Jogue, primatas, ciúmes, trabalho e perde deliberadamente

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Jogos de gorila
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Gorillas convidará outros gorilas, os psicólogos de primatas Joanne Tanner e Richard Byrne concluíram: "através do olhar e do gesto … para compartilhar interesse e atenção aos objetos" quando eles jogam. Eles também "compartilharão padrões de jogo … e voltarão a participar após as pausas … Às vezes, os gorilas ajudam os outros em seus esforços para se envolver em uma peça colaborativa." Como eles fazem isso? Aqui está a parte que mais gosto. Ocasionalmente, "os gorilas mais velhos incentivavam os parceiros mais jovens a continuarem a desempenhar" auto-impedindo suas próprias ações ". Os macacos mais antigos perderão deliberadamente no jogo para estimular seus parceiros.

Jogue, para Tanner e Byrne em seu artigo de 2010, é freqüentemente uma experiência triangular ou, como eles dizem, uma triadic. É aquele que é exercido por dois indivíduos com algum objeto. A situação de jogo que eles têm em mente pode ser, por exemplo, dois indivíduos com uma bola. As duas criaturas sabem o que vão fazer com a bola – provavelmente um jogo competitivo no qual uma ou outra delas ganhará de alguma forma tentando manter a bola. Mas Tanner e Byrne relatam que, para os gorilas, quando eles jogam, "ganhar não é [sempre] o ponto". Tão importante é a "continuação do jogo". Essa é a razão pela qual alguns dos grandes macacos perderão deliberadamente. Ele mantém a bola rolando. Esse tipo de "auto-impedimento" não é comum, tanto quanto eles sabem, em outros macacos ou animais. Compare cães. Em um jogo de puxão com um companheiro humano, os cães sempre jogam para vencer. Uma vez que eles têm a corda, eles costumam fugir com isso.

Eu mencionei ciúme no meu título. O que isso tem a ver com o jogo de gorila? O ciúme é muito comum em jogo e acontece quando o jogo termina. Um mau perdedor em um jogo se ressente do vencedor e fica com ciúmes do triunfo do vencedor. O perdedor também pode sentir um forte sentimento de perda, como é o caso dos ciúmes. Quando você pensa nisso, a situação em jogo é muito parecida com a situação que cria ciúmes. Há uma competição entre duas pessoas sobre um objeto ou uma coisa (a bola, se é jogar, mas com os trabalhadores, por exemplo, a concorrência sobre uma posse, um trabalho melhor ou mesmo uma posição social – para os amantes é a concorrência por uma terceira pessoa em vez de uma terceira coisa). Há uma sensação de perda no ciúme e em jogo quando você perde, e os sentimentos correm muito alto em ambos.

Os gorilas, no relatório de Tanner e Byrne, parecem entender que o jogo em si é muitas vezes mais agradável do que a vitória e que parece ser o motivo pelo qual eles perderão deliberadamente. É só manter o jogo em andamento. Mas e quanto ao trabalho? O relacionamento triádico também é a base da interação dos seres humanos em contextos de trabalho mais competitivos (escritórios, especialmente, mas também em laboratórios e academias). Os indivíduos muitas vezes se tornam rivais uns com os outros para o avanço, para mais dinheiro ou mesmo para a posição social . A relação, no sentido mais amplo, é inveja, pois as pessoas em tais tríades no local de trabalho competem acaloradamente por dominância. Geralmente, há um perdedor. Enquanto os trabalhadores desejam seus colegas de trabalho bem o suficiente, eles ainda pretendem se destacar e demonstrar isso através do avanço, permanência e ganhos. Trabalhar no escritório moderno para o ambicioso é, em muitos casos, um jogo de soma zero. E é assim que é tão frequentemente retratado em filmes como Wall Street ou Too Big to Fail.

Eu comecei com a imagem de gorilas auto-handicapping nos jogos apenas para manter as coisas acontecendo. Tem um lugar no triângulo do local de trabalho? Uma das primeiras coisas que eu aprendi quando recebi um papel de supervisão muito menor no meu trabalho foi que, se eu tivesse pressionado meus colegas de trabalho a aceitar algo que eles não gostaram, isso ajudou a pedir desculpas a eles depois. Isso não faz sentido, exceto da perspectiva do gorila. Eu também aprendi que os supervisores inevitáveis ​​ofendem a auto-estima daqueles a quem supervisionam. Quando isso acontece, também é útil pedir desculpas e reconhecer suas habilidades. Esta desculpa não é uma coisa agradável e muitas vezes não é desejada, mas mantém a bola rolando e funcionando no escritório. Isso faz isso mitigando os efeitos do ciúme competitivo.

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Fabius Cunctator
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Se Tanner e Byrne estão corretos sobre o comportamento de seus macacos, diz muito pelo papel dessa estratégia de perder deliberadamente para manter a bola rolando. Se os animais o usam tão freqüentemente quanto os humanos, para sua própria vantagem e não para o concorrente que tem permissão para ganhar, isso mostra que essa técnica realmente tem uma longa história. Você pode até vê-lo na história antiga. O general romano Fabius Cunctator (c. 280 aC – 203 aC) foi injuriado por seu amplo confronto com o invasor africano Hannibal. Fabius permitiu que Hannibal continuasse com sua série de vitórias durante a invasão da Itália e concentrou seus esforços, com suas forças mais fracas, nas linhas de suprimentos da Hannibal. A idéia era que Hannibal deveria usar-se com sua série de vitórias. O truque pode ter funcionado, mas para o ciúme do imundo rival Fabius, Marcus Minucius. Ele não queria perdas estratégicas e tomou Hannibal, face a face. Ele falhou. Mas George Washington, dois mil anos depois, na Guerra da Independência. Ele pensou em suas táticas como sendo as de um Fabio Cunctator americano.