Juntando-se (mas à frente) Outros

Laura Weis, used with permission
Fonte: Laura Weis, usada com permissão

Parabéns! Você ganhou merecidamente o cargo de trabalho / promoção / estrangeiro. Mais dinheiro, título de emprego sexy, perspectivas. No entanto, o que fazer para garantir que você seja notado, faça bem, comece a escalar longa e difícil o pólo gorduroso? O que fazer nos primeiros 100 dias ou no primeiro ano?

A primeira coisa que você deve aprender é o valor do tempo, então o que você precisa é um resumo de A4 e 750 palavras do seu plano.

Então, aqui estão os sete passos para as estrelas:

1. Conheça a cultura corporativa. Trata-se de entender, decodificar e seguir as regras não escritas e a etiqueta do local de trabalho. O melhor para começar com alguém que lhe conte a história da organização e do departamento. Igualmente importante é ouvir as histórias, sagas e mitos sobre os gerentes passados ​​(e presentes).

A cultura determina tudo: cronograma, senso de vestimenta, terminologia politicamente correta e quem realmente detém o poder. Assista e copie. Ato fascinado sobre o que está acontecendo; deslizar em torno da máquina de café; aceite convites para uma bebida após o trabalho. Lembre-se que você é um antropólogo com uma tribo não descoberta. Eles pensam que o que fazem é normal, saudável e adaptável.

2. Explore as expectativas e peça feedback. Assista, observe e ouça entender o que é dito sobre a visão e os valores. Seja muito receptivo quando recebe feedback de qualquer tipo. Seja super receptivo e curioso. Descubra o que eles esperam de você ou seu papel que não foi dito na entrevista ou no anúncio.

Ouça atentamente quando a marca é discutida, qualquer estratégia futura é mencionada. Não tenha medo de fazer o ponto estranho: mostra que você está ouvindo e tem sua própria mente. Mas seja otimista e positivo. Mostre-lhes tudo o que você cometeu.

3. Faça uma rede séria: você precisa de um mapa de quem é quem; que possui poder e influência e quem será mais útil para você. Os títulos de trabalho e o organograma são indicadores pobres de poder e influência reais. Comece mapeando seu ambiente. É chamado de análise de redes sociais, mas tudo o que você precisa é um bom olho e ouvido.

Use esses momentos de "elevador" e "água-refrigerador" para se apresentar. Construa relacionamentos descobrindo o que você tem em comum com as pessoas e como você pode ajudá-los. Aceite todos os convites sociais. Seja conhecido como um jogador de equipe.

4. Comece um plano estratégico inicial . Pense cuidadosamente sobre o que você traz para a festa e o que você pode oferecer. Fique abaixo da superfície em relação à forma como a organização é executada: o que é realmente importante e o que não é. Observe as pessoas que podem ajudar ou bloquear sua promoção.

Descubra quanto tempo leva a promoção e que tipos de coisas ajudam nesse processo. Pense em onde você se encaixa melhor. Cuidado com um elemento hostil. Você não pode ser uniformemente bem-vindo e sujeito a inveja e ressentimento se o seu antecessor fosse muito amado ou seus colegas fossem aprovados para o seu trabalho. Esteja alerta para aqueles que tentam dobrar seu ouvido para o seu apoio ou solicitar seu apoio para seus projetos de animais de estimação no início. Suas intenções podem ser sinceras, as consequências para você prejudicando.

5. 6Prioritise as ações e fique com elas . Certifique-se de entender o que realmente é importante e o que não é. Todas as máximas antigas são verdadeiras: "não suar as coisas pequenas"; "Cuidado com a tirania do urgente". Compreenda o núcleo do seu trabalho e projetos atuais importantes. Você quer vitórias e publicidade antecipadas para eles. Você precisa de visibilidade e ser considerado como alguém que traz valor para a organização. Você quer ser visto como uma boa decisão de seleção: uma pessoa com foco e habilidade.

6.Trabalhe em sua equipe. Conheça sua equipe como indivíduos, mas também administre a moral e o espírito da equipe. Ouça-os e conte sua história. Nos primeiros dias, esteja muito disponível. Reconheça seus conhecimentos e o que eles gostam sobre a organização.

Não tenha medo de conflitos e comece a ter reuniões curtas com uma agenda clara. Não confie demais na experiência passada ou nas histórias. Tente obter a reputação mais dura, mas justa do que a de apenas calorosa e solidária. Descubra quem é mais influente e quem pode confiar mais.

7. Seja otimista, energético e positivo em todos os momentos . Isso pode ser bastante difícil, pois todo esse novo aprendizado é exaustivo. Você precisará se proteger com algum tempo privado para que você possa parecer calma sob o estresse.

Então, o que os "adultos" querem de você? Eles querem três coisas:

Primeiro, você é um bom comunicador. Você pode ser assertivo sem ser rude ou arrogante? Você pode persuadir as pessoas com argumentos claros? Você é sociável e capaz de formar e manter relacionamentos saudáveis? Você consegue administrar, descer e sair?

Em segundo lugar, você tem energia e unidade? Isso significa fazer as coisas, ser pró-ativo, estar determinado a melhorar o desempenho. Significa ser apto, positivo e para qualquer coisa. Significa a atitude "pode ​​fazer"; o verdadeiro desejo de melhorar as coisas; e a competitividade para ser bem sucedida.

Em terceiro lugar, eles querem um pensador estratégico. Você entende o negócio? Você "dominou o breve"? Você está "do lado" e alguém que pode, no devido tempo, sentar-se na "mesa superior"?