback sobre as escolhas que estamos fazendo para garantir que estamos aprendendo e crescendo. Se você está carente de compreensão da importância de construir relacionamentos com os mentores, não é de surpreender que você também não tenha confiança em suas habilidades.

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Todos nós precisamos de redes robustas de mentores, patrocinadores, conselheiros sábios, parceiros de prestação de contas e outros para nos ajudar a progredir, tanto pessoal como profissionalmente. E não é suficiente apenas estar “ciente” do valor que essas redes trazem. Você tem que trabalhar ativamente para construir esses relacionamentos e procurar essas pessoas para fora. Mas como você faz isso, quando parece que todo mundo está tão focado em seus próprios objetivos e progresso, que eles não poderiam ter tempo para te orientar? Comece por se perguntar estas questões:

Estou prestando atenção? O mais provável é que haja pessoas ao seu redor, neste momento, que estejam ativamente tentando aconselhá-lo e guiá-lo em seu caminho. Em vez de fazer a pergunta: “Por que ninguém me orienta?”, Pergunte: “Quem já está me orientando ou me guiando e como posso aproveitar melhor esse relacionamento?” Essa outra pessoa pode não se considerar um mentor e você nunca pode definir o relacionamento como tal. Mas eles estão dando conselhos e feedback corretos e objetivos? Eles encorajam você e aumentam sua confiança? Eles são a pessoa a quem você vai automaticamente quando você tem uma pergunta difícil ou um problema para resolver? Preste atenção nisso.

Estou construindo relacionamentos intencionais? Os relacionamentos de mentoreamento são construídos sobre duas características fundamentais: são orientados por objetivos e são orientados por relacionamentos. Individualmente, você precisa identificar as metas nas quais está preparado para trabalhar. Mas você também precisa trabalhar na construção de relacionamentos intencionais com outras pessoas antes de pedir que elas apóiem ​​seus objetivos. Não espere por alguém para bater em você no ombro. Você constrói os relacionamentos de que precisa, com base na confiança, responsabilidade e respeito.

Estou ampliando minhas escolhas? Não limite potenciais mentores e conexões com as pessoas que estão imediatamente ao seu redor. Diversifique sua rede e as perspectivas que você está ouvindo. Pense em pessoas em organizações profissionais, organizações cívicas, associações sociais e de ex-alunos e em outros lugares. E procure programas formais de orientação, que podem expô-lo a pessoas com as quais você não necessariamente entraria em contato. Verifique se sua organização oferece um programa formal que você pode participar e, caso contrário, pense se você poderia iniciar um. As chances são de que, se você estiver procurando, outras também.

Finalmente, basta fazer o pedido . Compartilhe seus objetivos e o que você está pedindo, tanto em termos de tempo quanto de esforço. Seja estratégico e peça o que você precisa. Se você não se sentir à vontade para pedir a alguém para ser seu mentor, basta pedir feedback ou orientação e trabalhar para construir o relacionamento ao longo do tempo. Às vezes, pedir a alguém por orientação parece pressão. Pedir a alguém orientação ou feedback pode diminuir essa barreira e, ao mesmo tempo, construir um ótimo relacionamento para apoiar seu crescimento.