Os quatro comportamentos de liderança de nível seguinte

Fonte: Austin Ban | Unsplash

Como um jovem líder, eu me concentrei no desenvolvimento de minhas habilidades funcionais. Passei horas aprendendo a gerenciar melhor meu tempo, comunicar-me com relatórios diretos e analisar efetivamente estratégias e táticas.

Mas essas habilidades funcionais, enquanto me ajudaram a crescer como um gerente eficiente, não me tornaram necessariamente um líder melhor. Eles não me ajudaram a influenciar pessoas, definir visões, criar conexões significativas ou causar um impacto positivo no mundo que me rodeia.

De fato, refletindo sobre os líderes com os quais trabalhei em algumas das maiores organizações do planeta, percebi que nunca tinha visto o domínio dessas habilidades funcionais sozinhas, produzindo o que eu considerava um verdadeiro líder.

Essa revelação me levou a mudar meu foco para observar, examinar e experimentar estratégias que levaram a liderança para o próximo nível para mim e para os meus clientes.

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Ao longo de muitos anos, identifiquei o seguinte conjunto de quatro comportamentos diários, que agora me referi como o "Termo fenomenal:"

• Cultivando o silêncio reflexivo
• Capturar histórias significativas
• Reforçar o que é importante
• Apresentando perguntas curiosas

Esses quatro comportamentos são a pedra angular da busca pela liderança do próximo nível. Eles são as únicas coisas que você pode ou deve fazer para crescer como líder? Certamente não. São coisas que você deve fazer um hábito vitalício para desafiar continuamente e atualizar sua liderança? Certamente.

Vamos explorar cada um individualmente e você verá como eles se encaixam organicamente no seu dia.

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Primeiro Comportamento: Cultivando o Silêncio Reflexivo

O primeiro comportamento (como, você verá, todos os comportamentos) tem um título chocantemente descritivo: cultivando o silêncio reflexivo. Isso significa que você se sente por cinco minutos por dia em silêncio, permitindo-se refletir sobre o dia que era.

Esse comportamento pode parecer semelhante a uma prática de atenção plena ou a meditação. Eu argumentaria que é realmente um primo, mas não um irmão, para esses outros comportamentos.

Ao contrário da atenção ou da meditação, onde o seu objetivo é cultivar um espaço mental ainda, o objetivo de cultivar o silêncio reflexivo é tomar consciência de seus pensamentos e permitir que eles façam conexões ou introspecções. Chega um ponto em que o reflexo se acalma apenas por um momento, e naquele momento, uma nova visão ou idéia surge.

No final dos cinco minutos, é importante escrever qualquer coisa que tenha vindo à mente ou surpreendê-lo. Na minha própria prática deste comportamento, quando surgiu uma visão, eu soltei sorrir e continuava sentado calmamente. Depois de fazer isso por semanas, percebi que estava ignorando as melhores idéias que já tive. Agora mantenho uma almofada e lápis na mão para que eu não perca essas idéias.

O papel da reflexão na liderança

Uma das coisas que separa o gerenciamento funcional da verdadeira liderança é a habilidade distintamente humana de processar, reformular e conectar conceitos paradoxais. No entanto, o que muitas vezes sentimos em falta no nosso mundo moderno e ocupado é o tempo eo espaço para permitir que nossas mentes façam esse tipo de trabalho.

Porque refletir calmamente não é o mesmo que sentar-se calmamente. Nós realmente nos sentamos silenciosamente mais do que você pode imaginar: nos sentamos silenciosamente nas reuniões. Nos sentamos silenciosamente durante palestras. Podemos nos sentar calmamente e assistir a um filme. Em todas essas atividades, estamos pensando, mas pode não estar refletindo.

Reflectir é considerar coisas que foram ouvidas ou aprendidas ou vistas ou lidas. É refletir sobre o significado das experiências e sua relação com você e sua vida.

Eu admito que cultivar o silêncio reflexivo é um desafio para mim, e, sempre que eu fizer isso, as idéias surgiram como uma fonte. Eles são muitas vezes muito novos e novos, e críticos para minha jornada contínua como líder.

Esta semana, desafie-se a tentar cultivar o silêncio reflexivo pelo menos duas vezes. Se você não pode fazer 5 minutos, comece com 2 e trabalhe. Certifique-se de notar a diferença – e me fale sobre isso aqui ou no Twitter: @madelynblair!

Para mim, eu gosto de praticar esse comportamento à noite, sentando-me calmamente para refletir sobre o dia, as pessoas que fazem parte da minha vida e minhas esperanças para o futuro.

Na próxima semana, exploraremos o segundo comportamento do fenômeno quatro: capturando histórias significativas.