Selecionando um presidente

Fonte: Laura Weis, usada com permissão

Quem votar nas eleições presidenciais dos EUA? O que um profissional de RH ou psicólogo de E / S aconselharia?

O primeiro está sempre sendo uma análise do trabalho. Um é nomear alguém para uma posição específica. Para adequadamente, mesmo exemplarmente, preencha essa posição com todas as outras e-palavras (de forma eficiente, efetiva, energética e que o inglês especial "sem esforço") precisa de talentos e habilidades. Os psicólogos chamam-lhes habilidades, traços e valores. Pessoas de RH chamam-lhes competências. A idéia é obter uma lista parcimoniosa, classificada, das competências necessárias e suficientes necessárias para este trabalho específico.

Mas para economizar uma enorme quantidade de tempo e dinheiro de consultoria, por que não olhar para outros trabalhos de liderança. O Presidente é, afinal, apenas um papel especial de gerência seniores. É realmente diferente de dirigir a qualquer grande empresa? Um líder é um líder é um líder.

Tomando emprestado de outros exemplos, é bastante fácil criar uma lista sólida de recursos humanos: pensamento estratégico, capacidade de inspirar os outros, persuasibilidade e habilidades de comunicação, capacidade de planejar e gerenciar mudanças, gerenciamento de equipe …… etc.

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Olhe para o diário do atual titular. O que é que eles fazem todo o dia? Quanto tempo e quais habilidades são necessárias para "esquecer os potentados estrangeiros", fob fora dos jornalistas curiosos, obter o time de topo para a velocidade e de uma voz, planejar uma campanha eleitoral, etc.

Mas houve alguns desenvolvimentos realmente interessantes no negócio de seleção. Talvez o mais importante seja o conceito de selecionar tanto quanto selecionar. A maneira antiga era listar e depois procurar evidências de competências que você queria. Prova suficiente e você obteve o emprego.

Mas sabemos há anos que há empregos especiais: perito em eliminação de bombas, espião, submarino que exigem um tipo especial de verificação. Aqui se olha não só o que quer, mas também o que não quer. Assim, existem listas selecionadas e selecionadas.

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Os psicólogos empresariais encontraram recentemente evidências de fatores que levaram ao descarrilamento. Na verdade, não os quer na pessoa com o dedo no botão nuclear. Os três primeiros são o ousado excessivo, maldade, autoconfiança e maquiavelismo. O paradoxo é muitas vezes as características que ajudam a escalar o pólo gorduroso são aqueles que mais tarde levam ao descarrilamento. Sob o estresse ou com poder considerável, os aspectos menos desejáveis ​​das pessoas emergem. E todos pagamos o preço.

Então, uma boa lista curta para colocar o medo em qualquer adversário. Três selecionados e três selecionados. Prova insuficiente do primeiro e muito do último significa NÃO.

Selecione para:

Integridade : isto é honestidade, confiabilidade, veracidade. Em algum nível, você deve ter certeza de que o que está sendo dito é verdade. É preciso coragem para manter a integridade na política

Inteligência: isso é mais que inteligência de rua, mas é analítico, lógico, rápido. Temos muitas evidências de deficiências do curto-mudado. Onde as pessoas foram educadas não é mais uma boa indicação de inteligência

Inspiração: a capacidade de ser edificante, entusiasta, positiva … para criar e sustentar a comunidade. Mais importante ainda na era multimídia. Isso é mais que ler auto-pistas

Selecione para fora

Irresponsabilidade : Evidência de comportamento amoral, impulsivo e egoísta no passado que é fazer mais com a ambição pessoal cumprindo do que qualquer outra coisa. Uma boa medida é quantos amigos a pessoa retém de mundos passados ​​(escola, trabalho, família)

Autoconfiança excessiva : evidência clara de uma raia narcisista manifesta em tudo, desde o vestido até o número e tipos de indivíduos escolhidos para atender às suas necessidades pessoais.

Prontidão de estresse : é difícil no topo. Um líder precisa ser resistente e não temperamental; Sustentável resiliente.

Então, como fazer isso como uma lista de verificação para quem votar?

A lista acima poderia caber em todos os tipos de posições seniores. Mas existem competências e características únicas para o cargo de presidente? Eles precisam ser capazes e estáveis; trabalhador e robusto. Mas há a questão dos valores. Depois que a política é ou deveria ser informada por valores ou o que costumávamos chamar ideolog