Não deixe sua voz ser silenciada pelo seu chefe

Deixar um chefe poderoso intimidar você faz um desservi ao seu time. Esta é a conclusão de novas pesquisas fascinantes sobre os efeitos do poder em equipes.

A pesquisa, realizada por Tost, Gino e Larrick, (Academy of Management Journal) mostra que suas reações ao domínio da liderança de sua equipe podem afetar o desempenho de sua equipe em uma variedade de tarefas.

Sr. Macho Gerente

A noção hierárquica tradicional com a qual você provavelmente cresceu é que o poder é útil na condução do desempenho. Você adia para o seu chefe porque é assim que funciona a hierarquia. Ele cria clareza, alinhamento e mantém as coisas em movimento.

Mas os autores deste estudo argumentam que, na nossa economia de inovação, onde as tarefas exigem resolução criativa de problemas, compartilhamento de informações e colaboração, precisamos obter o valor de todos os membros de uma equipe – não apenas a perspectiva limitada do chefe.

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As evidências

A pesquisa descobre. Quando os membros da equipe interpretam as contribuições dominantes de seus líderes para significar que eles não estão abertos ou interessados ​​nas idéias dos membros da equipe, eles fecham. E quando eles desligam, a qualidade das soluções das equipes diminui. (Em um dos estudos, apenas 25% das equipes com líderes dominantes obtiveram a resposta certa versus 75% das equipes onde os líderes não dominaram).

Felizmente, você pode afetar essa dinâmica da equipe muito importante. A pesquisa mostrou que, quando os membros da equipe ignoraram os sinais de que o líder da equipe era de mente fechada e contribuíram de qualquer maneira, as equipes estavam protegidas.

Sua Missão (se você optar por aceitá-la)

Há um crescente corpo de pesquisas que mostram que o poder muda as pessoas – muda seus pensamentos e seus comportamentos. Eu digo isso para não assustá-lo, mas incentivá-lo a ter uma certa empatia pelo seu líder. O comportamento dominante é provavelmente menos sobre ser uma pessoa má ou mal-intencionada e mais sobre a resposta natural a ser dada autoridade.

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Mas agora que você sabe que o domínio do líder da sua equipe é ruim para sua equipe, você precisa ajudar a neutralizar isso. Não se deixe intimidar quando o seu líder é dominador – fique firme.

Experimente o seguinte:

1. Peça ao seu líder da equipe que forneça uma direção clara sobre o que a equipe está resolvendo. Esse é um lugar apropriado para o seu líder ser assertivo.
2. Preste atenção na porcentagem de tempo que você fala nas reuniões. Certifique-se de que está ocupando espaço suficiente, especialmente porque seu líder começa a falar mais e mais.
3. Utilize frases para destacar diferentes pontos de vista "E se nós olhássemos as coisas de forma diferente?" "Como a Finance veria a mesma situação?" "Antes de chegar a uma conclusão, o que não estamos levando em consideração?"
4. Ajude a amplificar as vozes de seus companheiros de equipe. "Ben, você tem uma perspectiva importante que vem do campo, o que estamos perdendo?" "Kendra, quais riscos não estamos vendo?"
5. Quando o seu líder da equipe escuta, reforça-o. "Obrigado por facilitar essa discussão – acho que chegamos a uma solução realmente boa". "Somos tão sortudos por ter uma equipe tão diversificada e talentosa".

Se o seu time é responsável por receber novas soluções inovadoras para sua organização, você precisa se certificar de que você traz seu valor total – e a de seus colegas de equipe – em discussões em equipe. No momento, isso pode parecer que você está de acordo com seu chefe, mas lembre-se, você está ajudando ela a ficar bem a longo prazo.