Mudança climática: como prevenir o assédio no local de trabalho

Ao contrário do tipo de cenários de perigo estranhos representados nos filmes e nos documentários que procuram predadores, muitos casos de agressão sexual são cometidos por pessoas que você conhece. Embora geralmente não seja diferente do azul. Contrariamente à idéia de que alguém de repente se torna um estuprador ou predador no local de trabalho, o assalto sexual é muitas vezes o culminar de um processo gradual de manipulação interpessoal dentro de um ambiente sexualmente permissivo.

Como a preparação e as precauções promovem a prevenção, considere algumas das maneiras pelas quais os assedentes sexuais testam as águas antes de mergulhar em cometer uma agressão sexual. Ao aprender a reconhecer o comportamento e os padrões de resposta, podemos trabalhar juntos para pôr fim ao ciclo antes e depois, criando um local de trabalho seguro para todos.

Mudança climática: preocupações de cultura no local de trabalho

Fonte: Por Wildago (Wilda Goyetche) [CC BY-SA 2.0 (http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.0)], através do Wikipédia Commons

Vivemos em uma época em que ouvimos descrições de clima de agressão sexual ou "cultura de estupro". Esses rótulos referem-se à premissa de que a agressão sexual é mais provável que ocorra dentro de uma atmosfera de assédio e insinuação sexualmente carregada do que um ambiente de tolerância zero de rápida investigação e aplicação de regras. O comportamento sexuado e degradante desconsidera tanto os agressores como as vítimas, muitas vezes até o ponto de negligenciar ou minimizar as bandeiras vermelhas precursoras de agressões sexuais.

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No local de trabalho, ao determinar quais empregados estão em risco de assédio sexual, os fatores que foram identificados incluem gênero, idade, cargo, atitudes sexualmente permissivas e experiência prévia com assédio sexual. [1]

Detecção de Atitudes Sexualmente Permissivas: seleção de vítimas

Os predadores usam manipulação e estratégias interpessoais para restringir o grupo de potenciais vítimas – aperfeiçoando as pessoas com menos probabilidade de resistir e menos propensas a denunciar o assalto. Especialmente quando as vítimas podem ter medo de ter alguma culpa por se meterem na situação. Uma mentalidade orientada para vítima (e predadora) é uma atitude de permissividade sexual.

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A pesquisa demonstra que os funcionários que possuem atitudes sexualmente permissivas estão em maior risco de se envolverem em assédio sexual, seja como perpetrador ou vítima. [2] A pesquisa também demonstra que os homens possuem mais atitudes sexualmente permissivas do que as mulheres. [3] Com homens e mulheres, as atitudes sexualmente permissivas podem ser avaliadas através de testes de tolerância e sondagem de limites físicos.

Teste de tolerância: quando uma piada não é engraçada

Do vestiário ao refeitório, os predadores sexuais testam a tolerância, observando a reação individual a linguagens ou observações inapropriadas. 9 de cada 10 pessoas mostrarão desconforto por uma brincadeira ou brincadeira sexista contada no refeitório do escritório, ou até mesmo repreender o agressor. O funcionário que gemeu ou sorri, no entanto, é automaticamente adicionado à lista curta de vítimas em potencial.

Invaders do espaço físico: Sondagem de limites

O agressor sexual que anda em torno do escritório tentando dar massagens no ombro aos colegas de trabalho provavelmente será rejeitado de alguma forma por 9 de cada 10 funcionários. Aquele que não resiste ou mostra desconforto demonstrou vontade de tolerar comportamentos inadequados – ou a incapacidade de ver o comportamento de violação de fronteira como inapropriado. De qualquer forma, ele ou ela corre o risco de ser adicionado à lista curta da vítima.

Outras maneiras pelas quais os assedentes sexuais aproveitam a receptividade da vítima a comportamentos inapropriados incluem vergonha, exploração de poder e métodos inadequados de controle.

Shaming no local de trabalho: tentando normalizar o comportamento inapropriado

Desconfie do colega de trabalho que se queixa de que ela não pode estar com você ao redor. Ela se queixa de que você "não pode brincar" ou é muito forte. Tal vergonha é vergonhosa. Verificação da realidade: humor descolorido e piadas sexistas não são um comportamento normal do escritório. Em uma época de consciência de assédio sexual, eles são a exceção à regra. Se você está ofendido, você está em boa companhia.

Especialmente com novos funcionários, esteja ciente de declarações alegando: "É assim que fazemos coisas por aqui", "Você se acostumará com isso", ou qualquer coisa que indique uma tentativa de forçar ou normalizar comportamentos inadequados.

Power Play

Os predadores capitalizam o status, explorando as relações de desequilíbrio de poder. Pesquisas realizadas em perpetradores masculinos no local de trabalho demonstram que os homens em posições mais altas são mais propensos a praticar comportamentos de assédio em relação a subordinadas femininas. [4]

No entanto, vivemos em um dia e idade em que as agressoras e o assédio do mesmo sexo são prevalentes, bem como as formas mais estereotipadas. No entanto, não podemos duvidar de que, em muitos casos, independentemente do gênero das partes envolvidas, o desequilíbrio de poder é freqüentemente um fator contribuinte.

Exerção de controle: Timing é tudo

Outra maneira de estabelecer o poder é que os assediadores testem o controle que eles têm sobre você por meio de demandas inadequadas em seu tempo. Eles podem insistir em ter sua atenção quando sabem que você está obrigado a fazer outra coisa.

Manusei casos em que micromanaging chefes ou colegas de trabalho exigiram que outros funcionários recebessem suas chamadas durante o dia de trabalho, mesmo sabendo que as vítimas estavam com clientes, em reuniões ou mesmo entrevistando para uma promoção. O denominador comum era que a demanda era, na verdade, uma prova do nível de controle que tinham sobre potenciais vítimas.

Tenha em mente estas dicas em abril, mês de sensibilização para agressões sexuais, e todos os meses a partir de então. Juntos, podemos melhorar nosso senso de percepção e perspectiva, melhorando nossa capacidade coletiva de manter uns aos outros seguros.

Sobre o autor:

Wendy Patrick, JD, PhD, é um promotor de carreira, autor e especialista em comportamento que passaram anos na perseguição de delinquentes sexuais. Ela fala com frequência sobre prevenção de agressão sexual, segurança cibernética segura e avaliação de ameaças. Ela é uma ex-co-presidente do Comité de Predadores Sexualmente Violentos do Comitê Distrital de Advogados Distritais da Califórnia e do Comitê de Tráfico de Humanos. Ela recebeu a Resposta do SART com um Prêmio do Coração da Equipe de Resposta a Assaltos Sexuais com base em sua contribuição significativa para o campo de acusação de agressão sexual. As opiniões expressas nesta coluna são próprias.

[1] Murali Shanker, Marina N. Astakhova, Cathy LZ DuBois, "Assédio sexual

Um ponto de vista complexo do sistema adaptativo, "Gênero, Tecnologia e Desenvolvimento

Vol. 19, Edição 3, (2015): 239 – 270 (242).

[2] Shanker et al., "Acoso sexual", 243 (citando DuBois, Faley e Knapp (2008)).

[3] Shanker et al., "Acoso sexual", 243 (citando DuBois, Faley e Knapp (2008)).

[4] Shanker et al., "Acoso sexual", 243.