Por que devemos (e devemos ter) Executar a Maratona

A Maratona da Cidade de Nova York foi cancelada com base na lógica de que eu não associo com o melhor de Nova York. Esta cidade, ao fazer o que faz melhor, pode conter mais de uma cena e emoção no seu núcleo. Na acumulação de seu cancelamento, a maratona tornou-se um símbolo de frivolidade, mas esse sacrifício foi uma perda para a cidade.

O argumento público dominante para cancelar a maratona era que desviaria recursos de onde mais precisavam. No protesto público que montou até o cancelamento da sexta-feira, as pessoas rotineiramente recorreram a essa frase: "Precisamos de todos os recursos que podemos obter".

O sentimento certamente parece convincente, mas entende as distinções. Os policiais que cumprem o dever não são responsáveis ​​por grande parte do trabalho que ainda precisa ser feito nas próximas semanas. Os esforços imediatos de resgate do incêndio e inundações são conduzidos em grande parte pelo departamento de bombeiros, que não tem um papel proeminente na maratona. Outras necessidades graves, como o bombeamento de água para fora dos porões, a limpeza de árvores e a restauração de linhas de energia, são em grande parte da responsabilidade do Departamento de Edifícios, da Agência Federal de Gerenciamento de Emergência (FEMA), dos moradores locais e das empresas de energia, saneamento e incêndio. O problema é que, com o sentimento de tudo o que resta para ser feito, temos acumulado "recursos" como um conceito, mas os recursos que a raça pede à cidade não impediram as operações de busca e resgate ou intensas , esforços de limpeza a longo prazo ainda por vir.

O prefeito Bloomberg atestou que os policiais que seriam necessários para o dia da corrida não seriam um desvio significativo do poder das pessoas. De acordo com Mary Wittenberg, executiva-chefe da New York Road Runners, que orquestra a corrida, o transporte de corredores e a limpeza serão em grande parte tratadas por empresas privadas. Dito isto, alguns fortes argumentos contra a polícia para monitorar a corrida foram que muitos membros da força policial pediram para trabalhar a raça viriam de casas que ainda estão sem poder; eles estão cansados ​​de trabalhar horas extras já; e eles precisarão estar preparados para o dia da eleição na terça-feira.

Essas são boas razões para não ter pedido à força trabalhar o dever extra. Dito isto, o outro lado poderia ter sido mais convincente: ou seja, a maratona teria proporcionado uma enorme vantagem econômica para a cidade e para outras instituições de caridade quando elas mais o precisassem. Os números são claros: a partir de um dia de atividade, os organizadores da maratona prometiram US $ 2,5 milhões em doações diretamente para a cidade, US $ 1 milhão da própria corrida e outros US $ 1,5 de doadores, muitos dos quais se comprometeram a dar se a corrida realmente aconteceu. O evento também geralmente traz mais de US $ 300 milhões em receita de negócios, em grande parte para empresas como restaurantes e hotéis, alguns dos quais perderam negócios significativos como resultado da tempestade. (Esta receita é aproximadamente o dobro do que um Superbowl traz para uma cidade.)

Além disso, a maratona geralmente aumenta cerca de US $ 21 milhões para várias outras instituições de caridade porque oferece slots em execução para aqueles que arrecadam dinheiro para qualquer instituição de caridade que eles escolherem. Como os 40.000 corredores que não puderam competir este ano são garantidos entrada no próximo ano, o potencial de angariação de fundos será marcadamente diminuído no próximo ano. (Imagine que você prometeu a caridade de seu colega de trabalho este ano, e você avança e doa seu dinheiro, mesmo que ela não possa correr. Você dá o mesmo valor no próximo ano, quando ela entra novamente)?

Para retornar à analogia do Superbowl por um momento: é importante reconhecer que os Gigantes receberão o Pittsburgh Steelers esta noite (na noite da maratona) no MetLife Stadium, em Nova Jersey, que provavelmente foi o estado mais atingido pela tempestade e que o New York Knicks encheu o Madison Square Garden com 19.033 fãs na última sexta-feira. Nenhum dos dois aconteceu com o tipo de protestos que obrigou o cancelamento da maratona.

