Talvez devêssemos construir um muro para manter nossas pessoas talentosas em

Fonte: Tomas Castelazo / Wikimedia Commons

Uma manchete recente no Financial Times leu: "Vancouver aproveita a chance de atrair o talento tecnológico do Silicon Valley". O prefeito de Vancouver confirma que as investigações das empresas de tecnologia dos EUA aumentaram acentuadamente nos últimos meses.

Não é nenhum segredo que a Cisco Systems, a Samsung e a SAP estabeleceram recentemente uma presença ao norte da fronteira, mas agora parece que a Apple, a Microsoft, o Google e o Facebook também estão considerando suas opções. Se esse pneu-chutando se tornar uma tendência, compromete a capacidade da América de permanecer um líder global em tecnologia.

De acordo com um estudo publicado recentemente em uma recente revisão da gestão da Califórnia, a re-urbanização da América e de outras partes do mundo está liderando a revolução da inovação colaborativa. A demografia dessas cidades é muito diferente daquelas das áreas vizinhas. Austin, Madison, Raleigh Durham e Ann Arbor vêm à mente. Essas cidades também são criadoras de criação de empregos que criam uma base tributável forte e atraem empresas de serviços e mais novas empresas. São ecosistemas de inovação que são vitais para manter um alto padrão de vida em um mundo competitivo. O que essas cidades têm em comum? Eles são altamente diversificados.

A diversidade é um elemento essencial de um ecossistema de inovação, porque traz uma vasta gama de mentalidades e talentos na proximidade. O conflito construtivo produz soluções para desafios intratáveis ​​e cria oportunidades irresistíveis. Essas pessoas estão se desviando da norma de propósito. Quanto maior a variação, maior o valor potencial.

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No best-seller de Eric Weiner, The Geography of Genius, ele faz o caso de que a maioria do que chamaríamos de propriedade intelectual tem vindo historicamente de um grupo relativamente pequeno de pessoas que estão no mesmo lugar certo no mesmo momento certo – pense em Atenas em o período clássico, o renascimento florentino, Detroit em 1900 ou o Vale do Silício em 2000. Na maioria dos casos, esses locais eram anomalias que foram eventualmente obrigadas a se conformar com as normas da área homogênea maior. Previsivelmente, a perda dessas comunidades também foi um sinal do rápido declínio das civilizações que negociaram seu futuro para o passado.

Os ecossistemas de inovação de hoje podem estar em qualquer lugar do planeta. Mas é interessante notar que mais de metade de todas as patentes de alta qualidade vieram de inovadores nascidos fora dos EUA ou de americanos de primeira geração. Alguns dados da pesquisa sugerem que os imigrantes são cinco vezes mais prováveis ​​do que os cidadãos dos Estados Unidos na origem de produzir uma inovação patenteável. Vemos tendências semelhantes para as empresas de start-up. Esta capital humana traz inovação em nosso país de todos os cantos do mundo. Mas pode ir tão facilmente em outro lugar, e a fenda entre a administração atual e o Silicon Valley torna cada vez mais provável.

Na verdade, isso já está acontecendo. As universidades de pesquisa, os motores de inovação para a economia dos EUA, estão enfrentando obstáculos crescentes aos vistos para estudantes, bolsistas pós-doutorados e pesquisadores. Isso é particularmente ominoso porque essas pessoas são nossos inovadores de próxima geração.

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Existem ecossistemas de inovação em cidades de todo o mundo: Bangalore, Cambridge, Santiago e Tel Aviv – e não esqueçamos Toronto, Montreal e Vancouver. Talvez devêssemos considerar a construção de uma parede entre os EUA e o Canadá para manter nosso melhor e mais brilhante em casa. Então, novamente, tal muro provavelmente seria um colossal desperdício de dinheiro porque essas pessoas brilhantes iriam encontrar uma nova maneira, sob e através dela.

Fonte: Jeff DeGraff

O Código de Inovação é um guia rigoroso, mas altamente acessível, para obter soluções revolucionárias, utilizando o espectro completo e aparentemente contraditório do pensamento inovador.

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