Oito maneiras que você pode parar o Rankismo

1. Reconheça que ninguém é um ninguém.
Evite usar "n-palavras". Há outro agora e não é "ninguém". Pais e professores que escutam, e que não depreciam, estão preparando os jovens para habitar um mundo dignitário.

2. Adotar uma política de "No Nobody" no local de trabalho e nas escolas.
Faça uma lista de todos os formulários que "ninguém" leva e veja se outros concordam em jogá-los em favor de uma política de "Sem Nobodies". Mais importante do que uma política, no entanto, é ter um plano para lidar com escorregações. Os velhos hábitos morrem muito e a maneira como você corre sobre as recaídas é mais importante do que as nobres resoluções. Lembre-se, você não pode curar o rankismo com o rankismo. Quando alguém "ninguém" alguém, não irá melhorar coisas para envergonhar o perpetrador. Para fazer a transição de um ambiente hierárquico para um dignitário, você deve proteger a dignidade do agressor e da vítima à medida que novos hábitos são estabelecidos. Por isso, a verdadeira carne e batata de uma política de "Não Nobodies" não é a própria política – adotar ela é a parte fácil – mas fazer com que as pessoas concordem sobre o que deve ser feito quando ocorrem violações da política, o que certamente . Para os iniciantes, a pessoa que não está envolvida pode lembrar gentilmente ao perpetrador como se sente. Fazê-lo periodicamente em um fórum público é um remédio que muitas vezes é suficiente para mudar o que é considerado comportamento aceitável pelo grupo. Sem uma maneira segura de lidar com transgressões de políticas, uma política de "No Nobodies" não possui os dentes para torná-lo auto-reforçador.

3. Honre seu "Ninguém" interno e seu "Alguém" interno.
Se você é "apenas" você, não tenha vergonha do "ninguém" dentro. Na verdade é o seu gênio. Seu interior, alguém, é dependente disso para novas idéias, então não deixe seu alguém colocar seu ninguem para baixo. Lembre a sua pessoa que, apesar de toda a atenção, é um plagiador e corre o risco de se tornar uma camisa de peluches. Nossos órgãos são culpados de roubar a propriedade intelectual de nossos nobodies. Da mesma forma, se você menosprezar sua pessoa interior, você está trashing seu bilhete de comida. É melhor lembrar que seu alguém e seu ninguém prosperam ou morrem de fome juntos. O seu relacionamento adequado é como os princípios masculinos e femininos que carregamos dentro de nós – convivência pacífica e respeito mútuo. Como nosso interno, ninguém e alguém fazem a paz e cada um obtém o reconhecimento que merece, geralmente nos encontramos mais capazes de estender aos outros a dignidade que estamos nos concedendo.

4. Quebre o tabu na classificação.
Se você executar uma organização, fique seguro para todos questionarem o papel legítimo de classificação, a autoridade investida em posições específicas e as prerrogativas associadas a várias classificações. Explique que não pretende desencadear a hostilidade ou incitar o ciúme, mas sim criar equidade, e que isso pode levar múltiplos "passes" espalhados por vários anos. A transparência, particularmente sob a forma de orçamentos abertos, é uma valiosa ferramenta para reduzir o rankismo, que prospera em lugares escuros. A liberdade de falar ou "apitar" sem receio de retaliação é essencial para organizações dignitárias. A responsabilidade mútua – todos para todos – é a marca registrada deles.

5. Compreender o papel dos colegas de trabalho e apoiar a compensação equitativa.
Onde quer que você se encontre nas fileiras, assumir a responsabilidade de saber o que os outros fazem e entender como seu trabalho se encaixa no todo. Em seguida, reconheça suas contribuições e apoie estruturas de compensação que reconheçam a parte que desempenham no cumprimento da missão organizacional. Ainda não existem regras adequadas para determinar o valor monetário de um emprego em comparação com outro, mas o auto-negociação claramente hierárquico ao longo dos anos produziu uma lacuna excessiva entre os mais ricos e os mais pobres que é incompatível com os valores de uma sociedade digna.

6. Mantenha suas promessas para todos, independentemente do seu poder.
Uma maneira de dizer se você está usando alguém – ninguém distinto de forma inviolada (como uma racionalização para o comportamento hierárquico) é notar a quem você cumpre suas promessas. Em um mundo pós-hierárquico, todos nos sentiremos obrigados a cumprir nossas promessas com aqueles a quem superamos o que fazemos com aqueles que nos ultrapassam. Se você não tem certeza de que você manterá uma promessa, não faça isso.

7. Reconheça que os servidores também são pessoas.
Se você é paternalista de uma loja ou restaurante, evite o erro de pensar que, porque "o cliente é rei" você pode ser um tirano. A maioria dos servidores e funcionários estão fazendo seus trabalhos da melhor forma possível, muitas vezes sob condições difíceis e muita pressão. Se você é um vendedor aguardando um cliente que você achar inaceitavelmente grosseiro, você poderá persuadir seu chefe a ajudá-lo a recusar o serviço. O halo vai para o servidor ou vendedor que pode elaborar um diálogo que induzirá os clientes hierárquicos a tomar consciência de seu próprio comportamento prejudicial e mudar seus caminhos.

8. Esteja ciente de que o rankismo engloba o hierarquismo.
Se você humilhar aqueles que estão abusando de classificação, é provável que sejam levados para fora em seus subordinados – talvez membros da família -, então não haverá uma redução líquida do rankismo no mundo. Se alguém insulta sua dignidade, veja se você pode quebrar o ciclo em que o hierarquismo engloba o hierarquismo. Toda situação requer uma solução feita sob medida e pode não ser fácil de planejar no local. Começar com algo depois do fato não é em vão. Provavelmente haverá uma chance de usá-lo em outra ocasião.