Esse fato faz você se perguntar como a cidade teria se recuperado se, de fato, tivesse sido o Superbowl e não a maratona que estava sendo conduzida hoje. O centro de tirolesa, Tyson Chandler, até justificou o jogo de kickoff dos Knicks, chamando-o de um impulso necessário de espírito e comunidade: "Antes do jogo, era difícil. Todos tinham o furacão em sua mente. [Mas] quando saímos, dissemos: "Olha, estamos aqui; nossos amigos estão aqui. O que podemos fazer é colocar um sorriso no rosto, indo lá, jogando duro e representando a cidade no caminho certo. '"

Em mais um impulso de aumento de dinheiro, este teria sido o primeiro ano desde 1993 em que a Maratona da Cidade de Nova York foi televisionada nacionalmente e, como o clube organizador da New York City Road Runners recentemente nomeou a corrida "Race to Recover", a a transmissão televisionada poderia ter sido uma plataforma altamente eficaz para a angariação de fundos de alívio.

Mas um simbolismo torcido parecia assumir os dias correndo até o cancelamento. Bloomberg teve razão quando ele disse que queria imitar o espírito que Giuliani mostrou quando segurou a maratona dois meses após o 11 de setembro: "Você continua," Bloomberg disse: "Você pode sofrer, você pode chorar, você pode rir, Tudo ao mesmo tempo. Isso é o que os seres humanos são bons ".

A ambivalência com emoção pode realmente ser uma força humana, mas tirar fotos de alegria juntamente com a tragédia tem sido difícil para a cidade nesta semana; por sua vez, os corredores pareciam ser os alvos de frustração muito mal colocada. Na revista The L , Kristin Iversen escreveu que os corredores enfrentavam uma obrigação moral excepcional de abandonar seu objetivo no domingo e se tornarem voluntários para o esforço de limpeza: "Em vez de investir as horas que planejavam passar por uma área de desastre federal declarada, seria seja incrível se eles dedicassem esse tempo ao voluntariado e ajudando as pessoas que mais precisam disso ".

Mesmo? Pergunte essa visão. Iverson estava perguntando a 40 mil corredores, dos quais 30 mil vieram da cidade, atletas que trabalharam há anos por um certo e intenso objetivo, abandonar esse objetivo e chegar imediatamente ao trabalho. Se ela aplicasse esse moralismo hiperativo de forma universal, ela pediria a cada pessoa recursos para abandonar seus objetivos imediatamente e se tornar um voluntário para os necessitados.

Talvez esse tipo de demanda impulsiva seja de uma incapacidade de ver metas de longo prazo em meio a uma crise imediata. Na quarta-feira, quinta-feira e sexta-feira desta semana, provavelmente era difícil imaginar que, no domingo, as centenas de policiais que dirigiam o trânsito durante o apagão do centro de Manhattan não estariam de plantão lá. Era difícil ver que a cidade estaria no caminho da saúde (eu digo isso com cautela, mas com sentimento de primeira mão, acabando de voltar de um dia de trabalho com os proprietários de imóveis em Staten Island) e também reconhecer a economia de longo prazo O aumento da maratona teria trazido, não apenas para a cidade, mas para muitas instituições de caridade – para o câncer, para a pobreza, para a diabetes – conectado a ela.

A raça parecia se tornar um bode expiatório. É difícil estar em uma situação que não tenha solução fácil: você quer negar o excesso do mundo e chamar esse momento de restrição da sua solução. "Meu Deus", disse o presidente da Staten Island, James Molinaro, na quarta-feira. "O que temos aqui é terrível, um desastre. Se eles querem correr, deixá-los correr com eles mesmos. Não é hora de um desfile. Uma maratona é um desfile. "Molinaro está certo de que a cidade está enfrentando uma tragédia, mas também mostrou um caso clássico de incapacidade de conter raiva de um evento, enquanto aprecia os ganhos de outro.

Às vezes, os ataques aos corredores se sentiam ainda mais moralisticamente estranhos. No The New York Times , George Vecsay lançou a consciência dos corredores como prova de sua culpa: "O melhor barómetro da inadequação de uma maratona no domingo foi o desconforto expresso pelos próprios corredores. Os competidores mais finamente sintonizados, seja do campeonato ou da variedade, conheciam em seus ossos e suas terminações nervosas e seus corações que seria errado atrapalhar uma cidade atingida. "Sim: os corredores tiveram suas dúvidas; muitos deles se perguntavam se perseguindo seus próprios objetivos, enquanto outros não podiam enviar a mensagem errada. Mas, universalmente, chamar o esporte de um "prance" parece ignorar drasticamente o fosso entre o que é e o que não existe, que existe a cada momento em que estamos vivos.

"Nós vamos agora renunciar a toda atividade só porque alguém é menos afortunado?", Escreveu o corredor Mike Cassidy, que uma vez colocou como o sexto americano na New York City Marathon, em uma publicação no domingo em Letsrun.com. "46,000 nova-iorquinos são sem-teto todos os dias – se o resto de nós desistir de nossas casas? … Se um vizinho está desempregado, devemos parar nossos empregos também? … A maratona não é [apenas] sobre atos singulares de brilho individual. É sobre a magia da comunidade. "Ele quis dizer: podemos pensar de forma mais ampla.

Talvez seja a conscienciosidade do corredor – a incapacidade de avançar com a temporada sem qualquer questionamento próprio – o que os tornou vulneráveis ​​para se tornarem o bode expiatório público, mais do que os jogadores de basquete e futebol. As maratonistas representam esse tipo de psiquismo, autodisciplinado, focado em objetivos de longo prazo, que o público espera se tornar a base do nosso esforço de resgate.

Um argumento mais popular para o motivo pelo qual a corrida não deveria ter sido executada estava dividido em uma estranha coincidência. A maratona trouxe um monte de coisas para o Central Park que a cidade realmente precisa no momento: geradores de energia, uma série de porta-potties, muitas garrafas de água, milhares de corpos muito habilidosos treinados para trabalhar longas horas. Os críticos achavam que seria uma tragédia se esses recursos não fossem usados ​​para aqueles que precisavam.

Mas a corrida foi um evento privado – como qualquer conferência ou grande evento de negócios na cidade. Talvez o fato de que deveria acontecer em apenas um dia levou a uma certa confusão de prioridades. Pense nas outras empresas privadas que têm recursos que a cidade precisa – Starbucks, com toda a sua água e copos; os supermercados; Médicos em seus próprios escritórios. Esses negócios privados são livres para prosperar e gratuitamente para doar como acharem conveniente. Por sua vez, a cidade poderia ter permitido as oito horas de correr a glória e depois pagou, por si só, para reservar os geradores, etc., para uso próprio. O envio nos geradores por conta própria teria custado-lhes mais. O New York Post tem falado sobre o quanto custa enviar geradores para a cidade, e culpando a maratona por seu excesso performativo, sem apreciar o fato fortuito de que agora nós " tenho um monte de geradores enviados para a cidade com o custo de outra pessoa.)

Mas, novamente, seria uma confusão de categorias baseada em medo pensar que os geradores são precisamente o que é necessário. Em Manhattan, a maior parte da falha de energia durou quatro dias, porque um gerador estava danificado, mas em Manhattan, as linhas de energia subiam e não precisavam ser consertadas. Em Staten Island e Rockaways, onde o dano é intenso, as linhas de energia funcionam largamente acima do solo; e são as muitas linhas que provavelmente precisam ser consertadas, o que significa mais semanas de trabalho e mais dinheiro. Três geradores embarcados no Central Park não seriam a solução milagrosa que algumas pessoas imaginam que seria.

Estranhamente, muitos artigos agora estão usando a metáfora da "maratona" para levar as pessoas inspiradas nos esforços de recuperação ("Lembre-se, esta é uma maratona, NÃO é um sprint – será necessária ajuda nas próximas semanas", veio em um e-mail de recuperação do Lutheran Igreja no Lower East Side. "A restauração completa [é] uma maratona e não um sprint", disse Bob Mudge, presidente da divisão de consumidores da Verizon). As metáforas são perigosas. A verdadeira maratona da cidade de Nova York foi transformada em um símbolo em si – por frivolidade, solipsismo ou alegria inadequada. O esforço de socorro já se apropriou da palavra "maratona" – e é verdade: será um longo esforço para retornar a cidade à ordem. A corrida de um dia simplesmente teria sido um momento muito econômico e benéfico naquela longa recuperação.